第七章+配送中心类型图片.ppt

1、第七章物流配送管理配送是物流中一种特殊的综合活动形式，是业务流程和物流的紧密结合。我们想学什么，第1节配送概述第2节配送流程和配送形式第3节配送合理化第4节配送中心第5节物流中心第2节配送合理化(1)不合理的配送表现形式1、不合理的资源筹集、不多客户多品种联合配送、资源过多或过少(配送注重规章制度，以联合为主要经济特征)2、不合理的库存决策，如库存失控3。价格不合理，配送成本过高或过低。4.不合理交货和直接交货，不能大批量直接交货，也不能小批量交货。5.运输过程中运输不合理，如路线不优化。1.库存标记：库存和交货前的比率越低越好。营业额越快越好。2.保证供应：缺货次数越少，交货速度越快。3.节

2、省容量：节省的越多越好。4.物流合理化：低成本，少损耗，快速度，少运输时间和先进的手段。(3)合理分配的措施1。推广具有一定综合程度的专业化配送，如采用专业的设备、设施和操作流程。降低通关的复杂性和难度。2.加工和配送，实现增值和与客户的密切联系。3.联合配送。提高配送效率，以最短的距离(成本)追求物流合理化。实行双向分销，成为企业产品的供应代理和代理。5.实施准真实分配系统。它可以帮助客户实现零库存。6.实施即时交付。而且成本更高。第4节配送中心1。配送中心1概述。定义：是一种现代流通设施，从事向用户交付货物(收集、加工、分配、分类和分配)和组织，以实现高水平的销售和供应。2.发展基础、市场

3、开发、物流合理化；3.作业形式的物流；4.需要解决的问题：小批量用户多样化需求与大批量制造商专业化生产之间的矛盾；5.本质：现代物流；2.配送中心的分类(1)根据配送中心的创始人；1.制造商型分销中心的特点是他们自己的产品100。2.批发商型配送中心，制造商1，制造商2，制造商n，批发商，零售商1，零售商2，零售商n，零售商4，专业物流配送中心是一个以第三方物流企业为主的配送中心，具有强大的运输配送能力和优越的地理位置，能够快速将货物交付给用户。这个配送中心现代化程度很高。(2)按配送中心服务范围分类：1。城市配送中心，配送中心，区域配送中心，中心，(3)按功能1分类。仓储配送中心具有强大的仓

4、储能力和配送功能，目前拟在中国配送。2.流通型配送中心不会储存很长时间，但会大量采购，并在进出时大量发货。可以使用大型的分货机和传送带，它们可以被运送到客户的货位或直接运送到公共汽车上进行配送。货物只在配送中心停留了一会儿。3.加工配送中心(4)其他配送中心，如食品配送中心、日用品及药品配送中心、化妆品配送中心、家电配送中心、电子产品配送中心、图书配送中心、服装配送中心、汽车配件配送中心等。3.配送中心系统的设计考虑：1 .预测物流量(2)。确定单位面积的工作量。3.确定配送中心的占地面积；4.配送中心的操作流程；目标：缩短补货时间，提供更好的服务；(1)一般操作流程、采购(1订购、2接收、3

5、验收、4分拣、5存储)、理货和配送(人工和领料、包装、组装或组装)以及装运(装载和交付)；(2)特殊操作流程配送过程中没有存储环节，因此适用于生鲜食品配送。2、加工配送中心，仓储和加工占据主要位置，一般不设置单独的分拣和配送环节，而是将加工好的产品直接送到用户指定的地点，并进行包装和配送。3.商品配送的配送中心是一个配送组织，其主要功能是传递商品。通常情况下，此类配送中心在配送货物之前，应先根据需求对单一品种和大量的货物进行分类，然后将它们配送到用户指定的收货点。其操作流程相对简单。没有像采摘、分配和组装这样的环节。如煤、水泥和谷物。第五节物流中心和物流基地1。物流中心是指物流作业集中的场所，

6、分为综合物流中心和专业物流中心。综合物流中心可以处理各种运输、仓储、包装、装卸、配送加工等，专门的物流中心主要只处理一种物流作业。如运输物流中心、仓储物流中心、配送加工物流中心等。物流中心与配送的关系：一般认为物流中心包括配送中心，配送中心也是一种物流中心，但不能说配送中心包括物流中心。规模上的主要差异：2 .物流中心的作用。商品周转中心的作用。商品分拣中心的作用。商品储存中心的作用。商品在仓库管理中心中的作用。配送处理中心物流信息的作用。物流中心的类型和功能分为运输中心(中转中心)、DC配送中心(配送中心)、仓储中心(仓储中心)、加工中心(加工中心)、功能和业务；4.物流基地是一个物流园区，位于大城市的外围，靠近交通干线，具有一定的规模和特定的区域，具有综合服务功能。布局考虑：1市场需求，2地价，3交通设施，4人工成