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文档简介

1、商业地产基本理论模型,唐博 王小飞,Page 2,商业地产基本概念,商业地产是以“商品卖场”为主要开发和经营形态的(或主要形态之一)的不动产。,“商品卖场”为主要形态,“不动产”界定范畴,特性,Page 3,商业地产范畴,广义商业地产 零售店+多功能服务 例如:购物中心、shoppingmall,Page 4,商业地产行业本质,产业性质,金融性质,“卖场”是“盈利工具”,商家“经营产品或服务”,从而获取经营收益的盈利手段,“卖场”是“投资产品”,可以带来“租金收益”或“物业升值”的投资工具,一种能够创造利润的“实物资本”,“投资产品”是以“盈利工具”为依托的,“投资产品”的收益也是“经营商品或

2、服务”收益的再分配。商业地产只有当其“商业盈利”实现时,“盈利工具”和“投资产品”价值得以实现,“地产价值”最终得以显现。,Page 5,商业地产“产业要素”,商业地产,人气,物业,商品,功能,管理,商圈+口岸+需求+竞争,业态+定位+品牌,餐饮+文化+娱乐+休闲,理念+系统+规则,选址+规划+规模,+,+,+,+,Page 6,商业地产“都市机能”,改善城市“个性与美感”,提升城市形象,提升“地段价值”,促进“城市繁荣”,总体上增强“城市综合服务机能”,具有“购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、旅游”等综合价值,对“建筑、制造、服务”等相关产业起到拉动作用,促进城市“商流、物流、资金流和信息流”的

3、发展,吸引投资商,提高城市“融资与融物”的能力,促进城市充分就业,促进GDP与财政收入不断增长,3,Page 7,商业地产与住宅地产,商业地产与住宅地产比较及联系,“住宅地产”所聚集“人口数量”与“消费水平”是“商圈及商业中心”形成的先天条件,是商业价值形成的基础;“成熟的商业地产”可以拉升“住宅地产价值”。,区别,联系,Page 8,商业地产运营程序,商业运营“四部曲”,市场分析、选址 商业规划(定位、业态、动线、物业) 招商(主力店、次主力店) 工程建设 运营模式执行(销售、租赁、自营) 开业,百货管理 超市管理 MALL管理 等等八大业态管理,连锁经营 产业扩张,资产证券化,Page 9

4、,代群基本概念,代群指的是同一代的人的人口群体,他们有类似的生长环境,或处于相同的人生阶段,在消费观念和行为上也具有相似的特征。,市场细分,市场细分是按照一定的标准,把所有的消费者组成的整体市场,划分成不同的消费群体组成的若干子市场的过程。,Page 11,市场细分的运用,Page 12,市场细分原则,Page 13,目标市场选择,目标市场:就是在细分市场中选择打算进入的市场;是企业准备以“商品与服务”满足其需要的一个或者若干个子市场。,观点 内容,基础,目的,集中化进入,商品专业化,市场专业化,选择化进入,市场全覆盖,目标市场选择策略,Page 14,三级市场结构,二级市场(招商市场):是商

5、业物业的招商市场,二级市场的经营主体是提供商品服务的厂家和商户,一级市场(投资市场):是与物业产权相关 的资本市场,一级市场的投资主体有投资客、 自营商家、公务员、医生等,三级市场(零售市场):是商业地产的终极市场,三级市场的消费主体是经营定位所指向的消费群,Page 15,项目竞争态势,创新理论 竞争态势模型,Page 16,更多竞争考量法,波特模型,Page 17,更多竞争考量法,Sowt矩阵,内部条件,外部条件,优势S,劣势W,机会O,威胁T,S1 S2 S3,W1 W2 W3,O1 O2 O3,T1 T2 T3,增长策略,强化策略,防御策略,避险策略,Page 18,GDP与城市级别划

6、分,城市,GDP,一线城市,如北上广深,二线线城市,一般省会城市如天津、重庆、武汉、杭州、长沙、沈阳等,三线城市,一般地级市如芜湖、珠海、东莞等,四线城市,一般县级市如英德、红安、麻城等,Page 19,城市能量与市场准入,0,500,1500,3000,GDP(RMB:亿万),萌动型市场:500亿元以下,成长型市场:5001500亿元以下,繁荣型市场:15003000亿元以下,发达型市场:3000亿元以上,Page 20,原始形态,现代商业,广义商业,商业发展曲线,1100美元,2000美元,人均GDP,传统商业,8000以上美元,4400美元,欧美参考的主要判断元素为人均GDP、城市家庭汽

7、车拥有量和公共交通条件; 在国外人均GDP30004000美元时,家庭汽车拥有率1520,商业地产发展(Shopping Mall为例)才开始进入发展阶段;人均GDP10000美元,家庭汽车拥有率60,才是成熟发展阶段。,商业发展与GDP,Page 21,城市综合指标分析,Page 22,零售饱和指数IRS,零售饱和指数:是测定各城市(或商圈)商业物业单位面积产出的指标,用以衡量商业物业的生产能力和经营效率,也用来评价各城市(或商圈)商业物业饱和程度,公式一:,C X RE RF,IRS=,IRS城市(或商圈)的饱和指数 C城市(或商圈)的潜在客群数量 RE城市(或商圈)每一客户平均购买额 R

8、F城市(或商圈)可比商场经营面积总和,公式二:,IRS=,城市(或商圈)可比商场销售总额 城市(或商圈)可比商场经营面积总和,公式三:,多业态饱和指数=,城市(或商圈)可比物业销售总额 城市(或商圈)可比物业经营面积总和,Page 23,千人拥有商场面积,千人拥有商场面积=,各业态商场面积及商场总面积 千人,表达模型:,千人拥有商场面积也可以表述为人均拥有商场面积,是用来衡量城乡常住人口享有商业资源多少的一项指标,也是评价商业物业规模及其饱和度一项指标,Page 24,逐级消费市场理论,逐级消费市场结构图,中国广大城乡的消费市场,呈逐级消费的市场特征,行政级别越高辐射的能量越强,产生的市场容量

9、也越大,我们称这种市场消费特征及规律为逐级消费的市场理论。,Page 25,逐级消费市场理论的指导价值,指导价值,Page 26,商圈,【商圈】 :指商业中心或经营卖场,有效的吸引消费者的地域范围,【划分方式】 :,商圈主体,影响区域,交通方式,市场贡献,购销行为,依存方式,经营实践,城市商圈、项目商圈、消费商圈,城市商圈、城区商圈,步行商圈、机动车商圈、非机动车商圈,核心商圈、次级商圈、边缘商圈,售卖圈、购买圈,行为商圈、心理商圈,理论商圈、实际商圈,Page 27,商圈的形成与发展,发展 阶段,市场 表现,经营模式,标志节点,起步期,结构调整期,快速发展期,稳步发展期,各个居住区、交通汇聚

10、点出现少量、低档次商业,商业快速发展,经营档次、结构发生飞跃,散铺向集中、规模化商业形式演变,规模化商业、大型购物形态商业中心浮出市场,城市发展较为落后,市政配套设施处在规划中,市政配套正在完善,集中市场、步行街出现,由街铺、步行街向集中商业发展,新商业出现,大型商业机构进入, 商业水平稳步上升,自有住宅底商经营或出租为主,商铺基本市场化,经营和销售同时存在,商铺市场化,销售成为核心赢利手段,销售不是实现收益的最终手段,持有出租为主,营业收入+租金 收入,营业收入+租金收入+销售收入,销售收入+租金 收入,销售收入+租金收入,百货等购物,市中心区域,市中心区域,市中心区域,赢利模式,百货为主,

11、专业市场,餐饮、休闲,休闲、娱乐,经营业态,Page 28,城市商圈与适合业态,百货店、超市大卖场、专业市场、社区商业、MALL、商业街,百货店、精品、商务超市、家电卖场、MALL、商业街、HOPDCA,社区商业、超市大卖场、家居卖场、仓储式超市,商圈级别,适合业态,Page 29,城市商圈的存在方式,单一商圈,并存商圈,交叉商圈,子母商圈,Page 30,项目商圈的结构,项目,步行商圈 0.52.1公里(步行1030分钟的距离),非机动车商圈 35公里(自行车1020分钟距离),机动车商圈 1020公里(开车1020分钟左右距离),Page 31,项目商圈层次界定,核心商圈,次级商圈,边缘商圈,L1,L2,L3,商圈范围,6070%,90%,100%,销售业绩,Page 32,业态、商圈与人

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