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文档简介

1、集思广益设计服务行业、服务公司：康华国际管理咨询集团CEO最高学历：高远科技大学管理研究所硕士经历：医药信息管理咨询公司总经理中国学习与成长协会主席中国职业蔻驰发展学院蔻驰医药市场杂志营销专栏特约作者中小企业电子商务高级顾问国家职业培训局核心课程高级讲师树德大学， 高远科技大学暨南科技大学也是高雄第一科技大学行销与流通系的讲师。 他的专业领域有：连锁企业管理、门店管理、服务营销、商圈规划、网络营销、消费者行为、沟通技巧、问题分析与解决、创业管理与咨询、创新战略管理、专业企业辅导、高岛健康生活中心、洪欣连锁药店局、中山医院、康美健康广场、台糖公司宝雅百货、福茂兴业、景发铝业、中央宝泉、思联科技、

2、何颖光电艺联产业、荣兴电线、林克饮料商务公司、华泰电子、台南华杉啤酒厂南宝树脂、南梁集团、伊通动力没有预算也没有时间。虽然这一建议是在前提下提出的，但它是好的，但仍存在许多问题，如延迟判断(不批评他人的创造力)、不受约束(不设限，不要胡思乱想)、数量和质量(不要想太多，先说)、整合和改进(联系他人的想法)、禁止以下言论，2020/7/。策略是很多人提出的很多想法，所以不要过早对想法进行评论，以免限制参与者的创造力。所有的想法都可以被接受和考虑。每次会议都有6个人参加，他们围成一个圈，要求每个人在自己的卡片上写3个想法。每一轮创意都在5分钟内完成，因此得名“635法”。2020/7/22，具体的

3、四个原则，延迟批评为了使想法容易形成，任何判断都必须推迟，直到所有参与者表达他们的想法，在整个活动完成之前，然后可以联合选择最佳的想法。欢迎尽可能自由地将想法联系起来，不要限制或批评不合理、不切实际或荒谬的想法。因此，这样的想法往往会激发别人的灵感，而且意见越多越好。获得最佳解决方案的可能性越大，集成和改进就越高。成员鼓励彼此表达和交流意见，利用改进他人的意见成为自己的意见，或者将两种以上的想法和意见联系起来，产生新的想法、意见或计划。2020/7/22，执行步骤，首先选择主题/讨论主持人向参与者解释规则，并鼓励学员积极参与主持人，以激发和保持团队精神，主持会议，引发团队成员相互讨论，记录团队

4、成员在讨论期间提出的意见或计划，共同制定评估标准，并选择最有效的解决方案。2020/7/22，头脑风暴的基本规则，首先，参与者被随机分成几个人的小组，通常分成5-8人的小组，使用卡片的头脑风暴方法被设计成让学生想出很多想法，这样学生可以在卡片上写下想法的同时提出想法。在每张卡片上写一个想法，最好不要超过两个十字。参与者根据座位顺序(顺时针方向)轮流在卡片上公布想法(每人一分钟)，一次只能使用一张卡片，然后将卡片排列在桌子的中央。当听别人的想法时，如果你有新的想法，你应该立即把它写在备用卡上。如果卡片的内容与他人重复，将会无效，您必须等待下一个周期，但您不能轮流两次。在前面列出卡片的分类标题，并水平排列。主持人决定

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