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文档简介

1、.,1,高级外科专业小组,护理项目管理,.,2,为什么我们是一样的手术她要换药,我不用换? 为什么等了那么久还没有医生来换药? 为什么我没有换药却天天收我换药费? 为什么我的伤口这么长时间都长不好?。 。,为什么选这个项目?,护理项目管理,.,3,我们的思考,我们的 “伤口 管理” 到位了吗?,病人在伤口治疗过程中舒适度如何?,病人对我们的伤口治疗满意吗?,护理项目管理,.,4,传统的伤口治疗,我们存在 的不足,新毕业医生及实习生因不熟悉伤口情况,造成换药时浪费敷料,2,对感染性伤口的处理不规范,从而影响伤口愈合,导致延长住院天数,4,部分新毕业医生及实习生换药时无菌观念较差,3,缺乏对伤口的

2、动态评估及管理,1,护理项目管理,医生是伤口治疗的主体,由于医生诊疗工作量大,每天进行伤口治疗的时间和精力有限。,漏收费现象,5,.,5,非计价材料(16.18元/人),换药液体量(2.03元/人),病人出院数(需要换药的占了54%),护理项目管理,病人换药资料核算,计算普外一二胸外科2014年患者换药所用材料。,.,6,护理项目管理,科室换药漏收费率,病人伤口渗液多,临时换药没有及时收费,1,出院患者回院换药,没有收费,2,门诊病人到科室换药,3,1,统计普外一二胸外科2013年-2014年科室的换药漏收费率约为10%,1,.,7,我们应该如何管理伤口呢,.,8,国内伤口治疗工作模式, 护理

3、部直接领导的伤口治疗工作模式,以形成医院整体运作的工作方式 ;, 挂靠在某一专科下的伤口治疗工作模式,该模式在专科医院比较普遍, 以门诊换药治疗中心为主的伤口治疗工作模式,1胡宏鸯,朱红芳,余红梅.建立伤口小组提高伤口护理质量J.中国护理管理,2007,7(9):22-24. 2王威,李淑迦,杨莘,等.我院伤口护理中心工作方式的探讨J.中华护理杂志,2007,7(9):22-24 3杨惠花,眭文浩,施耀芳,等.课题小组在压疮护理管理中的应用J.中华护理杂志,2006,41(4):343-344.,护理项目管理,.,9,医护一体化的优点,护理项目管理,医护一体化是医生和护士之间的一种可靠的合作过

4、程,医护之间有分工、有密切联系和信息交换,有共同实现的目标,彼此相互协作补充和促进1。 “医护合作”在临床医疗护理中具有极其重要意义,有研究显示:医护间有效的沟通交流和良好的合作能增进照护质量,改善病人的临床转归2而“医护一体化”突出表现了新型的医护合作作用,其强调医护优缺互补。 1 刘燕,刘华英.运用医护一体化模式提高护士临床科研能力的实践与效果J.护理管理杂志,2011,11(4):273-274. 2 Hamric, A. B., Blackhall, L. J. Nurse-physician perspectives on the care of dying patients in

5、intensive care units: Collaboration, moral distress, and ethical climateJ. Crit Care Med. 2007, 35(2):422-429,.,10,目 的,1.对病人而言,通过医护一体化伤口管理模式,护理项目管理,.,11,目 的,2.对护士而言,伤口患者,一般的手术清洁切口 及轻度的感染伤口,疑难慢性伤口,伤口护士,医生和伤口护士共同完成,共同进行评估,医护一体化伤口治疗模式,促进护士专 科职业生涯发展,护理项目管理,.,12,目 的,新型“医护合作”的作用,强调医生与护士之间优缺互补,护士动态地评估和管理伤口

6、,医生应用其扎实的医学知识,积极发挥在疑难伤口处理中的作用,有利于节约医生的诊疗时间。,护理项目管理,3.对医生而言,.,13,预期效果,降低换药费 用漏收率,缩短患者等待换药的时间, 提高患者信任度和满意度。,降低病人费用,缩短平 均住院日,加快床位周转,缩短感染性伤 口的愈合时间,降低非计价材料 的浪费率,节约成本,提高手术伤口甲级愈合率, 减少伤口的二次缝合率。,预期 目标,5,6,1,2,3,4,护理项目管理,.,14,实 施 方 法,一、开展项目的准备工作(2015年2月-3月),(1)制定医护一体化工作职责及工作流程。 (2)制定医护一体化伤口治疗健康教育资料及宣传小册子。 (3)

7、制定医护一体化工作中发生意外的紧急处理措施。,二、人员培训 (2015年3-4月),(1)皮肤生理及解剖 (2)疼痛管理及营养支持 (3)伤口的评估、伤口的记录及伤口影像资料的采集 (4)伤口类型、伤口愈合过程以及敷料的选择 (5)伤口换药技术的学习 (6)考核,护理项目管理,.,15,三、对伤口患者实施医护一体化管理(2015年5月起),评估患者全身情况,包括病人的营养情况、基础疾病等,2,医护共同制定治疗方案,4,根据伤口评估表评估伤口情况:伤口的面积、深度、渗出液的性质、量、气味,基底组织情况、周围皮肤有无浸润,以及疼痛评分等。,3,每天医护共同晨交接班和共同查房,查看伤口,1,对出院患

8、者实施伤口治疗的延续服务模式,对于伤口未愈合患者但达到出院指标的患者,给予出院,并进入出院病人伤口治疗流程。,6,对住院患者实施分层次的伤口治疗工作模式,5,实 施 方 法,护理项目管理,.,16,实 施 方 法,护理项目管理,.,17,优势,1、目前我院已经现有2名伤口专科护士,她们经过广东省护理教育中心系统、规范培训学习,已在临床开展伤口管理治疗工作,并取得了很好的成绩。 2、科室已开展医护联合查房的工作模式,奠定了良好的医护合作的基础。 3、我科室已开展由医护共同处理感染伤口的模式,并取得良好的医疗效果,有一科研立项天然蜂蜜外敷治疗急性蜂窝织炎的临床研究(编号:2014AB00351)。发表伤口治疗方面文章6篇。,护理项目管理,.,18,案 例 分 享,一般资料:患者谢某,男,61岁,诊断为背部 巨大脓肿性溃疡。 既往史:地中海贫血、糖尿病 体查:背部有一25*25cm脓肿,坏死组织覆盖率 100% 治疗经过:医护共同研究,开始以护士为主导的伤口治疗模式(护士换药,医生积极配合护士开展工作,积极抗感染、控制血糖及改善营养),分次清创后,使用优拓银外敷,联合给予持续简易负压吸引,创面感染得到控制,长出新鲜的肉芽组织,达到植皮的条件,由医生植皮,术后的创面换药依然是护士处理

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