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文档简介
北京法蕾雅日用品有限公司,领袖运作小组,北京法蕾雅日用品有限公司,领袖运作小组 即展业育人的运作模式 工作方式:由组长带领组员每周运作的工作方式,北京法蕾雅日用品有限公司,参与运作人的条件: 1、组长1名(领袖,具有独立展业、沟通 能力的领导人) 2、 组员5名(有强烈企图心的有心人),北京法蕾雅日用品有限公司,运作小组辅导中心会议每周固定时间:2小时 进入运作小组的人必须承诺,要有强烈的企图心,遵守时间和规则 “承诺”+“企图心”=力量 没有承诺,没有企图心,就没有力量 【准备两个笔记本:一个作学习用,一个作成长记录】,北京法蕾雅日用品有限公司,中心会议2小时工作规划: 1、上周行动目标、学习目标的检核汇报: 56分钟=30分钟 2、下周行动目标、学习目标的汇报: 56分钟=30分钟 3、一周运作的感悟、心得分享: 56分钟=30分钟 4、20分钟组长总结分享 5、10分钟组长疑问解答,北京法蕾雅日用品有限公司,结束仪式,特别提示: 每个参加会议的成员会前必须是作好了充分的准备。,北京法蕾雅日用品有限公司,运作小组功能: 1、100%做复制 2、产生最有生产力的效率 3、运作自动化的条件 4、感情的凝聚 5、分享经验、感悟,北京法蕾雅日用品有限公司,领袖职能: 1、积极的心态 2、成功形象的力量 3、开发市场的能力 4、危机处理的能力
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