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文档简介
1、课程名称:旅行社计调业务,项目四-出入境计调操作流程,任务一出境旅游计调操作流程 任务二入境旅游计调操作流程,耶!出国旅游喽!,出境旅游计调操作流程:,入境旅游计调操作流程:,策划行程安排,跟踪团队,向国外组团社报价,确认接待计划,接团前准备,编制团队运行计划表,编制预算,选派导游,接团前审核,结清账目,资料归档,质量反馈,质量反馈,任务一 出境计调操作,相关分析,一、出境计调操作流程 (一)策划设计出境旅游产品 出境计调应根据产品设计的原则、流程、方法,设计出适合市场需求的旅游产品,并给产品进行定价。(操作方法详见项目二国内组团计调操作流程)。,(二)审核团队资料 外联收客后,收齐客户出境所
2、需资料,并交接给计调。收到客户资料后,计调须对出境客户的资料进行详细审核。审核资料时特别需要关注以下几个方面: 1护照:关注护照是否在有效期内。 2港澳通行证:游客返回之日在有效期内即可。 3签证:确认签证是否有效 4申请人所在单位的营业执照复印件 5提交白底2寸护照专用照片,背面需用圆珠笔写上名字以方便查找。,(三)送签 在外联人员收齐押金后,计调将团队资料整理好后,将资料送交对应领事馆办理签证手续。 (四)发出正式旅游计划 前期预报计划经过变更、确认后,旅行社应尽快将正式计划传真到地接社。 (五)委派海外领队 旅行社海外领队是指受经营出境旅游业务的旅行社的委派,全权代表该旅行社带领旅游团在
3、境外从事旅游活动的工作人员。,(六)出团前准备工作 在团队出发前,计调还应该做好:校验机票、检查出入境名单、检查是否购买个人旅游意外险、与领队交接带团资料等工作。,(七)全程跟踪 出境团队和国内团队不同,如果出现问题,国内团队若沟通得当会容易化解;而出境团队一旦出了问题可能就不是小事,组团社远水救不了近火,全要依靠接待方的协作。因此,在团队运行过程中需要进行跟踪监控,跟踪团队的方法主要是与地接社、领队、游客做好联络和沟通工作。 (八)账单审核及报帐 团队结束后,接待社(除个别现付团队外)均会很快传来团队催款账单。组团计调人员应根据团队实际运作情况进行单据和费用的审核。需要注意的是,出境接待有地
4、域和汇率的变化,需按照约定方式进行款项的结清。 (九)团队结束归档,跟踪回访 团队结束后,要将所有操作传真及单据复印件留档,作为操作完毕团队资料归档。并对参团客人进行回访,建立好客户档案。,二、出境计调操作应注意的事项 在组织出境团队时,计调工作人员一定要注意以下事项: (一)要认真细致的审核团队资料 (二)做好风险规避工作 (三)认真分析客人的特殊要求 (四)综合比较选择航班 (五)注意成本的解析 (六)由于出境计调操作区域的特殊性,护照、填卡、签证、国情、汇率这五项内容必须要熟练掌握。,实践练习,案例 都是松花蛋惹的祸,情境思考:你认为此次事件的责任在谁?为什么?,实践练习,实训项目,扩展
5、阅读 XX国际旅行社赴台旅游出团通知书,任务二 入境计调操作,相关分析,一、入境计调操作流程 (一)策划行程安排 入境计调人员接到国外组团社的询价后,应与组团社沟通,详细了解团队的国籍、背景、特点及游客的特殊要求,并记录下相关信息。根据团队性质、客人的特点和要求,为团队设计出合理的行程,并将设计好的行程反馈给国外的组团社 (二)向国外组团社报价 得到组团社对行程的认可后,根据要求选择报价方式,并将报价发给国外组团社。如果有必要,计调人员需向客户解释报价的相关条款。,(三)确认接待计划 收到客户发来的正式计划后,仔细阅读计划,对特殊条款须及时与组团社进行沟通。如没有问题,则给对方予以确认 (四)接团前准备 根据行程需要,向酒店、餐厅、景区、交通等供应商发出预订计划,并督促供应商尽快对计划作回复确认。 (五)编制团队运行计划表 根据团队情况和旅游者个性要求,有针对性地编制出团队运行计划表(具体编制方法参照项目三 任务二)和旅游注意事项。,(六)编制预算 (七)选派导游 (八)接团前审核 (九)跟踪团队 (十)结清账目,团队归档 (十一)质量反馈,二、入境计调操作应注意的事项 (一)要甄选公司经营状况良好、业务量大且有信誉保
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