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文档简介
1、如何做一名渠道开拓高手,市场部 2016年11月2日,1、渠道客户是企业的资产吗? 2、为什么要不停的开发新渠道客户?3、如何有效的开发新渠道客户?4、如何处理开发新渠道客户与维护老渠道客户的关系?5、渠道客户维护有技巧吗?,目录,忠诚的渠道客户是企业的宝贵资产,为了最大限度地获得并保持渠道新客户资源,应该对渠道客户进行科学的管理,将从以下三方面进行探讨: 开发新渠道客户的意义; 如何做好渠道关系的维护工作? 商务谈判技巧与礼仪规范,一、开发新渠道客户的意义,销售业绩=渠道点数量渠道点平均章量 =(新渠道数量+老渠道数量) 渠道点平均章量,由上可知,提高销售业绩至少有两种方法: 1、提高现有渠
2、道点章量 扩大管制类入网产品占有率,纵向渠道的挖掘。 2、增加新渠道数量 扩大市场占有率,横向渠道的扩张。,增加新渠道数量要做到,从拜访客户对象、拜访次数、面谈时间、面谈对象、结果到实际拜访数量、实际面谈数量的统计结果,看今后如何对策。 开发新渠道的管理六要点: 1、指定专人开发新渠道; 2、对潜在的渠道进行市场调查; 3、设定渠道开发期限; 4、设定渠道开发条件; 5、公司领导的鼎力协助; 6、相关部门的配合,二、渠道关系的维系,本质上,提供“优质服务”就是为了做好“维系客户”的工作。主要是指市场拓展人员及客服人员与客户之间的情感与信息沟通,这种沟通是好的服务的主体,沟通服务工作是否到位,是
3、否做的圆满,主要看是否充分做到了优良的渠道关系维系工作: 1、联络感情 (1)、拜访 (2)、电话或短信联络; (3)、赠送纪念品 2、收集信息 (1)、客户信息的收集与情况的了解; (2)、竞争对手的情况了解,包括产品、价格等。,公司的管制类印章,渠道有三种: A 我司的经营形式大多是通过在公安、工商、行政服务大厅的职能体系内,设立渠道窗口,建立业务流转关系,是让职能部门的人员帮助我们来实现我们的业绩目标,是通过他们的业务通道起到扎口印章生成的主要来源; B 我司另一方面,是在职能部门的窗口,直接面对客户形成一个良性的、能向客户介绍印章入网、章材、价格的主动优势,自主的产生业务,保证扎口率;
4、 还有一方面,是与刻企的合作,通过他们在各地区有特行资质、有店面、有当地的人脉关系,与我司建立利益共享,通过我们的网络优势来换取他们更多的章量来源。,三种渠道类型:,公司的主体业务来源接触的是哪些客户关系?,A 、公安:局长、分管治安副局长、治安支队支队长、治安大队大队长、 教导员、 分管治安场所科科长; B 、工商:局长、分管注册副局长、注册科科长(主任)、咨询中心主 任、窗口人员; C 、行政审批中心:秘书长(由政府派出)、分管业务处处长、稽查科 科长、办公室主任、副主任; D 、刻企:有资质、特行证的当地刻字企业; E 、政府:市委书记、市长、副市长、秘书长、区长、分管行审中心的 主任,
5、公司的主体业务来源需应对的不同层级人员的客户关系,总经理、市场拓展总监、副总监 政府:市委书记、市长、副市长、区长; 公安:局长、分管治安副局长、治安支队支队长; 工商:局长、分管注册副局长; 行审:秘书长、分管业务处处长; 区域经理、分公司经理、市场主管 政府:分管行审中心的主任; 公安:治安支队支队长、治安大队大队长、教导员、 分管治安场所科科长; 工商:注册科科长(主任)、咨询中心主任; 行审:稽查科科长、办公室主任、副主任; 刻企人员 客服主管、客服人员 渠道窗口人员,三、商务谈判技巧、及礼仪规范,1、要注意外在形象: 聪明的人都知道“以貌取人”,人皆有眼,人皆有貌,衣貌出众者,谁不别
6、眼相看呢?第一印象很重要!只有在对方认同你和接受你的时候, 你才能顺利进入对方的世界,并 应付自如的与对方周旋和交往, 从而把自己的事情办成和办好!,2、要注意内在素质: 能不能把事情办成和办好,光有一个整洁高雅的外表是不够的,所以要想真正学会办事,必须努力提高自己的素质,自卑者败,自信者强!虽然我们可能为了开拓渠道而去拜访政府官员、公务员,而且像是有求于他们,不过我们应该要意识到,他们是被动的,我们才是主动的,因为我们是很大的经营公司,出钱的是我们,他不行还有别人呀! 所以我们要在谈判过程中,不卑不亢,学会控制住自己的情感,学会忍让、有耐心和对待冷遇,不怕失败。谈判要因人而宜,傲慢无理的人多
7、半是缺乏真心实意的,最好在不得罪对方的情况下,言辞尽可能简洁。自私自利的人,他们凡事把自己的利益摆在前头,如果让他做一些对自己无利的事,他们是断不会考虑的,所以我们要顺水推舟、投其所好,在不违反公司利益,为公司争取最大利益的情况下,满足他所强调的利益,自然谈判就会成功。还有一些死板的人,这就需要我们花些时间,仔细观察,注意他的一举一动,从他的言行中,寻找他所关心的事,感兴趣的事,让他充分表达他的意见和看法,迅速和我们能达到共识,这样离成功也就不会太远了!,3、要讲究语言艺术: 要想把事情办好,就要学会说话!话说的好听,说的到位,对方易于接受你提出的条件和要求。否则,说话不分对象场合,不知深浅,不懂分寸技巧,即便是一件很简单的事,也可能会因此而办砸。所以我们与客户洽谈的时候要多说一些赞美的话和恭维的话。学会套近乎,遇到冷场时要没话找话,用轻松幽默的玩笑话说实事,绕弯子套对方的话,用虚话套实话, 这样才会避免谈判陷入僵局,为以后成功 打好基础。,4、要讲究进退技巧: “进“是我们公司的总趋势和大方向,但只知强进却不是最佳期谋划。有时由于多方面原因,需要适当退一退,方可谋求更长远的“进”。所以想办大事者要善于掩藏自己的真实意图,不要让对方看出我们势在必得,总让他们感觉到我们的渠道很多,这样才
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