华为技术有限公司企业文化探研

1、华为技术有限公司是一家生产和销售通信设备的民营通信技术公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线和有线固定接入网络、数据通信网络和无线终端产品，为全球通信运营商和专业网络所有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为的产品和解决方案已在全球170多个国家得到应用，服务于全球50大运营商中的45家和1/3的全球人口。2014年，中国在财富全球500强中排名第285位，比前一年上升了30位。华为于1987年在深圳成立，并成为一家生产PBX的香港公司的销售代理。1990年，开始独立研发酒店和小型企业专用交换机技术，并投入商业使用。1992

2、年，它开始开发和推出农村数字交换解决方案。1995年，其销售额达到15亿元人民币，主要来自中国农村市场。1997年，它推出了无线全球移动通信系统解决方案，并于1998年将其市场扩展到中国的主要城市。2000年，一个R&D中心在瑞典的斯德哥尔摩成立。海外市场销售额达到1亿美元。2001年，非核心子公司Avansys以7.5亿美元的价格出售给艾默生。为了加入国际电信联盟，美国建立了四个R&D中心。2002年，海外市场销售额达到5.52亿美元。2003年，与3Com成立了一家合资企业。专注于企业数据网络解决方案的研究。2004年，我们与西门子建立了一个合资企业，开发时分同步码分多址解决方案，并从荷兰

3、电信运营商获得了价值超过2500万美元的合同，首次在欧洲实现了重大突破。2005年，海外合同销售额首次超过国内合同销售额，并与沃达丰签署了全球框架协议。正式成为沃达丰首选的通信设备供应商，并成为英国电信首选的21世纪网络供应商，为英国电信21世纪网络提供多业务网络接入(MSAN)组件和传输设备。2006年，它以8.8亿美元的价格出售了H3C公司49%的股份，并与摩托罗拉合作在上海建立了一个联合R&D中心，以开发UMTS技术并推出新的企业形象。2007年，它与赛门铁克建立了一个合资企业，开发存储和安全产品及解决方案，并与全球海洋建立了一个合资企业，提供海底电缆端到端网络解决方案。2007年底，它

4、成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴，并推出了基于全知识产权网络的移动固定融合(FMC)解决方案策略，以帮助电信运营商节省总运营成本。2008年，根据Informa的咨询报告，华为在移动设备市场排名世界第三，并在北美率先大规模商业化UMTS/HSPA网络，为加拿大运营商Telus和Bell构建了下一代无线网络。全球移动宽带产品累计出货量超过2000万台。根据ABI的数据，市场份额居世界第一，全年共提交了1737项专利申请。根据世界知识产权组织的统计，2008年，专利申请公司(人)排名第一。长期演进专利数量占全球总量的10%以上。2009年，无线接入的市场份额位居世界第二。它成功交付了世界上第一个长

5、期演进/总承包商业网络，并赢得了世界上第一批长期演进商业合同。这是第一个发布从路由器到传输系统的端到端100千兆解决方案。主要产品的资源消耗同比下降了20%以上。全球已经部署了3000多个新能源电源解决方案站点。2010年，全球部署了超过80个SingleRAN商业网络。其中，28家已经商业化发布或即将发布LTE/EPC业务在英国设立安全认证中心，2011年发布GigaSite解决方案和泛在超宽带网络架构U2Net，建设20个云计算数据中心，销售2000万部智能手机，以5.3亿美元收购华赛，整合建立“2012实验室”，发布华为智能护理解决方案，2012年继续推进全球业务地球化学运营，加强欧洲投

6、资，重点增加在英国的投资。 在芬兰建立了一个新的R&D中心，并在法国和英国成立了地方委员会和咨询委员会，这为3GPP LTE核心标准在全球采用的提案总数贡献了20%，并发布了行业首款400千兆位密集波分复用光传输系统。 在知识产权领域，它发布了业界容量最大的480克电路板，并与来自全球33个国家的客户在云计算领域展开合作，打造了全球最大规模的7万人桌面云。提升P1、提升D1四核和荣耀等中高端旗舰产品在发达国家销售良好。2013年，全球金融风险控制中心在英国伦敦成立，监管华为全球金融运营风险，确保金融业务规范、高效、低风险运营；欧洲物流中心已在匈牙利正式投入运营，辐射欧洲、中亚和中东。非洲国家作

7、为欧盟5G项目的主要推动者和英国5G创新中心(5GIC)的发起者，发布了5G白皮书，积极构建5G全球生态系统，并与全球20多所大学开展了密切的联合研究，继续引领全球LTE商业部署，已进入全球100多个首都城市。覆盖9个主要金融中心的智能手机业务取得了历史性突破，进入了全球前3名。华为在全球的手机品牌认知度同比增长110%。2014年，中国民营企业华为排名第94位。这是中国企业首次被列入这份名单。华为计划在法国投资15亿欧元开发智能手机。发展历史、组织结构、公司成立之初、直线系统、总经理、业务员、业务员、业务员、总经理、R&D部、财务部、销售部、人力资源部、车间主任、中期公司发展、直线功能系统、

8、总经理、R&D部、财务部、销售部等。成为大公司后：矩阵、市场部组织结构、华为公司治理结构、华为公司治理结构，华为不同于许多强调稳定组织结构的企业，华为已经建立了一个可以改变的矩阵结构。换句话说，华为的每一项产品创新都必然伴随着组织结构的变化，而华为每三个月就会发生一次大的技术创新。这更类似于某种企业家管理机制。一旦有机会，相应的部门会迅速出击，抓住机会。在这个部门的影响下，公司的组织结构发生了一定的变形，流程没有改变，但是部门之间联系的数量和内容都发生了变化。然而，这种变形是暂时的，在周期性任务完成后，整个组织结构将恢复正常状态。华为新的企业标识在保持原有标识朝气蓬勃、积极进取的基础上，更加专

9、注、创新、稳定、和谐，充分体现了华为持续进取的精神，支持客户实现网络转型，通过持续创新不断推出有竞争力的业务；华为将更加国际化和专业化，更加关注客户，与我们的客户和合作伙伴共同创造和谐的商业环境，实现稳步增长。华为的新企业标识是公司核心理念的延伸：关注新标识更关注底层核心，体现了华为坚持以客户需求为导向，不断为客户创造长期价值的核心理念。这一创新的新标志更聪明、更现代，表明华为将继续以积极进取的态度围绕客户需求进行创新，为客户提供具有竞争力的产品和解决方案。共同面对未来的机遇和挑战，稳健的新标识饱满大方，标志着华为将更加稳步发展，更加国际化、专业化、和谐化。在保持整体对称的同时，新标志增加了光

10、影元素，使其更加和谐。这表明华为将坚持开放合作，营造和谐的经营环境，实现自身健康成长、核心价值观和核心价值观。实现客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，不断为客户创造长期价值，从而实现客户。为客户提供有效的服务是我们工作的方向和价值评估的尺度。实现客户就是实现我们自己的努力。我们没有任何稀缺资源可以依靠。只有努力工作才能赢得顾客的尊重和信任。奋斗体现在为顾客创造价值的任何小活动中，也体现在为劳动做准备的过程中努力充实和提高自己。我们坚持为成功而奋斗，这样为成功而奋斗才能得到合理的回报。自我批评的目的是不断进步和提高，而不是自我否定。只有

11、坚持自我批评，才能不断倾听、摒弃和超越，才能更容易尊重他人、与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展，实现开放进取的核心价值观。为了更好地满足客户的需求，我们积极进取，勇于开拓，坚持开放和创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持以客户需求为导向，围绕客户需求不断创新和守信。只有当我们思想开放、真诚时，我们才能信守诺言。诚实是我们最重要的无形资产。华为坚持以诚信赢得客户团队的合作，因此它将举杯庆祝，如果失败，它将誓死挽救。团队合作不仅是一种跨文化的团队合作精神，也是打破部门壁垒、提高流程效率的有力保证。为了适应信息产业发生的革命性变化，华为继

12、续围绕客户需求和技术领先地位进行创新，并与行业合作伙伴展开合作，重点打造展望未来中的信息渠道，不断为客户和整个社会创造价值。基于这些价值观，华为致力于丰富人们的沟通和生活，提高工作效率。同时，我们努力成为电信运营商和企业客户的首选和最佳合作伙伴，成为深受消费者喜爱的品牌。价值主张无处不在的宽带互联网使信息的传播和获取更加便捷，人们将越来越渴望随时随地使用任何设备连接网络，享受快速增长的内容和应用，享受移动办公带来的便利。企业信息技术向数据中心和云服务的迁移将对网络提出更高的要求。面对即将到来的数字洪流，网络需要更广、更广、更高效，让更多的人能够享受网络带来的好处。由于人类对网络连接、带宽、可靠

13、性和安全性的需求远未得到满足，华为致力于帮助运营商提高网络容量，优化网络管理，实现互联网运营；新架构(SoftCOM)、单一平台和新技术的不断创新，为客户提供技术领先、演进顺畅的产品和解决方案，帮助客户构建高效的基础网络，为用户提供按需服务，让人们更自由地享受无处不在的宽带。价值主张、敏捷创新展望未来，信通技术仍处于快速发展阶段，新趋势如移动性、云计算、大数据各行各业都需要快速洞察商机，并借助信息技术不断改善组织协作，从而将新产品和新业务更快更好地推向市场。信息技术正在从支持系统向生产系统转变，成为企业的核心竞争力。华为提供基于云计算的数据中心基础设施解决方案，帮助客户提高存储和计算资源的效率

14、，实现业务系统的快速部署、简化运营和高效管理；提供移动办公等解决方案，帮助客户提高工作效率；提供基于大数据的智能数据分析系统，帮助客户洞察商机，实现敏捷的业务创新。在未来30年，企业将逐步拆除自己的数据中心，并迁移到公共云。华为将协助运营商构建公共云，抓住企业ICT云服务的巨大机遇。价值主张，极致体验良好的用户体验是业务成功的基础。除了产品体验，基于云的服务体验也变得越来越重要。未来，智能终端的体验将丰富和加强人类对情感的认知和对外部环境的感知，其中可穿戴智能设备正成为人们关注的焦点。华为的目标是提供行业领先的终端产品，并通过关键技术创新(如设置分析器、语音交互、新材料等)全面提升用户体验。)

15、，工业设计创新和云服务创新。华为的质量政策，永远记住质量是华为生存的基石，也是客户选择华为的原因。我们将客户的要求和期望准确传达给华为的整个价值链。我们尊重共同建设质量的规则和程序，一次把事情做好；我们充分发挥全球员工的潜力，持续改进，与客户平衡机会和风险，快速响应客户需求，实现可持续发展。华为承诺为客户提供高质量的产品、服务和解决方案，并不断让客户感受到我们致力于为每位客户创造价值。华为在德国、瑞典、美国、印度、俄罗斯、日本、加拿大、土耳其、中国等地设立了16个研究所，开展产品和解决方案的研究。截至2013年12月31日，华为已申请中国专利44，168项，外国专利申请18，791项，国际专利

16、申请14，555项。共授予36，511项专利。2013年，华为向各种标准组织提交了5000多份建议书。2013年，华为在研发上花费了306.72亿元人民币，占其收入的12.8%。近十年来，研发支出超过1.51亿元人民币。薪资招聘培训，相应的各级岗位标准薪资为13-c: 5500，b: 6500，a: 7500，14-c: 7500，b: 9000，a: 10500，15-c: 10500，b: 12500。甲：25500 18-丙：25500，乙：29000，甲：32500 19-丙：32500，乙：36500，甲：40500 20-丙：40500，乙：44500，甲：49500 21-丙：4

17、9500，乙：54500，甲：59500 22-丙：59500，乙：a:还有一些奖金和股票分红，完全胜任系数为1，基本胜任系数为0.9，暂时不胜任系数为0.8。地区差异系数：一级城市，二级城市，三级城市0.9，其他0.8，工资待遇0.7，技术等级为7，只有一个等级为7，其余为6a 6b 5c 5b 4c 4a 4b 4c.1c)，形象地说，技术也许有些人在15年内达不到18A。也许一些人很快就会到达18A。华为的资质与技术等级挂钩，技术等级定义为技术等级13=资质，如技术等级3A，即3A 13=16A。如果你工作超过八年，你可以申请16A。如果你已经工作了六年，你可以申请15a。如果你认为你有杰出的能力、丰富的项目经验、经理级职位或技术专家，你可以申请18年级，本科生的最低水平是13C。13C以下是生产线上3000多名操作员的水平。助理工程师的技术水平为13C-15B。总工程师乙的级别为15A - 16A，总工程师甲的级别为17C-17A。高级工程师b 18B-19B级，高级工程师a 19B-20a级，技术专家19B-20a级(华为技术专家的技术等