仓库管理员初级培训.ppt

1、2020/7/27,客户服务电话：XXXXXXX,1,仓库管理员培训,先调查后改善打造XX自己的仓库,XXX,2020/7/27,客户服务电话：XXXXXX,2,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理,材料库管理责任 材料的收、存、发 把握的原则 及时、准确、安全、节约,2020/7/27,客户服务电话：XXXXX,3,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理,及 时 、材料入库要做到 及时接运卸车；及时清点验收； 及时搬运入库；及时登账、上卡； 及时传递单据；及时处理存在问题的材料。,2020/7/27,客户服务电话：XXXXX,4,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管

2、理,、材料存储要做到 及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理； 及时通风防潮，确保质量完好； 及时维护保养； 及时结算，确保账务准确。 、材料出库要做到 及时备料、及时配送； 先进先出。,2020/7/27,客户服务电话：XXXXX,5,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理,准 确 收发和存储材料要做到： 品名、规格、数量、单据号、统计报表准确等。 安 全 做好防潮、防热、防火、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源管理，完善消防设施等。,2020/7/27,客户服务电话：XXXXX,6,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理,节 约 做好材料防护工作，确保材料质量完

3、好； 做到材料合理堆放，提高库房利用率； 加强库用设备的保养，提高工作效率； 提高仓库自动化（系统）管理水平。,2020/7/27,客户服务电话：XXXXXX,7,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理,材料库业务运作的全过程,核对采购单,核对送货单,核对实物,检验质量,2020/7/27,客户服务电话：XXXXXX,8,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理,、材料库运作把握的原则（） 、案例：材料库现在收发料存在哪些问题？如何改进？,分组讨论,及时、准确、安全、节约,问题要点：1、准确性达不到 2、收料不及时 3、不安全 4、不节约 改进要点：条形码,2020/7/27,客

4、户服务电话：XXXXXX,9,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,材料保管场所的分配 1、材料保管区的划分 必须做到保管任务与仓库设施统一，同时这种划分又是动态的。 2、确定存入同一库房的材料品种。,2020/7/27,客户服务电话：XXXXXX,10,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,二、保管场所的布置 保管场所的平面布置，是指在库房使用面积内，对各布局要素的统一安排。所考虑的要素包括：通道、收发料区、墙间距和垛间距的宽度（一般为0.5m）。 1、分区分类保管： 按理化性质对材料进行分区分类保管。 按使用方向或按货主对材料进行分区分类保管。

5、分区分类保管的原则：材料性质互有影响和相互抵触的不能同库保存；材料保管要求温湿度条件不同的不能存放在一起；灭火方法不同的材料必须分开保管；作业手段不同的也不宜存在一起。,2020/7/27,客户服务电话：XXXXXX,11,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,2、库区定置 库区定置：按照材料自身理化性质与储存要求，根据分库、分区、分类的原则，将材料固定区域与位置存放； 3、库位存货方式 固定型： 流动型： 一般来讲，固定型管理适用于非季节性材料、重点客户的材料以及库存材料种类比较多且性质差异较大的性况；而季节性材料或物流量变化剧烈的材料，由于周转较快，出入库频繁，更适应

6、于流动型管理。,2020/7/27,客户服务电话：XXXXXX,12,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,材料库总平布置 是指对仓库的各个组成部分存料区、入库检验区、备料区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。 材料库总平布置的要求： 1、适应仓库作业过程的要求，有利于材料库业务的顺利进行； 材料库作业过程是指（材料库从接收材料开始直到把这些材料完好地发放出去的全部活动过程，由入库、储存、出库三个阶段构成，包括了实物流和信息流两个方面。 2、有利于节省投资； 3、有利于保证安全。,2020/7/27,客户服务电话：XXXXXX,13,材料库区规划注意事项

7、：,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,1、 材料库要与生产现场靠近，通道顺畅。2、 材料库要有相应的进材料门和出材料门，并有明确的 标示牌。3、 材料库的办公室尽可能设置在材料区附近，并有材料 名标牌。4、 材料库内要留有必要的不良品存放区、材料暂存区、 待验区、发料区等。5、材料库设计，须将安全因素考虑在内，须明确规定消 防器材所在位置，消防通道的位置等。6、 每材料的进材料门外，须张贴材料库平面图，反 映该材料所在的材料区材料位、各类通道、电梯等内容。,2020/7/27,客户服务电话：XXXXX,14,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,

8、库位布置方式 目的：一方面是为了提高仓库平面和空间利用率，另一方面是为了提高材料保管质量，方便进出库作业。 库位布置方式基本思路： 1）根据材料特性分区分类储存，将特性相近的材料集中存放； 2）将单位体积大、单位重量大的材料存放在货架底层（包装材料），并且靠近出库区和通道； 3）将周转率高的材料存放在进出库装卸搬运最便捷的位置； 4）将同一供应商或者同一客户的材料集中存放。,2020/7/27,客户服务电话：XXXXX,15,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,仓库内部平面布局,横列式布局,2020/7/27,客户服务电话：XXXXXX,16,先调查后改善打造XX自己的

9、仓库,材料库运作管理-库区位规划,仓库内部平面布局,纵列式布局,2020/7/27,客户服务电话：XXXXXX,17,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,仓 库 内 部 平 面 布 局,纵横式布局,2020/7/27,客户服务电话：XXXXX,18,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,仓库内部平面布局,货跺倾斜式布局,2020/7/27,客户服务电话：XXXXX,19,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,通道倾斜式布局,仓 库 内 部 平 面 布 局,2020/7/27,客户服务电话：XXXXX,20,先调查后改善打造XX

10、自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,仓库内部空间布局 指库存材料在仓库立体空间上布局，其目的在于充分有效利用仓库空间。 布局方式： 1、就地堆跺 2、上货架存放,2020/7/27,客户服务电话：XXXXX,21,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,材料堆码 是指根据材料的包装、外形、性质、特点、重量和数量，结合季节和气候情况，以及储存时间的长短，将材料按一定的规律码成各种形状的货垛。 目的：便于对材料进行维护、查点等管理和提高仓容利用率。 基本要求：合理、牢固、定量、整齐、节约、方便。 材料堆码应考虑因素： 1、堆码作业时必须参照材料的仓容定额、地坪承载能力、允许

11、堆积层数等因素进行。,2020/7/27,客户服务电话：XXXXXX,22,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,2、 多利用材料库空间，尽量采取立地堆放方式，提高材料 库空间利用率。3、 通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，使材料搬运 得以顺畅进行。4、不同的材料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑 不同的堆放方式。5、材料的材料储存应考虑先进先出的原则。6、材料堆放应考虑存储数量读取容易。7、 材料堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、 废料的分开处理。,2020/7/27,客户服务电话：XXXXX,23,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规

12、划,材料堆码占用面积的计算方法： 计算材料堆码需要的料位面积，计重材料可以根据仓容定额市场计算，计算公式如下： S = Q/Ne 式中：S堆码材料占用面积（平方米） Q该种材料到库数量（吨） Ne该种材料的仓容定额（吨/平方米） 对于有外包装的计件材料，其堆码占用面积可用以下公式计算： S=（入库总件数/允许堆码层数）X单件材料底面积,2020/7/27,客户服务电话：XXXXX,24,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,分组讨论,1、材料库区规划应注意事项有哪些？,1、 材料库要与生产现场靠近，通道顺畅。 2、 材料库要有相应的进材料门和出材料门，并有明确的标示牌。

13、3、 材料库的办公室尽可能设置在材料区附近，并有材料名标牌。 4、 材料库内要留有必要的不良品存放区、材料暂存区、待验区、发料区等。 5、材料库设计，须将安全因素考虑在内，须明确规定消防器材所在位置，消防通道的位置等。 6、 每材料的进材料门外，须张贴材料库平面图，反映该材料所在的材料区材料位、各类通道、电梯等内容。,2020/7/27,客户服务电话：XXXXX,25,先调查后改善打造XX自己的仓库,材料库运作管理-库区位规划,分组讨论,2、材料堆码应考虑因素有哪些？,1、堆码作业时必须参照材料的仓容定额、地坪承载能力、允许堆积层数等因素进行。 2、 多利用材料库空间，尽量采取立地堆放方式，提高材料库空间利用率。 3、 通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，使材料搬运得以顺