![销售助理的2019年工作计划_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-8/13/c75340cc-6c0e-4dd3-8601-f5a0a140b94a/c75340cc-6c0e-4dd3-8601-f5a0a140b94a1.gif)
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![销售助理的2019年工作计划_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-8/13/c75340cc-6c0e-4dd3-8601-f5a0a140b94a/c75340cc-6c0e-4dd3-8601-f5a0a140b94a3.gif)
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文档简介
1、销售助理的2019年工作计划 新的一年即将来临,做为公司的销售助理,感觉压力很大,有压力才能成长。在总结了自己XX年的工作后,我发现自己有很多的不足之处,需要学习的还很多。XX年,我会继续努力改变自己,提高自己,相信新的一年会有一个崭新的开始。 我的主要分两部分: 1. 销售部正式成立一个月,很多流程还没有走顺,在前进中摸索,成立一套完整的销售流程,为销售部提高工作效率,统一思想,做好销售员的后盾力量。 2. 制定年度和月培训计划,培训内容以公司的企业文化、纸箱的基本知识、团队的合作精神、团队的战斗气势、个人素质,责任心,爱心,个人形象、以及对客户的服务理念为主导。通过培训,不断的学习,让我们
2、这个销售团队在磨练中快速成长,打造一个精英团队,为公司树立良好的企业形象,给公司创造更大的利益,同时收益更多的是我们自己。 3. 为销售部努力营造温馨快乐的工作环境,公司注重化,学校化,军事化管理,同样我们销售部也一样要有家的感觉,策划一个销售部活动方案,每个月组织两次活动,大家聚在一起,工作生活多做沟通,让生活和工作和谐双丰收。销售部以组织的形式建立一个班委,负责销售部日常工作,主要包括:卫生,销售部成员的情绪变化,关系协调,销售部活动组织等。努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 1. 认清自己,处事有原则。找准工作的立足点、切入点、着力点。不该管的不管,不该说的不
3、说,不该听的不听,把握好工作分寸,工作要到位。 2. 耳聪目明,协助领导带领好这个团队。在维护好与每个人关系的同时,要严格要求所以人员,前提要以身作则,以情感安抚人心。必须牢记不该说的不说,不该做的不做。 3. 高效快捷处理有关事务。沟通好与各部门之间的关系,工作求真务实,雷厉风行,领导安排的事情必须及时完成。所做文件,内容清晰,格式正确。 4. 不断提升个人素质,靠德、识、学、才开展工作,学会尊重、学会理解、学会给予。 5. 注意自身形象,起好表率作用。销售部人员的一举一动都代表着公司的形象,作为助理首先要加强自身修养,注重自我形象塑造,同时,要引导销售成员强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善
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