浅谈企业文化建设在酒钢企业发展中

1、浅谈企业文化建设在酒钢企业发展中的作用任国芳21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，人类已经进入了科技信息化时代，科学技术正以3-5年的速度更新换代，知识的更新瞬息万变。企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基础和决定企业兴衰的关键因素。优秀的企业肯定有一个优秀的企业文化在起主导作用，优秀的企业文化是一个企业发展壮大的灵魂，它具有强大的凝聚力和生命力，能够凝聚人心，激发科技创新，引领企业在激烈的竞争环境中不断发展壮大。在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践，显得尤为重要。 酒钢在过去五十多年的艰苦创业中能够不断发展壮大，一

2、个重要的原因，就是几代酒钢人在艰苦奋斗的过程中，通过与命运的抗争，与自然的搏斗，三上两下，几经挫折，在酒钢的发展中逐渐形成了自己独特的企业文化铁山精神：“艰苦创业、坚忍不拔、勇于献身、开拓前进”。这十六个字就是酒钢人几十年创业精神的高度概括，它饱含着酒钢人艰苦创业的艰辛和汗水，也凝聚着酒钢人创业的成功与自豪，更是酒钢集团发展壮大的经验总结。它在酒钢漫长的发展过程中起到了巨大的推动作用，正是在铁山精神的鼓舞下，勇敢的酒钢人在茫茫戈壁中，靠自己勤劳的双手建起了一座现代化的钢铁联合企业酒钢集团，伴随着酒钢集团的发展壮大，一座漂亮的钢城象一颗明珠一样矗立于祖国的西部边陲。进入二十世纪，随着企业管理和科

3、学技术的迅速发展，酒钢集团在总结“铁山精神”等企业文化的基础上，又适时地提出了以人为本、以科技创新为先导、以现代企业管理制度为特征的新一代酒钢企业文化，为酒钢的长远发展战略提供最有力、最长效的支撑平台。纵观国内外成功企业的发展史，要想长久的发展下去，无一例外都有着深厚的自身文化的积淀，有着自己独特的企业文化作为指导。但企业文化又是企业管理中最模糊、最抽象的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气、凝聚力和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯和工作作风中。任何一个经过几十年甚至上百年仍蓬勃发展、经久不衰的知名大企业，都有一个深刻而符合自身实际发展的企业文化

4、和企业精神在起作用。北京同仁堂历经三百多年还能长盛不衰，主要是它形成了一套优秀的企业文化所致。这说明企业文化与企业的生存与发展是息息相关的，企业文化决定着企业的生死存亡，一个好的企业文化会引领企业走上健康发展的康庄大道。所以，构建企业文化，自然也就成为当前企业管理的热门话题，也是建立现代企业管理制度必不可少的重要因素。企业文化具有广袤的内涵，它与企业的发展有着很大的内在联系，企业文化在企业发展中起着非常大的作用。因此，酒钢集团要在当今日趋激烈的竞争环境中发展壮大，脱颖而出，就不能固步自封，必须在“铁山精神”等传统的企业文化的基础上，顺应时代发展趋势，结合现代企业发展理念，创造和提炼出一套全新的

5、企业文化作为新时期酒钢企业精神的传承和保证，使铁山精神在当今激烈的竞争环境中能够不断的延伸、积蓄和升华。一、如何认识酒钢的企业文化 （一）什么是企业文化呢？一般认为企业文化是一个企业对其核心的价值体系经过认真的总结和提炼的基础上形成的、具有延续性的共同的认知系统和思维方式。它是企业员工在长期的艰苦创业中形成的、为大多数成员所认同和遵守的一套价值体系，使企业员工彼此之间能够达成共识，形成心理默契并能够共同遵守的价值理念。企业文化是以企业管理主体意识为主导，追求和实现一定企业目的的文化形态，它既是一种组织文化，也是一种经济文化，是企业员工共同思想、行为的准则。（二）酒钢企业文化的内容铁山精神作为酒

6、钢集团公司原创性的核心企业文化，也是冶金部命名的六大精神之一，是酒钢在长期的发展过程中逐渐形成的、能代表酒钢人精神风貌和开拓创新精神的一种共同的文化价值观念，它是酒钢企业文化的集中表现，正是因为铁山精神具有强大的凝聚力和丰富的思想内涵,才能够引领酒钢在激烈的市场竞争环境中不断地发展壮大，从最初的只能炼铁到炼钢、轧钢，从轧制钢材到不锈钢，从单一的钢铁经营到多元化经营战略，逐步走出了一条属于酒钢自己的独特的发展道路。进入二十一世纪后，由于社会经济的迅速发展，企业的竞争日趋激烈，酒钢的经营发展形势遇到了新的问题，在这种情况下，酒钢的企业文化面临着新的形势和任务，就需要对企业文化进行及时的调整，以适应

7、时代的发展。集团上下在认真总结“铁山精神”的基础上，经过拓展和延伸，逐步形成了新时期酒钢集团的企业文化。主要包括诚信文化、制度文化、执行文化、团队文化、安全文化和品牌文化等，它既是对“铁山精神”艰苦创业精神的继承和发扬，也是对“铁山精神”原有内涵的拓展和升华，是新时期酒钢企业文化的高度概括，也是酒钢人工作的行为准则。酒钢在最近十多年三大基地建设的大发展中，正是在酒钢优秀的企业文化的感昭和鼓舞下，形成了人人学知识、比技术，学制度、比诚信，学先进、比奉献的良好局面，不断提升执行力，推进精细化管理，强化品牌意识，提高团队精神，践行科学发展观，提高科技创新能力，瞄准国际国内市场，牢牢把握钢铁行业科技发

8、展的最前沿。教育广大干部职工把“厂兴我荣，以厂为家”的观念落实到自己的日常生产和工作的各项实践活动中，使酒钢的生产经营活动充满了勃勃生机和强大的生命力，在激烈的竞争环境中立于不败之地。因此，酒钢的企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有提升管理手段的内涵，是酒钢集团在发展过程中用之不竭的行为意识和思想源泉，它能够在潜移默化中引导和约束全体员工自觉地去执行和完成集团的长期奋斗目标。（三）酒钢企业文化的特点酒钢的企业文化是酒钢在长期经营实践中所凝结提炼出来的一种文化氛围、企业精神、经营理念，并体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式上，它具有地域性、独特性、不兼容性、难模仿性等特点。酒

9、钢的企业文化是酒钢人在创业过程中，受当时特定的社会人文环境和艰苦的自然环境共同影响，逐渐形成的一套独特的企业文化价值观念，是伴随着酒钢艰苦创业的产物。在现代企业的核心竞争力中，技术创新可以模仿，管理方式可以模仿，但企业文化不能模仿，因为企业文化是企业唯一的文化载体。例如，海尔的企业文化作为当今世界上一种先进的企业文化，受到众多的企业推崇和学习，酒钢可以学习海尔先进的企业文化和管理经验，但不能照搬，因为它是海尔唯一的、是海尔集团在发展过程中逐渐形成的、海尔员工共同遵守的价值观念和行为准则。同样道理，海尔也可以学习酒钢的铁山精神，但它也无法照搬，因为铁山精神是酒钢唯一的、是酒钢人几十年艰苦创业精神

10、和智慧的高度结晶，是一朵只有在巍巍祁连山、茫茫戈壁滩上才能成长起来的思想之花。二、企业文化建设在酒钢发展中的作用（一）先进的企业文化推动酒钢提高核心竞争力研究认为，企业竞争力是指在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场消费者提供产品或服务，并获得赢利和自身发展机会的综合素质。企业竞争力的提高，除企业的科技实力、组织管理，产品质量，营销模式等因素以外，最关键的因素是提高企业的文化竞争力。通过几十年的发展和积累，酒钢的企业文化已具有深厚的文化积淀和思想内涵，但面对新的形势，集团领导能够与时俱进，审时度势，对公司的潜力和公司发展所处的位置应进行了认真的分析研究，根据自身的优

11、势和劣势，量身定做，制定一套适合于自身发展的长远战略。首先，产品必须服务于消费者，消费者的满意就是我们的目的，加强产品质量的检验力度，严把产品的质量关，做到质量第一，信誉第一，用诚信回报社会，用质量回报消费者。其次，加强各项制度的建设，一个企业如果没有严格的制度作为保证，就不会生产出合格的产品，严格的制度是产品质量的前提，是消费者满意的基础。第三，大力加强和推进酒钢的企业文化的建设，用先进的企业文化，凝聚员工思想意识，集中员工的智慧和创新能力，引领企业走向成功。（二）先进的企业文化保证了酒钢的可持续发展 众所周知，物质资源总有一天会枯竭，但企业文化却生生不息、绵延不绝，它会成为支撑企业可持续成

12、长的精神支柱。企业没有核心文化就好像人没有灵魂，没有指引企业长期发展的目标，因而无法获得牵引企业不断向前发展的精神动力。世界上著名的长寿公司都有一套坚持不懈的核心价值观，有其独特而优秀的企业文化。企业文化的本质体现在其核心价值观上，企业成长的可持续关键是它追求长治久安的核心价值观要被所有所有员工理解并接受，同时具有自我批判和创新能力，这样就能使核心价值观在适应技术与社会环境不断发展变化的前提下得以传承、延续和发扬。近年来，酒钢集团公司所推进的第二次创业，即三大基地建设，其目标实际上就是解决企业的可持续发展问题。在酒钢的快速扩张中，必须要有先进的企业文化作为指导，使企业的发展方向始终不会脱离正确

13、的发展轨道。文化虽然无法解决企业赢利不赢利的问题，但文化能解决企业能否持续发展得问题。从这个意义上说，酒钢集团能否在激烈的市场竞争环境中发展壮大，成长为一流的钢铁企业，创建百年基业，与酒钢企业文化建设的成败有着密切关系。 如果酒钢集团没有一个好的核心企业文化，它就会失去持续发展的动力和方向。在这方面成败的例子举不胜举，上世纪九十年代的“郑州亚细亚”“巨人集团”“黄河电器”等一批著名企业在盲目扩张的过程中经不起时间的考验，很快倒闭，其中虽然有其他原因，但主要原因还是这些企业在扩张的过程中，没有一套先进的企业文化作为指导所造成的结果。（三）良好的企业文化是酒钢留住人才的关键因素。在现代社会中，知识

14、经济时代的来临使人才成为企业生存和发展的关键因素，对这些人才的争夺已经成为当前企业竞争的一个重要方面。但如何留住人才是摆在企业面前的重要课题。其实，在这个人才争夺战中，“最重要的不是金钱，而是优秀的企业文化使员工产生强烈的认同感和归属感”。 如果单纯以金钱报酬为标准，只会造成员工没有归属感，频繁跳槽，长此以往，形成恶性循环，产品老化，知识断代，人才缺乏，对企业发展都会造成消极的负面影响。优秀企业文化的魅力是非常大的，它具有强大的凝聚力和感召力，会使员工非常热爱集体，乐于奉献，有时会达到一种难以想象的地步，优秀的企业文化会使员工产生一种强烈的归属感，使员工有一种自我实现的感觉和冲动。 酒钢在企业

15、发展过程中，充分认识到在现代社会中优秀的企业文化对于留住人才的重要性，因此，对于对企业发展的有用人才，采取多种强力措施，坚持以人为本，在发给高额工资待遇的同时，适时提出了“用制度留人，用感情留人，用薪水留人”的人性化管理手段，疑人不用，用人不疑，把许多年轻的有专业经营管理经验和专业技术造诣的人才推向关键岗位，充分相信他们，引导他们，放手让他们去管理，去经营，去研究，为优秀人才的脱颖而出创造宽松、温暖的人文环境，充分发挥他们的聪明才智，施展他们的才华，调动他们的积极性和创造性。酒钢在最近几年的迅速扩张过程中，无庸致疑，许多优秀的专业技术人才是功不可没的，正是酒钢这种优秀的企业文化，才使得许多优秀

16、的人才愿意留下来，并且把酒钢作为自己的家，把自己的命运和酒钢的命运结合在一起，把酒钢的事业当成自己的事业，在酒钢的高速发展过程中，实现自己的人生理想和抱负，从而最大限度地实现自己的人生价值。所以，企业的人才争夺战中，真正起关键作用的是企业文化，企业对人才的争夺真正体现在不同的企业文化竞争上。各种人才通过对公司的企业文化的了解、认识，最终选择了适合自己发展的公司。很多人才都是因为青睐一个公司的企业文化而选择进入该公司进行创业。三、新时期如何加强酒钢的企业文化建设。2010年8月8日是“铁山精神”命名25周年纪念日，集团公司上下已展开了丰富多彩的学习纪念活动，我们应该抓住这个契机，在原有酒钢企业文

17、化-“铁山精神”的基础上，发动广大干部职工进行认真的讨论、挖掘和整理，以丰富和延伸酒钢企业文化的内涵，通过学习使所有员工都能掌握酒钢企业文化精髓和含义，并成为员工自觉的行为准则，让每个员工自觉地把自己的理想和集团公司的发展目标更好地结合起来，在公司发展壮大的过程中实现自己的奋斗理想。为此，集团公司应从以下几方面大力推进酒钢企业文化建设：（一）以人为本，加强集团公司的人才储备二十一世纪企业的竞争是人才的竞争，人力资源是企业竞争的源泉，面对当今钢铁行业激烈的竞争局面，酒钢集团应适时调整发展战略，设立高技术人才的引进和激励机制，创造宽松的人文环境，提倡人性化管理，给高素质人才提供一片创业的乐土，充分

18、发挥他们的聪明才智，让他们在创业的过程中与企业同呼吸，共命运，自觉把个人的理想和集团公司的奋斗目标结合起来，在酒钢集团发展中实现自己的人生价值。（二）加强制度建设，提高执行力俗话说，没有规矩，不成方圆。在现代企业管理中，规章制度是保证企业任务完成的前提，建立健全企业各项管理规章制度，使员工在生产经营活动中，做到有法可依，有章可循，端正工作作风，提高办事效率。管理制度一经制订，就要求所有员工按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中，形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，进而形成一流的企业文化。通过制度、标准来规范每个职工的工作行为、工作程序、工作质量，使员工工作程序最佳化、工作

19、质量最优化、工作效益最大化。（三）创建学习型职工队伍，提高酒钢的科技创新能力随着科学技术的迅速发展，世界经济已经进入了知识经济时代，科学技术越来越成为最具竞争力的生产要素，谁掌握了先进的科学技术，谁就在未来的竞争中占据有利地位。因此，酒钢要在今后的竞争中获胜，就必须建立一支能够紧跟时代，认真学习前沿科技知识的职工队伍，形成良好的文化学习氛围，注重培养员工的综合素质，加快员工知识的更新步伐。通过文化知识的学习，提高集团员工的科技创新能力，用先进的技术指导生产，始终瞄准钢铁行业的科技发展前沿，加快产品的更新换代，用一流的技术、一流的产品占领市场，在激烈的竞争中创造出一番自己的天地。（四）加强员工的诚信建设，树立集团良好的品牌形象俗语说得好，“人而无信,不知其可也”,一个人没有诚信就得不到别人的承认，而一个企业如果没有诚信，它就得不到社会的承认，很快在激烈的竞争中会败下阵来。诚信就是做事的准则，做人的原则