工程监理--论文答辩.ppt

1、对当前建设监理工作的几点思考,摘 要,随着我国经济的快速发展，监理日益显示出其强大的作用，而工程建设监理这一重要环节也随之凸显出来。工程建设监理是提高工程建设投资效益和社会效益的有效保障，是建设方合法利益的代表者和执行者。本文从建设监理的发展史来切入，通过熟读、分析、了解到工程建设监理是一个不断完善发展的过程，它是一门新兴的学科，以其服务性、科学性、独立性、公正性被社会各界所认可，其研究范围包括管理思想、管理体系、管理方法和管理手段。但其仍存在着建设监理市场行为不规范，监理队伍素质不高等问题，由此并提出了相应的解决办法。,工程监理的概念,工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的

2、委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。,实行建设工程监理制的目的,实行建设工程监理制，目的在于提高工程建设的投资效益和社会效益。,工程建设监理基本原则,（1）坚持监理执业资质审核的原则 （2）监理工程师必须坚持独立、公正、科学性的原则 （3）监理项目实行总监理工程师全权负责的原则 （4）监理工程师实行有偿服务的原则 （5）权责一致的原则 （6）监理单位应当坚持严格监理、竭诚服务的原则 （7）工程建设监理实施过程中应坚持综合效益原则 （8）监理工程师应坚持实事求是的原则,建设监理实施的

3、组织形式,直线制组织形式 :一个下级只接受一个上级领导者的指令,一级对一级负责;指挥统一,责任和权限比较明确 职能制组织形式 :依据管理义务划分为不同的专业管理部门,各在其职责范围内对下级行使管理职责,提高了管理的专业化程度。 直线职能制组织形式 :直线职能制实际上是上面两种体制的结合每个部门都是由直线领导人员统一领导和指挥,可以满足统一协调组织和严格责任制度的要求。概括起来其优点就是集中领导,职责清楚,有利于提高办事效率。 矩阵制组织形式:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性;把上下左右集权与分权实行最优的结合;有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。,工程监理的作

4、用,（1）有利于提高建设工程投资决策科学化水平 （2） 有利于规范工程建设参与各方的建设行为 （3）有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全 （4） 有利于实现建设工程投资效益最大化,工程建设监理存在的问题,（1）建设监理市场行为不规范 （2）监理队伍总体素质不高 （3）不少工程项目存在着监理工作不到位、监理责任不落实的问题,针对存在问题的基本对策与建议,（1）强化监理委托程序，促进监理市场的规范化 （2）严格监理资质管理，保持建设监理市场良好秩序 （3）加强监理队伍建设，不断提高监理人员的素质和能力 （4）落实总监理工程师负责制，认真解决监理工作不到位、监理责任不落实的问题 （5）改革监

5、理收费办法，提倡监理服务优质优价,参考文献 1 中国建设监理协会.2007年度全国监理工程师执业资格考试辅导资料.北京:中国建筑工业出版社,2007 2 李春涛、邱阳. 关于工程建设监理的若干思考J. 中小企业管理与科技(上半月), 2008 3 裘秀群 吴小刚 狄彬 建设监理实施的合理组织形式探讨. 2007 4 李世蓉.邓铁军.工程建设项目管理.武汉:武汉理工大学出版社,2002 5 XuRong. Engineering cost management. Shanghai: tongji university press, 2005 6 The contract law HeGongFe

6、ng. Engineering construction with the bidding law. Beijing: China plans to press, 2002 7 中华人民共和国国家标准.建设工程项目管理规范.GBT 50326-2006.北京：中国建筑工业出版社，2006 8 何伯森.国际工程合同与合同管理.北京：中国建筑工业出版社，1999 9 湖南大学建设监理中心.建设监理工程师资格考试应试教程.长沙:湖南大 学出版社,1995 10 郭世红. 对工程建设监理的几点思考J. 科技创新导报, 2008,(11) 11 谭文烜. 工程监理存在问题与对策J. 广东建材,1. 文献

7、研究法 我通过调查文献来获得资料，从而全面地、正确地了解掌握所要研究的问题。 2. 个案研究法 将工程建设监理认定为研究对象中的特定对象，加以调查分析，弄清其特点及其发展过程。,研究手段,结束语,一个成功的建设监理单位，要在监理市场中求生存、谋发展，关键要看能否适应市场需求，能否提供让业主满意的服务。将管理科学理论与工程建设监理实践相结合，总结出用监理单位的管理体系，监督和指导施工、设计单位正常运作；采用系统控制理论，作好前馈控制、同步控制和反馈控制；采用管理特性理论，掌握监理人员的技术技能、人事技能和概念技能，将工程监理业务的科学性和艺术性相结合，以达到事半功倍的监理效果。 我国的建设监理还不成熟，突出表现在监理单位的职能（工作范围）只是集中在施工阶段的质量监督，而不是全方位、全过程的工程管理服务。这种现象造成了各监理企业所能够提供的服务趋于雷同，从而导致监理企业之间的恶性压价竞争，阻碍了我国建设监理事业的进一步完善。要解决这个问题就要求监理企业培育自己的核心竞争力，能够向业主提供灵活的、全面的工程管理服务职能。 总之，社会的发展，市场竞争的激烈，现代建设监理的需要，这些都迫使任何一个监理方从自身的角度出发，制定出合理的方案，才能够在市场大潮中实现自己的目标。当然，要彻底解决在实施工程建设监理制过程中存在的问题