九点领导力新解.ppt

1、,卓越领导力,课堂守则,1、既来之，则安之。 2、记忆 = 记录 + 回忆。 3、严谨但不严肃。 4、一马当先。 5、大气。,珠海市嘉宝华健康产业投资集团有限公司 珠海市嘉宝华健康药房连锁股份有限公司 珠海市嘉宝华宏心企业管理咨询有限公司 珠海市嘉宝华健康文化传播有限公司 珠海市镇海有限公司 珠海市嘉宝华医药有限公司 珠海市医疗科技有限公司 珠海市嘉宝华酒店管理有限公司,毕业院校： 上海复旦大学国际金融系 北京大学经营方略班EMBA 曾经任职： 珠海格力集团公司香港分公司财务总监 香港上市公司环球动力执行董事兼财务总监 珠海市嘉宝华健康产业投资集团有限公司总裁 暨南大学国际商学院校外导师 资深

2、企业教练、导师。 “生命之轮”研究第一人。 RSI杠杆原理创造者。 嘉宝华基本法起草人。,什么是领导力？,什么是领导力？,带给利益相关方希望的能力。,卓越领导力,充满激情 -挖掘愿景 履行承诺 -设定目标 勇于负责任 -制定策略 懂得欣赏 -整合资源 愿意付出 -贯彻执行 相互信任 -有效授权 共好共赢 -团队建设 有感召力 -有效沟通 不断创造可能性 -创新思维,卓越领导力,激情：认识自己，成为自己，忘掉自己；理想丰满、精神独立、快意人生 承诺：敢于制定不可思议的目标，就会产生不可思议的结果。 负责任：机制决定统治、方法决定效果。 欣赏：1+1+1=111。 付出：你所付出的，最后都回到自己

3、身上。 信任：信任的唯一标识就是授权。 共赢：共赢的唯一标识就是让利于民。 感召力：有效比有道理更重要。 可能性：高目标、低起点、跳一跳、够得着。,一、激 情,1、使命、愿景和价值观,愿景,我是谁？,我要到哪里去？,我如何做人处世？,我如何去？,激情，就是使命、愿景和价值观。 认识自己，成为自己，忘掉自己。 理想丰满、精神独立、快意人生。,宁可让企业倒闭，也不可让企业平庸。 宁可然自己破产，也不可让自己平庸。 用灵魂做事，做的事有灵魂。,锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。 身先足以率人、律己足以服人、倾财足以聚人、量宽足以留人。,N辈人的梦想。 共同愿景：我 vs 我们。 领导的

4、教父角色：点亮心灯，置换员工的心智模式。 梦想变成梦话。 通过有形打造无形，通过做法实现想法。,2、使命愿景和价值观的落地,有一种力量叫做：向下扎根！,使命、愿景和核心价值观就是企业的“根”！,二、承诺（目标管理）,清晰目标，直到目标可以量化。 敢于制定不可思议的目标，就有不可思议的结果。 大声说出自己的目标，是有贵人相助的重要转折点。 行动计划就是目标的一部分。 不断想象目标完成时的样子。 目标一旦确定，不达目的誓不罢休。,1、目标管理6金句,生命之轮，我们幸福的源动力！,设定不可思议的目标,人生就是为一件大事而来,活着，就要改变世界!,研发出和别人一样的产品是一种耻辱！,不可思议 目标制定

5、练习,2、信念循环,练 习,三、负责任（制定策略）,林浩用稚气的声音、坚定的回答到： “我怕，但我是班长！”,责任使人强大,苏少辉坚定的回答到： “谁让我是总经理呢！”,责任使人强大,伟大成功的路径,道-正确的思维方式 术-实现成功的方法,以道御术 以术载道,（1）机制决定统治,高层持股计划。 绩效目标责任制。 自主选择目标。 产值量化与积分制管理。 项目激励。 超额奖励。 智慧的苹果-QC小组。 项目拓展干股激励。 合理化建议的激励。,（2）眼界决定世界,一个米店的半两。 激励的RSI原理。 员工收入的三个超越。 军令状：人生能有几回搏。,机制不好，要让员工努力，相当于 给员工加固定工资，相

6、当于 忍不住同情弱者，相当于,（3）方法决定效果,激励,挑战,封面人物 星光大道 总裁司机日 英雄板 快乐大会 欣赏和嘉许 旅游奖励 勋章,会议形式和运用,三欣会-沟通从“欣”开始。 点评会-点点滴滴，都是刺激。 分享会-感恩、分享、添柴火。 快乐大会-付出就是快乐。 读书会-读书改变历史。 智者会-智慧在交换和流通中创造价值。 茶话会-品茶论道。 务虚会-虚实结合，纵横捭阖。,激情燃烧的岁月,12月：香蕉行动。 1月：八大财神计划。 2月：孝心大行动。 3月：春雷风暴、三月春风送暖情。 4月：雷霆行动。 5月：斩首行动。 6月：彩虹计划。,人们无法忍受一成不变的生活。,7月：美丽就是生产力。

7、 8月：桃花朵朵开。 9月：秋收起义。 10月：百团大战。 11月：渡江战役。,世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。,007档案。 孝道基金。 夜班的躺椅。 人情胜似涨工资。 母亲节和父亲节的问候。 五年员工家属旅游奖励。 您是我生命中最重要的人。 一声问候、一杯茶、一封明信片。,（4）负责任TPPPI成效结构,T-Taeget，战略和战略目标。 P-Problem，问题，目标和现在之间的差距。 P-Project，项目，将问题转化为战略性项目，并分解给完全责任人。 P-PDCA，计划、执行、检视和改进，力度一定要强到直到可以完成目标为止。 I-Incentive，激励机制。,四、欣

8、赏,1+1+1 = 111。 读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人指路。 不知道 做不到。,五、付 出,你所付出的，都会回到你身上。 为别人着想，为自己而活。 做有能力的好人。,1、行为反作用力,我不入地狱，谁入地狱。 容得了别人比自己好。 福报比努力更重要。,2、人性的伟大,六、信 任,信任的起点是心态。 信任的终点是授权。 信任的过程是：信用。,1、信任的路线图,信任 放任。 按程序办事。 基本法：把权力关进笼子里。,2、信任的运用,七、共 赢,共赢的唯一标识就是让利于民。 感恩节：感恩的心。 团队：人在一起，心在一起。 利益共同体+精神共同体。,八、感 召,心中有

9、爱。 有效（认同）比有道理更重要。,九、可能性（创新思维）,将复杂的管理问题简单化。,小游戏、大思维,熟知 真知。 像外行一样思考，像内行一样做事。,小故事、大道理,蓝丝带。 香蕉。 海豚。 红烧肉。 一个米店的半两。 期望值管理。,独特的管理语言,桃花朵朵开。 做有能力的好人。 美丽就是生产力。 9分钟思考，1分钟做事。 价值 = 满足别人的需求。 敢于做第一，善于做唯一。 品牌 = 知名度 x 美誉度。 人们无法忍受一成不变的生活。 一个不公平判决的副作用是一个不公平制度的10倍。,独特的管理语言-1,007档案。 向No.1学习。 三思而后言。 “薪”平气和。 过“耳”不忘。 俄罗斯套娃

10、娃。 电视机和遥控。,独特的管理语言-2,一“本”万利。 一“心”一意。 一“课”千金。 一“马”当先。,独特的管理语言-3,孙氏排班法。 敏婷POP。 草船借箭学习法。 会员精准营销。 ABC顾客满意度调查法。 “动之以情”顾客管理法。,创新从来不是一个人的事情,领袖人物的超常规思维,一个企业的壮大和一个行业的壮大。 一流人才要靠挖角。 连你最恨的人都升官发财了，更何况其他人呢！ 超过的你们拿去分了。 遇到困难找谁帮忙？,十、总 结,5条成功公式,一生的成就 = 祖荫*（时间*T%）*信用*机会 P = P I 知道 + 做到 = 得到 1+1+1=111 价值 = 满足别人的需求,成长：教育系统。 成熟：知识管理。 成功：目标管理。 成就：职业生涯规划。,自愿：共同愿景。 自主：有效授权。 自动：运营计划。 自发：创新思维。,以人为本 的经营,最佳雇主CCBD模型,企业文化（Culture) 伟大的事业理想和企业精神 公平、公正的用人原则 和谐的人际关系 有社会责任感 尊重个性,职业发展（Development) 明确的职业发展路径 系统的员工培训体系 有机会尝试不同的工作岗位 有挑战性的工作机会,薪酬福利（Compensation) 丰富多样的员工福利 舒适的工作环境 稳定的雇佣关系 有竞争力的收入水平,品牌实力（Brand) 本行业的市场地位