



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、附件7调查和报告一、借款人基本信息:Xxx,成立于xx,注册地址:XXX;经营范围为xxx。企业性质:xx。注册资本:xx万元;其中xxx出资xx万元。法定代表人:xxx。Xx人员,包括xx经理;公司设有股东会、董事会和监事会。董事会对股东大会负责,监事会发挥检查和监督作用。公司设立经营管理机构,负责日常经营管理,设总经理1名,副经理2名。这家企业的贷款既不逾期也不计息。截至xx年末,企业拥有资产xx万元,负债xx万元,其中xx银行贷款xx万元,所有者权益xx万元。企业生产布局分为生产区和生产区,并已通过河北省环境保护厅的审核(冀环研200XX号文件),取得河北省安全生产监督管理局颁发的安全生
2、产许可证(冀证字200XX号文件)。二、借款人的资本需求:需求分析:(1)公司209年可生产xx吨仓储产品,生产成本xx万元。(2)2)20x 8的周转次数为xx次,周转天数为xx天。(3)209年月公司流动资产占用资金为xx万元。申请资金的金额和期限:鉴于上述情况,公司特向xx银行申请xx万元一年流动资金贷款,用于正常生产。还款来源:公司计划用销售收入和利润偿还贷款。20x9年,公司预计实现销售收入xx万元,利润总额xx万元。三.反担保:企业拟以自有土地使用权和房地产作为抵押,其中土地(出让)面积为xx平方米,评估价值为xx万元(约每亩xx万元);房地产包括办公楼、车间和商店等。总面积xx平
3、方米,估计价值xx万元;清算总价值为xx万元。存货质押:股本的名称、数量、金额、流动性、变现价值等形式。四.企业财务状况截至20x9,企业的财务状况如下:(1)资产xx万元,包括:货币资金xx万元;应收账款xx万元(xx企业xx万元);xx万元的其他应收款(xx万元的xx贷款);库存xx万元;长期投资xx万元,主要为xx万元;固定资产原值为xx万元,净值为xx万元;在建工程Xx万元;无形资产为xx万元,其构成为xx万元的土地使用权。(2)负债xx万元。其中:短期贷款xx万元(xx银行xx万元)。xx万元长期贷款(xx银行xx万元);长期应付款为xx万元。(三)所有者权益xx万元。其中:实收资本
4、为xx万元。资本公积xx万元;盈余公积余额为xx万元;未分配利润为xx万元。(四)财务指标分析:1.偿付能力分析:资产负债率为XX %;当前比率为xx %;速动比率为xx %;现金比率是xx%。(以上指标应与去年同期相比,下同)2.运营能力分析:总资产周转率为XX %;应收账款周转率为xx倍;库存周转率是xx倍。3.盈利能力分析:营业毛利率为XX %;营业利润率为xx %;总资产回报率为xx%。4.现金流量分析:20x9的净现金流量为xx万元。其中,经营活动产生的净现金流量为xx万元;投资活动的净现金流量为xx万元;筹资活动的净现金流量为xx百万元。通过对上述财务指标的分析,我们认为公司具有一
5、定的盈利能力和较强的偿付能力;由于尚未进行大规模生产,我们暂时无法客观评估公司的运营能力。V.生产经营分析(一)产品销售市场分析:xx产品以其xx的特点受到人们的青睐,xx产品有很大的市场。尤其是xx职业选手(3)行业和产品的竞争分析。该企业为xx省某大(小)xx企业,属于该行业某大(中、小)xx生产企业。该公司拥有xx最好(差)的技术和产品质量。(公司拥有自己的进出口权,出口规模逐年扩大。到xx年,其自营销售额已达到xx万元和xx万元。)公司的竞争对手是xx公司,规模与xx公司相似,但管理水平相对较高(相对落后),产品成本相对较高,竞争力相对较弱。(四)主要客户:主要客户是:xx公司合作期限
6、为xx年,年采购量为xx万元。(上游客户分析,上游客户分析)客户主要包括:xx公司合作期限为xx年,年采购金额为xx万元等。(5)效益:20x6,年产量为xx吨,产值为xx万元,销售收入为xx万元,利润总额为xx万元;20x7年产xx吨,产值xx万元,销售收入xx万元,利润总额xx万元;20x8:年产量为xx吨,产值为xx百万元,销售收入为xx百万元,利润总额为xx百万元。209年末实现利润总额xx万元,预计年产量xx吨,产值xx万元,销售收入xx万元,利润总额xx万元。六.风险分析(一)宏观和行业条件,是否禁止或限制进入行业:公司所在行业是劳动密集型行业,可以安排大量劳动力,解决很多人的就业问题。是国家鼓励发展并给予重点支持的企业,公司被评为xx企业。(根据企业情况进行客观分析)(二)企业规模及竞争力:该企业是xx省最大的xx企业,属于该行业xx类xx企业,具有规模优势。(3)该企业的大部分下游客户是xx企业。目前,由于xx因素的影响,资金回笼缓慢,流动性差,导致流动性不足。(四)抓好风险点和控制点,并说明实施反担保措施应注意的问题。七.调查意见:综
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 技术专家劳务协议书
- 同居期间购房协议书
- 有偿车位协议书范本
- 损坏首饰赔偿协议书
- 矿用台车转让协议书
- 医院合伙经营协议书
- 情侣制定协议书范本
- 涉外治安调解协议书
- 委托招标协议书模板
- 卖房抵债协议书范本
- 2025年中国短圆柱滚子轴承市场调查研究报告
- 教师的情绪管理课件
- 湖北省十一校2024-2025学年高三第二次联考数学试卷(解析版)
- 英语-华大新高考联盟2025届高三3月教学质量测评试题+答案
- 《手工制作》课件-幼儿园挂饰
- 【初中地理】西亚+课件-2024-2025学年人教版地理七年级下册
- 鼓励员工发现安全隐患的奖励制度
- 苏教版一年级下册数学全册教学设计(配2025年春新版教材)
- 国家开放大学《人文英语4》边学边练参考答案
- 钢笔字练习模板
- 车间员工质量意识培训
评论
0/150
提交评论