基金公司统一运营管理平台.ppt

1、基金公司统一运营管理平台解决方案,览 众 科 技,2020/7/24,什么是统一运营管理平台,一个好的统一运营管理平台,是企业绩效管理、战略执行的良好工具 基于业务数据流和财务数据流、通讯流的全面闭环的业务监控分析系统，让信息有效的在流程各环节中流转财务、销售、投研、运营保障等各部门的业务数据，从资金、渠道、产品、区域、部门等进行立体网状的多维综合分析 确保全流程各环节的行动服务于企业战略目标的实现，使企业从战略到经营目标和策略的制订，各环节执行控制、绩效评估和企业价值评估风险控制形成企业经营统一整体 企业的各级决策者获得对业务运作的洞察力，促使决策者做出基于事实、实际投入产出分析的决策，达到

2、精确绩效的目的 管理、保护、积累企业知识，扩展搜索，使其成为员工获取信息和专业知识的综合方法 提供良好的个人和组织协作的方式，从而加快市场响应速度，鼓励创新,为什么要建设统一运营管理平台,战略规划和经营业务与财务数据脱节，预算、计划难以科学化 没有有效的成本控制手段，财务决策缺乏有效的工具和数据支持 缺乏经营业务信息流与资金信息流的全面管理和监控预警体系 经营整体业务流程混乱、随意性强、缺乏有效控制，未能有效衔接数据形成一个整体在业务流 经营事后奖惩和激励缺乏有效的业务过程数据和财务数据的支撑,考核刚性不足 难以快速响应瞬息万变的市场,览众科技的解决方案,整合经营业务数据流,整合财务业务数据流

3、,业务过程管理,业务成果分析,精确绩效评估、 效益分析,预算决策、编制,预算控制执行、 预算调整,效果、考核、 报告反馈,数据 共享,经营业务规划,预算、资金分析,览众协同管理套件,览众管理会计套件,实现完整的业务数据流和财务数据流整合监控分析体系,经营行为控制 业务过程控制 财务费用控制和分析 行为归因追溯分析 检查 当期控制和累计控制; 总额控制和分项控制; 控制平衡与项目转移 多维控制: 活动与项目 基金产品维 地区维 部门维 渠道维 人员 项目维 时间维度;,预算回顾与跟踪,跟踪周期,跟踪主体,跟踪评价,特点五：灵活的报告分析和决策支持体系,系统如何工作，一个简单示例,1,设置你管理和

4、监控所需要的衡量指标及其相关值，设置预算方案，规划业务及财务指标,系统如何工作，一个简单示例,2,执行过程管理，通过协同套件结合管理会计套件实现业务数据流和财务数据流的全面整合监控,规划/预算,执行&计划，如市场营销活动,财务控制/业务追溯，如活动相关费用,活动效果评估,报表&报告,3,分析执行效果，洞察并提升绩效，实现精确绩效管理,强化如营销业务活动管理，加强各营销团队（客户、渠道、媒体、客服等）的业务支出、成本分析，充分掌握销售终端及区域终端的营销费用信息，简化费用结算流程、开展精细营销、提高营销效率。,系统如何工作，一个简单示例,随时随地的查看您的管理驾驶舱,系统效益,战略转化为有效的计划 评估、监控和管理关键绩效指标，动态监控执行过程 结合业务流程及财务流程，将日常业务运营和企业战略计划、目标有机结合 通过财务数据结合业务数据，实现全面的业务流和资金流监控，洞察并提升绩