2018国有资产清查工作总结

1、2018年国有资产清查工作总结2018年国有资产清查工作总结国有资产清查是我国最重要的工作。做好这项工作是必要的。把这项工作做好之后，练习就会写出来。以下是收集到的国有资产清单的汇总，欢迎阅读。更多信息工作总结栏！根据海南省国家税务局关于对固定资产进行清查的紧急通知号文件(郭琼水发五号)的要求，我局对全球固定资产进行了全面清查，现将有关情况报告如下：经过全面清理和检查，截至2008年9月30日，我局固定资产总额为13，969，745.85元，明细如下：(1)土地、房屋及构筑物总建筑面积为9697.18平方米，总价为10005705.78元。(2)通用设备总资产3447143.52元，其中台式电

2、脑74台，金额363560元；26台手提电脑，金额182，542元；8辆车，金额1254411元；56台打印机，金额213，076元；空调设备41台，金额220，656元；38台扫描仪(包括手持扫描枪)，金额104044元；34辆摩托车，金额xx20元；1辆电动自行车，金额4550元。(3)特种设备总资产44154.67元，其中体育器材6台，金额37794.67元；其他专用设备1套，金额6360元。(4)办公家具及用具总资产为472，741.88元，其中：3套档案柜，金额为2，150元；2个保险箱，金额11600元；5套厨房用具，金额7520元；31套沙发，价值69，503元；98张桌子，金额

3、205，160元；56把椅子和凳子，金额31230元；3 .其他固定资产，金额为12，372.88元。(一)成立清理工作领导小组。为切实开展固定资产清理检查，我局迅速成立了以局长为组长，分管财务的局领导为副组长，办公室、信息中心、监察室等部门相关人员为成员的资产清理检查领导小组，确定了联合清理工作计划，确保清理工作有组织、有计划地进行。(二)认真核对相关账目。在清算过程中，工作组成员认真核对各种固定资产登记卡、登记台账等会计凭证，核对资产管理卡和会计账簿，收集与资产清算有关的数据，按照卡片、会计凭证和原始凭证的顺序和规律性，核对账目和卡片是否一致。(3)脚踏实地进行现场核查。为做好实物盘点工作

4、，我局工作组成员深入各部门，对照固定资产台账逐一进行实物盘点，并根据实际情况修改台账与卡片登记的不符之处，补充未登记的固定资产登记，确保账实相符。(4)检查资产管理的实施情况。在清理过程中，我局重点对固定资产的采购、领用、调拨、报废进行自查，检查固定资产卡片是否及时制作，各部门、人员的固定资产领用手续是否齐全，报废是否按规定程序办理。通过这次清理检查，我局进一步加强了固定资产管理，同时发现了管理中存在的问题：(一)管理信息更新不及时。主要原因是一些部门在人员变动时没有及时办理交接手续或通知资产管理部门，导致资产卡片信息更新不及时。(二)资产配置程序不完整。主要原因是省局与我局之间资产转移较多，

5、且转移手续不全，导致部分资产部门无法登记入账，容易造成资产管理漏洞。(三)资产处置不及时。由于固定资产管理人员的频繁更换和前后工作的脱节，许多符合退休年龄标准的固定资产被淘汰(一)进一步建立和完善固定资产。针对当前固定资产管理中存在的问题，制定和完善相应的管理制度，建立使用台账，进一步明确相关部门和人员的管理职责；加强闲置房产管理，定期检查和清理工作，防范安全隐患。(二)加强固定资产的跟踪管理。及时掌握固定资产的存量、增量和入账情况，做好资产登记管理，定期检查资产，核对账、卡、物，确保账、卡、物相符。(三)及时处置报废资产。根据清理和检查结果，对已达到使用寿命标准且损坏无用的资产，应严格执行资

6、产报废审批程序，并按照法律法规进行处置，以进一步提高资产使用效率。根据市地税局关于全市地方税务系统固定资产自查的要求，调兵山地方税务局于今年2月25日至4月18日进行了固定资产清查，清查工作已经顺利完成。现将清查工作总结如下：为进一步规范和加强我局资产管理，巩固财务管理基础工作，完善管理机制，确保国有资产的完整和安全，摸清家底，实现固定资产效益最大化，根据省、市两级局的要求，我局认真组织了固定资产整体清查。(一)领导重视，组织有效。局领导高度重视清查工作，把清查工作作为第三季度局的重点工作之一。成立以局局长赵东光同志为组长，办公室副主任王迎军同志为副组长，办公室和人事监察部相关同志为组员的固定

7、资产清查领导小组，负责组织实施全局固定资产清查工作，并要求局内其他部门对整个清查工作给予配合和支持。(二)提高认识，宣传到位。为更好地实现清查效果，我局召开了由清查领导小组和部门负责人参加的会议，传达了上级地税系统固定资产自查文件精神，对清查的范围、内容、分工、时间安排和工作要求做了明确规定。局库存领导小组专门组织了一次库存动员会议，及时宣传库存情况，使每位员工对库存工作有了更高的认识，积极配合库存工作。(3)分工明确，责任明确。盘点工作分为四个阶段：准备、盘点、总结和验收。准备阶段的主要工作是成立固定资产清查工作小组，明确分工，准备清查的相关材料。对于任务重、责任重的实物盘点工作，将安排相关

8、部门的专人配合。局领导和部门要高度重视清查工作，并亲自抓这项工作的落实。库存工作领导小组定期召开库存工作会议，一方面掌握库存工作的进展情况，另一方面沟通解决库存中的疑难问题。(a)改善制度。今后，根据固定资产管理的新要求，我局将制定适合我局、便于操作的固定资产管理办法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理部门和实物使用部门的职责权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新机制。用户和部门负责人应签署并确认已准确核对的固定资产，以增强资产管理人员的责任。(3)加强管理。固定资产管理被视为固定资产财务管理、使用和管理部门的一项重要日常工作，并不断努力规范程序(五)抓好落实。注重日常管理和

9、系统实施。在加强日常管理的同时，固定资产管理人员要特别注意对各项制度执行情况的监督检查，做好协调和衔接，督促各部门做好执行工作，努力提高我局固定资产管理水平。按照库尔勒市财政局关于开展库尔勒市行政事业单位资产清查及政府资产报告试点工作 _(库财字199937号)的要求，全面规范和加强各单位国有资产管理，核实和真实、完整地反映各单位的资产和财务状况，为全面清理行政事业单位的基本情况、财务状况和资产，提高国有资产使用效率，促进资产管理和预算管理的有机结合奠定基础。本次清查工作通知如下：1.清理单位基本情况：全面清理单位数量、机构和人员的基本情况。2.会计结算：单位的各种银行账户、各种库存现金、各种

10、资金往来、各种会计科目的基本会计信息，应以对方单位的对账单或询证函进行标识，并对资产存货进行分类、综合核对和结算。3.财产检查：对本单位的固定资产进行彻底清理、检查和核实。一张卡，一件事。根据固定资产清册，描述盘盈盘亏，并对资产清册进行分类，提出相关处理建议，建立健全资产管理制度。1.建立资产盘点团队，完善组织机构，充实人员，确保资产盘点的顺利开展。清单小组的组成如下：组长：孙新明副组长：我的富尔伊沙克、陈、郝为民、阿布杜艾尼、毛元峰、张平、崔占武成员：高祥、张进、李放、庞仁进、邢燕、陈庆吉、任爱华、李新华、童生、王瑞轩、钟霞及局领导。2.各部门应对本部门的资产和账目进行自查盘点，并于3月28日上午下班前将自查盘点表报送会计室。3.财务部负责在资产软件系统中录入资产盘点表(资产盘点单、资产盘点单、资产盘点报告、资产盘点汇总表)。4.财务部上报资产盘点数据，如资产系统软件盘点表数据、法人签字的纸质资产盘点报告、资产盘点。1.车队负责清点车辆、小型机械(树篱修剪机、割草机、割灌机、旋耕机)、电动三轮车、割草机和其他设备，并及时回收和报告废旧设备。2.维护团队负责井、泵房、泵、电机(配电柜、变压器、电磁阀等)的库存。)，三轮车、锅炉等设施，并及时回收和报告废旧设备。3、办公室负责办公楼办公用品和其他设施的清点，以及废旧设备的回