工程项目管理-试卷及答案

1、1、 单项选择题（10分） 1、施工质量计划的编制主体是（ c ）。 a、业主 b、设计方 c、施工承包企业 d、监理单位 2、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ d ）。 a、目标应是长远和抽象的 b、目标不应有时间限制 c、目标只能由最高决策者掌握 d、目标是现实的，是可 达到的 3、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜 超过（ b ）； a、812 b、1015 c、1825 d、25 35 4、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ d ）。 a、跨度越小层次越少 b、层次减少跨度不变 c、跨度越大层次越大 d、层次越多跨度越小 5、时标网络计划与一般网

2、络计划相比，其优点是（ d ）。 a、能进行时间参数的计算 b、能确定关键线路 c、能计算时差 d、能增加网络的直观性 6、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种 招标方式称为（ a ）。 a、公开招标 b、邀请招标 c、议标 d、定向招 标 7、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ c ）。 a、项目系统目标 b、项目的环境目标 c、项目的进度目标 d、项目的满意目标 8、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ b ）。 a、范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程； b、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程； c、wbs不能作为确认工作范围的依

3、据； d、范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。 9、工程交付使用前的必经程序不包括（ c ）。 a、中间验收 b、竣工验收 c、重新检验 d、 竣工决算 10、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖 延，这类风险应由（ a ）承担。 a、发包人 b、承包人 c、发包人和承包人共同 d、监理 工程师 二、多项选择题（20分） 11、索赔成立的条件包括( abcd )。 a、与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期 损失 b、造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任 c、不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人 承担 d、承包人按合同规定的程

4、序及时提交了索赔意向通知和索赔报告 12、建设工程施工合同(示范文本)由(abd)组成。 a、专用条件 b、专用条 款 c、协议条款 d、通用条款 13、可以视为废标的是(abcd)。 a、投标文件未按招标文件密封 b、逾期送达指 定地点的 c、投标人名称或组织机构同资格预审时一致 d、联合体投标附有联合体各方投标协议的 14、成本分析的基本方法有（ abcd ）。 a、比较法 b、图表法 c、因素分析法 d、比率法 15、建设工程项目的全寿命周期包括项目的(abd)。 a、决策阶段 b、实施阶段 c、验收阶段 d、使用阶段 16、绘制网络图的基本原则是（ abcd ）。 a、在网络图中不允许

5、出现循环回路 b、在网络图中不允许出现没有开始节点的工作 c、在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作 d、在网络图中不允许出现没有终点节点的工作 17、单代号网络计划的绘图规则是（ abcd ） a、网络图中不允许出现有重复编号 b、在网络图中除起点节点和终点节点外，不允许出现其他没有内向 箭线的工作节点和没有外向箭线的工作节点 c、在网络图的开始和结束增加虚拟的起点节点和终点节点 d、在网络图中不允许出现循环回路 18、合同交底的内容有(abd)。 a、对合同的主要内容做出解释和说明 b、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人 c、对合同价格作分析 d、在合同实施前与其他相

6、关的各方面落实各种安排 19、招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标 人或者投标人是否符合(abd)。 a、具有独立订立合同的权利 b、具有履行合同的能力 c、没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态 d、5年内没有重大工程质量问题 20、我国建筑业实行(abcd)等制度。 a、市场准人制度 b、企业经营资质管 理 c、执业资格注册制度 d、持证上岗制度 三、填空题（10分） 21、工程项目的投资建设过程中，主要涉及到（业主）、承包商、设计 单位、监理咨询单位四个方面的主体。 22、政府进行工程项目管理的特点（强制性）、执法性、全面性、宏观 性。 23、工程项目招标过程按照

7、工作内容不同，可以划分为：（招标准备阶 段）、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。 24、施工项目经理的选拔方式有（竞争招聘制）、经理委任制、内部协 调基层推荐制三种方式。 25、流水施工按照施工对象的范围可以划分为：（细部流水）、专业流 水、工程项目流水、综合流水四种。 26、工程项目进度计划按照主体不同可以划分为：（业主的进度计 划）、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进 度计划四种。 27、工程项目质量体系的运行过程包括（组织协调）、质量监督、质量 信息管理、质量体系审核与评审四个环节。 28、施工项目质量控制过程可以划分为（事前质量控制）、事中质量控

8、 制、事后质量控制三个阶段。 29、工程项目施工现场安全管理主要包括（安全责任制）、安全教育与 训练、安全检查三个方面。 30、施工项目工程回访的主要种类有（季节性回访）、技术性回访、保 修期满前的回访三种。 四、简答题（20分） 31、请问造成工程延期的原因有哪些？ 答案：(1)工程量的增加 (2)在合同条件中涉及的任何可能造成延期的原因 (3)业主的干扰和阻碍 (4)除承包商自身以外的任何原因 32、项目生命周期的阶段可以划分为哪几个？ 答案：（1）项目的启动阶段 （2）项目的规划设计阶段 （3）项目的实施阶段 （4）项目的收尾阶段 33、请问影响工程项目进度的主要因素有哪些？ 答案：1工

9、程项目的专业水平要求高、技术较复杂、工期不易控制 2影响工程项目的因素具有多变性，容易造成施工过程的间断 3工程项目相关单位进度的影响 4设备制造的影响 5材料、物资供应进度的影响 6. 资金原因 7工程项目的组织不当 8不可预见的事件 34、工程质量事故处理方案有哪几种？ 答案： 1）修补处理 2）返工处理 3）限制使用 4）不做处理 五、案例分析题（40分） 案例1： 案例背景：某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将 其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。双方签订了分包合同，在 合同中双方约定： 1、在分包队伍进场前，分包商编制专项施工组织设计报总包商审 核审批。 2、当分

10、包队伍进场时，总包商不再确认分包商从业人员资格，由 分包商自行管理。但应对分包商负责人及分包队伍有关人员进行安全教 育和施工交底。交底采用书面形式，由总包商负责人签字后交分包商有 关人员。 3、在合同履行过程中，总包商不再派人对其进行管理，主要由分 包商自行管理为主。 4、分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等安全防护设施 可以根据施工需要自行移动或拆除。 5、如分包商发生安全事故，应由分包商承担责任并向有关部门上 报事故，总包商不负责任何费用。 问题： 请逐一指出上述4条的约定是否正确?如不正确，请改正。 参考答案： 1、 正确。 2、 不正确。总包商应确认分包商从业人员资格。交底采用书

11、面形 式，由总、分包双方负责人签字确认，并保留交底记录。 3、 不正确。在合同履行过程中，总包商应有专门部门或人员对分 包队伍施工过程中的安全生产、文明施工情况进行指导检查，实施监督 管理。 4、 不正确。分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等安全 防护设施不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负 责人和安全管理人员同意。 5、 不正确。如分包商发生安全事故，总包和分包单位对分包工程 的安全生产承担连带责任，并由总包单位上报事故。 案例5： 案例背景： 某城市地铁标段，包括一座车站a和两段区间隧道c,d，车站采用明开法 施工，区间隧道采用泥水加压盾构法施工。 1、该工程中标后

12、，为节约工程成本，将区间隧道工程分包给有现成盾 构设备的某公司施工，本公司只负责车站结构的施工。 2、在车站施工时，发生一起触电安全事故，伤者脱离电源后，已停止 呼吸，现场安全人员认定触电者死亡，项目经理随后安排善后事宜。 3、项目经理部十分重视环境保护，推行绿色施工。在制定环保措施 时，从施工的环境影响分析了以下方面：（1）明开基坑的固体废弃物 的处理和运输（2）施工期间的废气的防治措施（3）施工期间噪音的控 制措施。 问题： 1、项目的分包行为是否合理？请说明原因。 2、项目经理部现场处理事故方法是否正确？应该怎样处理？简述安全 事故处理的四个程序。 3、项目的环境影响因素还缺少哪一方面？简述我国环境法的基本政 策。 答： 1、不合理，结构主体不能分包，像地铁大工程难以自主完成可以分包 部分工程，但主体、主要工程不能分包，隧道工程属于主要工程，因此 不能进行分包 2、不正确，现场发生触电事故处理应如此进行：发生触电事故