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文档简介

1、正面报道范文正面报道范文活动。2.参与早班交接和夜班查房的现场监督：核心制度、应急预案等。3.对临床护理实践指南的综合学习和理解。4.深入研究护理常规和护士应知应会。二、优质护理服务：阶段性工作安排1.重点科室“优质护理服务”:11月初手术室、产房、供应室；11月下旬，血液透析、急诊科、门诊注射室和社区病房。2.优质护理病房：应宣传详细分级护理和专科护理。3.绩效考核、责任制分工、APN调度等工作都很完善。4.优质护理病房：实施优质服务“八到位”护理质量评估。5.实施和监督“优质护理十大标准”的工作。三。质量和安全管理1.“质量卓越年”活动8月份运行和归档护理文件的质量评估。2.继续深化实施：

2、护理安全：12345护理质量：精确与严格。3.护士长的“五常”工作和“四室”管理的实施与考核。4.护理部监督：早班交接、节假日夜班工作质量等。5.5.xx第三季度不良事件的总结和分析以及针对所有员工的讲座。第四，“三基三严”训练1.护理查房：耳鼻喉科2.护理业务研究：“本科基础护理”讲座新生儿护理和产妇健康教育产科3.外科专业组的学术活动。V.新招聘护士的岗前培训六.新护士长的岗位安排与培训。开展了七项“环境卓越年”和“服务卓越年”。八、临时和应急管理工作。工作计划书的示范论文二九月初并不意味着上个月的结束，而是一个新的开始和一场新的战斗。我们应该继承上个月的优点，缺点应该在这个月改正。首先，

3、我们应该总结以前工作的缺点，我们应该在这个月改进我们的工作方法和效率。我们积极配合老师和学生会其他部门做好工作。为了进一步改进秘书处的工作，使我们的工作有章可循，更好地为学生服务，现将9月份的工作计划制定如下：1.认真落实工作目标2.严格完成工作任务3.对自己严格些4.加强创新，纠正工作中的问题，提高工作效率5.做好学生会会议的记录工作工作规划书范文三一.业务指标：根据院长办公会议研究，全院本月整体经营指标为120万元，具体分配如下：骨科21万元，外科22万元，妇产科8万元，西医25万元，中医8万元，血液透析室11.5万元，眼科7万元，针灸推拿科12.5万元，其他5万元。二、主要工作思路：1.继续加强市场部9月以后，医院的门诊病人数量将会相对减少，这就需要市场部的积极支持，尤其是在择期手术的好季节。营销部门应注重外科和妇科的宣传。2、开展内科学术带头人工作原计划9月工作的陈主任(安徽省芜湖市当涂县内科副主任医师)正在沟通，争取落实。3.试着派一个合格的执业医生去研究肿瘤学。4.保持警钟长鸣，继续开展医疗安全工作；护理部和医院感办公室通过参加市局会议的培训和检查，加强医院感监测，特别是手术室和产房。把重点部门的隐患消灭在萌芽状态。同时，加强硬件建设，购置必要的设备(临床实验室和手术室)。规范软件材料，

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