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文档简介
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2、性等。 您的性格是天生的吗? 一个人的性格是两者统一,一个是先天性构成,是从父母遗传下来的。 也有婴儿子、宝宝和父母的关系。 因此,性格的形成可以说是先天因素和后天环境相互作用的结合体。CONTENS、目录、我是什么性格? 内容、片假名计程仪、 最大的优点:其乐趣是最大的缺点:三心二意基本动机:愉快的赞美情绪是外部需求:人气友好的人际交往最大的优点:追求完美最大的缺点:苛刻的基本动机:卓越价值对高品质外部的需求:明确解释有限的风险要求计划性和精准性任务的优势过度,基本特性、 最大的优点:让任何人贯彻自己意图的最大缺点:忽略过程,让他人感受到基本动机:挑战选择控制控制对外界的需求:权威困难的任务
3、取得机会、或最大的优点:容易交往的最大缺点:胆小基本动机:安全感欣赏保障外部的需求:小组承认既定的工作模式是稳定的,性格优势特征、典型人物、演说名人、兴趣广泛,虽然经历过莱茵温牛鼻子事件,但依然能够阻止他在世界上的影响力第42代美国大统领、威廉杰斐逊克林顿(William Jefferson Clinton )、最伟大的发明家,为了寻求一个方案,无论做几百次实验都不会放弃。 在研究白枳灯的过程中他的名言是,他没有放弃的理由是因为他发现了2000次没有发光。 他的工厂每个人面前的座右铭是“有更好的方法发现它”,典型的人物,托马斯阿尔瓦爱迪生,发明家,企业家通用圈套公司的奠基者,典型的人物,温斯顿
4、伦纳德斯宾塞奇尔。 如果想尝试勇者的味道,一定要像真正的勇者一样,尽全力行动。 当时,你的恐惧心因勇猛果敢而决不放弃代替丘吉尔。 永不放弃! 永不放弃! 亚麻跌! 英国第58、60代首相政治家、演员、教育家获得了1953年诺贝尔文学奖。典型的人物是,把他看做是世界公使衔,而不是精明的政治家。 他表现出亲切安静的尊严,他不表现出狂热的个人主义,只是安静的走道儿。亨利福特,萩名企业家福特汽车公司的创始人,在同一场景下有同样的表现吗,红蓝黄绿差异化表现,会议众相,01,不要听别人的话,只说自己,先肯定,后否定,总是困惑的,争论大屁能定国,能留住,大屁不能高兴,小屁不能高兴.谁骂我,谁骂我,谁骂我,谁
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7、蝴蝶”,要做好和他们一起飞翔的准备。 强烈的表现、刺激、愉快的对话、笑话、活泼能够赢得他们。 因为他们是以人为导向的,所以会给社交时间。 不要直接进入正题。 相对于其他的性格,红色的工作可能会忘记自己的约定,所以请写下所有的详细和义务。 在你对他们的期待中明确且直接地表明。 如果可能,给他们表达的机会,周期性地检查他们是否还在轨道上。 应该怎么和红色交往呢?FPA交往篇-蓝,应该怎么和蓝交往? 蓝色必须严格遵守时间,对时间敏感。 他们需要细节和数据。 以任务为向导,在商业和工作合作之前很难和他们成为小伙伴,和红色不同,对蓝色来说不是前提条件。 在考虑蓝色组织周到的问题解决和任务的过程中为他们提
8、供协助通讯端口。 和他们在一起要有系统,逻辑性,准备一盏茶,精度要求高,喜欢独立的工作。在工作团队,在研究团队管理调查、数字处理和方法的基础上可以信赖他们。 在智力方面受到称赞,喜欢用适当的项目工程肯定效率等贡献。 可能的话,设定蓝色的指导方针和正确的到期日。 因为他们有做那个的倾向,所以他们可以讨论细节。 总之,对于蓝色,必须做好一盏茶的准备,注重细节,严格、正式、耐心。 FPA交往篇-黄色、黄色是目标感很强的人,赶快做好办事儿准备,直接给他们概要的信息和选择,以及成功的可能性。 在他们有空的时候请他们书面写详细内容阅读。 黄色是目标导向,必须利用他们执行任务的能力。 通过承认他们的想法来赞扬他们,慎重肯定他们的力量和威信。 让黄色成为负责人。 如果不同意,就要讨论事实而不是感觉。 在工作团队里,让他们发言。 因为他们不是后面找座位坐的类型。 总之,关于黄色,必须展示你的效率和能力。 我应该怎么和黄色交往呢?FPA交往篇-绿色,他们需要温暖模糊的关系。 你必须在他们加入你之前赢得他们的信任,支持他们的心中的感觉,对他们生活的各个方面都表现出兴趣。 什么事情都慢慢来,绿色行动迟缓。 有必要基于感觉而不是事实来说话。 这和对蓝色的战略正相反。 绿不想发生任何麻烦,所以要确保他们周围的每个人都赞同他们的行动和决定。 给他们时间征求别人的意见。
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