版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、单位名称:宋体、字号32,主讲:宋体、字号36,有效沟通技巧,课程纲要,沟通的意义 沟通过程与障碍 沟通风格与技巧 工作环境中的沟通技巧, 美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事 档案进行分析,结果发现:智慧、专业技 术和经验只占成功因素的25,其余75 决定于良好的人际沟通 哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显 示,在 500名被解职的男女中,因人际沟 通不良而导致工作不称职者占82,沟通的意义,三分之一的人失去工作,是因为不能胜任,三分之二的人失去工作,是因为不能与人成功相处 .,-哈佛大学职业辅导局调查报告,沟通的意义,沟通是一个双向互动的过程,是将个人整体的内在想法表现于外,让双方能
2、充分了解彼此,进而达成具有建设性的共识。,沟通是什么?,99%的矛盾是由误会造成的,99%的误会是由于沟通不畅造成的,沟通的意义,沟通的意义,单向沟通 快 容易控制 发信息的人不会受到攻击 有一方是完全被动的,双向沟通 更准确 接受信息的人更有信心 费时费力 双方都要参与,沟通过程,发送者,编码,渠道,解码,接受者,信息,信息,信息,信息,反馈,沟通过程与障碍,沟通漏斗:,100%,80%,60%,40%,20%,你心里想的,你嘴上说的,别人听到的,别人听懂的,别人行动的,写一个纲要,排除干扰,记笔记,口头复述一遍,操作方法,监督,编码的技巧,沟通过程与障碍,沟通障碍,技能障碍:进行编码的技巧
3、、方法、时机、语言等 物理障碍:自然障碍、渠道障碍、距离、信息量过大,沟通过程与障碍,Zcs-zhchsh不分者练:,四是四,十是十 四是四,十是十; 十四是十四,四十是四十; 要想说好四和十,全靠舌头和牙齿。 要想说对四,舌头碰牙齿; 要想说对十,舌头别伸直。 认真学,常练习,十四、四十、四十四。,沟通过程与障碍,n-l不分者练:,牛郎恋刘娘 刘娘念牛郎 牛郎牛年恋刘娘 刘娘年年念牛郎 郎恋娘来娘念郎 念娘恋娘 念郎恋郎 念恋娘郎,沟通过程与障碍,h-f不分者练:,化肥 黑化肥发灰,灰化肥发黑。黑化肥发黑不发灰,灰化肥发灰不发黑。,沟通过程与障碍,基本功训练,一、脑的训练 二、口语表达的训练
4、 三、态势语的训练,沟通过程与障碍,沟通障碍,文化障碍:风俗、习惯、传统、价值观、宗教等文化的障碍不仅仅存在于不同国家、民族之间,还存在于每个人之间。 知识障碍:(秀才买柴) 心理障碍:人都有根深蒂固的成见、心理定势,很难以冷静、客观的态度接受信息。,沟通过程与障碍,沟通案例:,沟通过程与障碍,有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把柴担到秀才面前。秀才问他:“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。”(你的木柴外表是干的,
5、里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。)卖柴的人因为听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。,以各自原则为基础的价值观差异,原 则,配 偶,工 作,名 利,享 乐,对手,朋友,金 钱,家 庭,宗 教,沟通过程与障碍,沟通障碍,世上本无“对”与“错”之分, 只是人们自己刻意地加以区分, 以此来强调“自我真理”。,名言警句,沟通过程与障碍,沟通障碍,6+2=8 8=6+2,不要强调自我真理 正确面对与理解不同成员的价值观. 大处认同小处尊重.,沟通要领,沟通风格与技巧,四种沟通风格的优缺点,沟通风格与技巧,情绪型: 热情活泼,积极参与。 过于兴奋,不够严肃。,优点:,缺点:,思考型:
6、冷静理性,观察力强。 谨慎刻板,过于敏感。,指导型: 思考周密,有判断力。 咄咄逼人,太爱干预。,支持型: 自然随和,响应他人。 过于迎合,缺感染力。,1、金丝猴: 2、牧羊犬: 3、狮子王: 4、非洲象:,性格差异与沟通风格,沟通风格与技巧,清楚与不同性格的人交往中的游戏规则,以往在沟通中犯过的错误,不会再犯,沟通风格与技巧,上对下的沟通 平行沟通 下对上的沟通,沟通的方向,工作环境中的沟通技巧,多说小话,少说大话 注重倾听,勿施权威 态度和蔼,语气亲切 部属有错,合理指正 宽容豁达,息事宁人,上对下的沟通,工作环境中的沟通技巧,小结:,抱持正面,认同的态度 打破【我是上司,听我命令行事】的
7、作风 尊重下属的感受 让大家共同参与设定共同的目标 有赏有劳,大伙共享;有责有难,一人独当。,工作环境中的沟通技巧,持有相反意见,勿当面顶撞 若有他人在场,宜仔细顾虑 意见略有差异,先表示赞同 若有建议上述,请选择方法 心中存有上司,比较好沟通,下对上的沟通,工作环境中的沟通技巧,小结:,努力了解上司的个性及办事风格 尽力配合上司 善尽枪手的职务 认真实践上司无意的谈话内容 要有敏锐的洞察力和判断力,工作环境中的沟通技巧,平行沟通:,彼此尊重,从自己先做起 异地而处,站在彼的立场 如有误会,诚心化解障碍 了解情况,选用合适方式 知己知彼,创造和谐氛围,工作环境中的沟通技巧,小结: 同事之间要惜
8、缘,能在一起共事是缘分 同事之间要感恩,同事间的相互支持是我们工作顺利的保障 同事之间换位思考,站在自己的角度思考,他永远都是有理的 同事之间要相互尊重,敬人者人皆敬之 同事之间要多沟通,大处认同小处尊重,多多合作,工作环境中的沟通技巧,留给对方良好的第一印象 牢记并常说出对方的名字 让对方拥有足够的优越感 察言观色解析其心灵密码 遵守基本的商务沟通礼仪 重视并有效处理客户异议,对外沟通的六个要领:,工作环境中的沟通技巧,语言文字7%,语调语气38%,非语言/肢体语言55%,弄清一件事情: 影响力和说服力来自哪里?,工作环境中的沟通技巧,七秒钟!,我们没有第二次机会改变留给客户的第一印象,留给
9、对方良好的第一印象,工作环境中的沟通技巧,牢记你是企业形象的代言人,工作环境中的沟通技巧,1、应该身穿西服或轻便西装。 2、女性着装严谨大方,胸卡、徽章佩带端正,鞋袜搭配得当。 3、衣着式样和颜色,应尽量保持大方稳重。 4、不要佩戴一些代表个人身份或宗教信仰的标记。 5、最好不要穿流行衣服,不要佩戴太多的饰品。 6、尽量不戴太阳镜或变色镜,,服饰:,工作环境中的沟通技巧,留给对方良好的第一印象,语气和语式 语言的准确性 讲究语言美 语言的规范性,只知道我、我、我,就是笨、笨、笨。,工作环境中的沟通技巧,留给对方良好的第一印象,掌握好语言艺术,牢记并常说出对方的名字,记忆力问题其实就是注意力问题
10、,只要用心做,90%的事情都是容易的。,10分钟内有4次刻意的尊称对方,你会获得他对你80%的好感,工作环境中的沟通技巧,让对方拥有足够的优越感,工作环境中的沟通技巧,案例分析,有时,我们无声的肢体动作比有声的文字语言更容易吸引对方的注意力。,任何一种肢体动作都是一种信息的传递。,工作环境中的沟通技巧,察言观色解析其心灵密码,常见的客户反应姿态与含义,开放/真诚 摊开双手,更靠近,打开大衣纽扣,把衣服放在椅子边上 评价 抬着头,手碰到脸颊,身体前倾,手托下巴 冷淡 无精打采,很少的眼睛接触,嘴唇松弛,视而不见,眼神不集中 拒绝 两臂两腿交叉,身体后缩,环顾左右,触摸式揉鼻子 挫折 紧握双手,揉
11、颈背,在空中挥拳 紧张 眯着眼睛,嘴唇蠕动,嘴巴微张,来回走动,抖动手指或摆弄东西 防御 身体僵硬,双臂双腿紧紧交叉,很少或没有眼神接触,拳头紧握 ,嘴唇缩拢 自信 自豪、挺直的身姿,持续眼神接触,手伸直,下巴抬起,含蓄的微笑,含义 姿态,工作环境中的沟通技巧,察言观色解析其心灵密码,遵守基本的商务沟通礼仪,公司销售人员是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界。,我们应遵守哪些商务礼仪?,守时,请多多关照,与客户交错而过时,面带微笑,行15度鞠躬礼, 接送客户时,行30度鞠躬礼。 感谢客户时,行45度鞠躬礼。,工作
12、环境中的沟通技巧,顾客有异议,顾客无异议,失败,22%,再商议 14%,成功64%,失败 25%,再商议 21%,成功54%,重视客户异议,重视并有效处理客户异议,工作环境中的沟通技巧,80/20法则的运用 神入(听出弦外之音) 不打断对方 对对方的话题感兴趣,听,只注重嘴里讲的,聽,用 听; 用 看 用 揣摩,工作环境中的沟通技巧,重视并有效处理客户异议,获取重要的信息 善听才能善言 激发对方谈话欲 获得友谊和信任,倾听的重要性,工作环境中的沟通技巧,OK矩阵,掌握一个原则:双赢策略,工作环境中的沟通技巧,累积小的 YES,七+一法则的运用:,引导对方的思考到自己想要的方面来,工作环境中的沟通技巧,二选一法则的运用:,从简单的和对方感兴趣的问题问起 提问的问句要与最终解决的问题有关联 问封闭式的问题界定对方思维到你要的方面来,工作环境中的沟通技巧,我同意同时 我了解同时 我尊重同时,与对方争论等于将自己的生意一棒子打死 卡耐基,Yesyes.but,工作环境中的沟通技巧,重视并有效处理客户异议,与人交往的两个法则,黄金法则:你希望别人怎样对待你,你就怎样对待别人。这种与人交往的原则不是与客户打交道的最高境界,因为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高中生物 1.1.2 细胞生活的环境导学案新人教版必修3
- 九年级数学下册 第2章 二次函数教案 (新版)北师大版
- 2024年度服装设计与制作合同协议书3篇
- 2024中国电子春季校园招聘2200人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国化学工程集团限公司招聘45人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国东方电气集团科学技术研究院限公司社会招聘1人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024下半年湖南岳阳市城市建设投资集团限公司招聘15人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 20242024年下半年中国储备粮管理集团限公司云南分公司公开招聘14人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024年度切削液采购、分销与版权合同2篇
- 2024年度旅游服务与旅行社合作合同
- 气体摩尔体积动画版市公开课一等奖百校联赛获奖课件
- 五年级上册小学高年级学生读本第11讲《国家安全是头等大事》教学设计
- 马克思主义原理教案(2021版):第四章 资本主义的本质及规律
- 2024年北京工业职业技术学院高职单招笔试历年职业技能测验典型例题与考点解析含答案
- 术后静脉血栓的预防和护理
- 江西省第一届职业技能大赛分赛场项目技术文件(世赛选拔)全媒体运营师
- 2023-2024学年全国初一上语文人教版期中考试试卷(含答案解析)
- 生态保护修复项目封山育林作业设计
- 2024年建筑《主体结构及装饰装修》考试习题库(浓缩500题)
- 2024年《关税法》要点解读
- DB11-T 2192-2023 防汛隐患排查治理规范 市政基础设施
评论
0/150
提交评论