2021年【精华】精选年度工作总结4篇

1、【精华】精选年度工作总结4篇 【精华】精选年度工作总结4篇 时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，好好写写，吸取经验教训，指导将来的工作吧。你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是精心的精选年度工作总结4篇，欢迎大家分享。 尊敬的公司领导及同事们： 您们好！ 在即将到来之际，首先我向公司的各位领导及同事们拜年，祝各位领导同事们春节愉快，来年事业有成，万事顺意，祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！ 我一个进厂还不到两年的新员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为公司的质量标兵，我感到无比的光荣和自豪，同时觉得自己离质量标兵这一称号还有一定的

2、距离，需自己在今后的工作中作更大的努力，同时吸取教训，总结经验，以育后人。 自在公司从事数控工作以来，我便对质量有了一种全新的认识，我认为，我们湘泵的设备是高精度的，我们湘泵的工装是高精度的，我们湘泵的产品是高精度的，在这个高精度，高标准的生产过程中，质量与生产挂不上钩，生产便成为了一种浪费，生产出来的产品也会是有名无实，这样不但自己徒劳无功，连带公司的的财产和名誉也将受到损害那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量？平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢？我总结几点： （1）：首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责即生产前检查工艺文件，核对产品，确认状态，检查工装，检具，设备，是否齐全，

3、正常，然后认真做好首件，排除生产异常因数，在生产过程中对产品进行百分之百自检自分，最后发现不合格品，按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理 （2）：在生产过程中坚持三个三原则（不生产不合格品，不传递不合格品，不接受不合格品） （3）：刻苦钻研，总结生产经验，不断提高自身的技能水平，在能充分保证质量的前提下通过持续改进，缩短生产周期，提高生产进度。 总而言之，公司的质量体系是完善的，无论在什么情况下，只要我们按要求做好了，产品质量也就上来了。 XX年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们需要不断地挑战自己，以更高的标准来要求自己在新的一年里，我也一定不辜负公司领导及同事们对

4、我的厚爱，一定做好自己的本职工作，为湘泵事业的发展壮大尽职尽责，与全体湘泵人一道，为公司的未来而努力奋斗！ 此至 敬礼 发言人：xxx 日期： 回顾一年来的工作学习，我在公司领导及各位同事的帮助下，严格要求自己，按照公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作学习，通过一年来的工作学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作学习情况总结如下几个方面： 通过一年来的学习与实践，我已经能够清晰的认识到自己所从事的验收工作职责；随着学习的深入浅出，对电梯安装验收规范已经有了深刻的了解。如：在对电梯验收过程中对验收项目的分类、验收规定要求及验收检查方法都有了不同程度的掌握。遵循

5、领导的教诲并时刻谨记：执行技术规范，遵循质量第一的宗旨。 通过这一年的锻炼，我现在基本可以完成领导与师傅分配的工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程。在这一年的学习与实践中我深刻的体会到沟通在工作中的重要性，与师傅及安装单位能够巧妙的进行沟通，不仅能够清楚领导与师傅的要求也能够清楚的了解安装队的需求；沟通的重要性不仅能够体现在电梯验收的质量上，更能够体现在电梯验收的进度上。及时与同事沟通，有问题及时向领导和师傅请教，取长补短，及时完成工作任务。和安装队沟通减少不合格项目，提高电梯的质量。尤其是当安装队的问题不明确或是错误的时候，沟通的重要性更加体现出来。虚心接受领导与师傅在工作上的指

6、教和要求，要及时与领导沟通，有问题及时向领导汇报及时向师傅请教，积极的听取领导 _，不断努力学习提高自己； 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在很多不足之处，主要是工作思想认识程度还不够，学习、能力上还不够，和有经验的同事比较还有非常大的差距，理论知识上还在基本格式上徘徊，实践上缺少纵深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。坚持一：发扬吃苦耐劳精神，面对事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在工作中磨练意志，增长才干。二：发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践；讲究工作学习方法，端正学习态度，努力培养自

7、己扎实的理*底、踏实的工作作风。 总之，20xx年对我而言是基础年，这一年来的得与失将督促我在今后的工作中，发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度的责任心，脚踏实地的做好各项工作，不辜负公司领导们对我的栽培与期望，真心的希望自己能够为公司的发展助一把力！ 20xx转瞬即逝，在过去的一年里，从一名见习生到一名维保工程师的转变，在技术上有了长足的进步，在思想上有了深刻的认识，在生活上养成了朴素的作风。 工作方面，xx年元旦至6月底，负责了深圳地铁1号线续建工程18标NFM盾构机的维保工作，在这过程中，参与了多项设备的技术改进以及多种故障的诊断处理，对不同现场条件下盾构设备的安装、调试步骤有了深刻

8、的认识，在项目的收尾阶段，由于材料人员突然调走，临时担负起物资转场的工作，对物资的管理有了初步的尝试。7月至10月底，在存放场先后参与了NFM、S的整体防护、以及S螺旋机外壳、刀盘、以及号马达的修复和各个系统的修复工作，增长了见识的同时也习得了各种钳工手艺。月底至年元旦，负责了重庆西部会展中心配套市政工程建设LOVAT246的维保工作，在设备的初始调试过程中，先后解决了齿轮油系统、密封油、以及HBW油脂等主要机械液压系统故障，确保了机器的正常运转，在掘进的过程当中，通过现场观察、分析，改进了安装机抓举面的液压系统，并且及时发现各个液压油泄漏点，保证了机器的整体性能得以充分发挥。 思想方面，充分

9、认识到自己的岗位职责，认真学习公司的各项会议精神，贯彻公司领导的指导方针，落实各项计划任务，严于律己、真诚奉献！ 生活方面，勤俭节约，不铺张、不浪费，不酗酒、不抽烟、不，在业余时间坚持锻炼身体、关心同事、体贴他人。 回首20xx，精彩无限；展望20xx，踌躇满志！ 20xx年的时光转瞬即逝，一年来，在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己素质能力也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下： （一）积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。配合完成各公司、部门20xx年度工作总结、20xx年

10、度的、初稿汇编、报审；完成20xx年4-11月工作计划汇编、报审；完成20xx年第三季度工作总结汇编、报审；配合完成20xx年度企管通报共3期的汇编；协助编写领导年终讲话初稿；完成20xx年度评优活动相关工作。 （二）积极做好公司会议组织管理。截止11月，完成20xx年1-11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写会议纪要；协助完成部门组织的其他各项会议（管理咨询会、月度考评会等）；协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20xx年职工 _的筹备及实施等各项工作。 （三）认真配合做好质量管理体系工作。参与20xx年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花

11、城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审；参与并协助完成20xx年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作；完成质量体系文件的更新，发放；完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总；督促问题点及不符合项的整改；配合完成98名员工的内审员资格取证培训，办理相关手续。 （四）积极参与公司管理制度建设。协助完成部门工作手册修改；完成总经理办公会制度、媒体信息监控管理办法编制；协助完成管理目标的签订及档案管理。 （五）做好外报材料的文案工作。完成四届一次政协提案进一步提高建设项目审批效率的建议及提案办理征询意见的办理；完成关于支持民营经济转

12、型升级创新发展的建议征求意见反馈；协助完成民营经济1+3配套文件完成情况材料的拟写；完成申报优秀企业家材料的拟写；完成地产新思维新形势下房地产企业文化建设的思考论文稿。 （六）圆满做好计划管理及绩效考核工作。完成10-11月月度计划的汇编、报审；完成项目工作进度完成情况检查共11次，汇总检查结果并上报；完成4-10月个人绩效考核汇总计算；完成10月部门绩效考核统计计算。 （七）圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料收集及前期联系，配合做好咨询过程中的相关工作。 一年的学习和实践，个人取得了全方位的成长，更加深刻认识到： （一）思想是做好工作的基础。20xx年通过在日常工作中的磨

13、砺，我在思想上已经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提醒自己谨记“解放思想，转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去思考问题，开展工作，适应企业大局。 （二）效率是取得胜利的利刃。与组织一样，高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促进个人的工作激情、促使个人去寻找合适的工作方法，运用合适的工具，最终促进自己的成长。 （三）创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效考核，计划运营都应有新思考。 （四）

14、踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的理想，都需要有脚踏实地的工作，才能逐步实现。 （五）目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。 一年里，有成绩，亦存在诸多的不足：工作的主动性还需要进一步提升，未能实现对自己主办工作优化改变；对项目技术知识掌握有待进一步的加强，要进一步熟悉新的计划管理，全局性观念需要进一步加强；未能全面完成个人的目标，在来年的工作中，我将加强学习、创新工作，不断改进以上不足。 20xx年是集团实现“四五”规划的最后一年，公司扩大规模发展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各种矛盾将愈发突出，工作中也将面临更多

15、更复杂的问题和困难。因此，我将在新的部门领导带领下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升自己。20xx年的个人规划如下： （一）认真学习计划运营管理知识，做好重庆区域公司计划管理。要结合管理咨询成果，建立新的工作计划模板及考评模板，提高计划管理有效性。进一步学习工程项目知识，深入一线，了解、监督及反馈计划执行情况，配合领导做好相关协调工作。 （二）配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下，配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的作用，提升组织和个人绩效。 （三）配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下，完善区域公司的制度及宣贯，做好20xx年质量管理