下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.生产主管工作职责一、 工作范围1、 在生产经理的领导下,贯彻执行有关生产方面的方针政策,协助生产经理主管本车间各工序的日常管理工作。2、 负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划,合理分配生产任务,保证本车间生产通畅,产品配套,均衡地转给下道工序,服从生产经理的安排,按时保质保量的完成生产任务。返工返修产品优先安排。3、 审核各工序生产日报表,保证准确开据并及时上交。4、 负责本车间人员、设备的组织、调度、指挥,对生产过程中出现的问题及时协调解决,有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题,对协调不了的问题及重大问题要及时上报生产经理。5、 负责合理安排加班时间,改善生产制造方法,提
2、高生产效率,制订生产技术标准。6、 负责生产现场、卫生管理,责任落实到人,负责本车间生产设备、工具、器具的管理。7、 负责本车间员工的劳动纪律管理。8、 负责对员工的技术培训,指导与考核。尊重员工权利,迅速公正的处理员工反映的问题。负责收集员工的合理化建议,整理归纳后上报生产经理。9、 严格控制本车间的生产成本,实行产品限额用料。10、负责员工消防、安全教育。保证消防设施完好,下班前关闭所有机器、设备、照明电源,锁好门窗。二、 工作权限1、 对本车间各工序人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。2、 对车间人员的招聘、辞退、任免有建议权,呈生产经理审核。3、 有权对其它与生产相关的部门提出
3、配合完成生产任务的要求,并对其它部门的不良配合情况上报生产经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。4、 本车间员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。对罚款20元以下(含20元,按1人计算)的审批权;对20元以上的有审核权,须报上级领导批准。5、 车间人员的工资标准的确定及调整有建议权,呈生产经理审核。6、 对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,并及时向生产经理汇报,重大问题须及时向总经理汇报。班组长职责1、 根据生产主管的安排做好本组的劳动生产安排,按时完成生产计划。2、 根据实际生产需求做好本组劳动用工计划,报车间主管批准。3、 要采取各种措施确保本组产品质量。4、 搞好本组
4、劳动培训,不断提高劳动效果。5、 搞好本组的日常管理工作。6、 搞好本组的劳动安全等工作。7、 作为安全消防责任人,切实搞好本组的消防安全工作。8、 每日向车间主管报告实际生产进度。9、 填写有关报表。此标准的解释权归综合办,并自下发之日起生效。10、 根据班组长的安排做好本组的劳动生产安排,按时完成生产计划。11、 产品质量是工人劳动的成果,工人对产品质量优劣负有直接责任。12、 时刻牢记“质量第一”要求,各项操作工序相互配合协调,必须符合标准文件的有关规定,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。13、 严格按操作规程操作,有义务提出提高产品质量的合理化建议。14、 严格执行工艺纪律,完成质量指标,保证不合格品不流入下道工序。15、 刻苦钻研生产工艺,做到“三懂”、“三会”。“三懂”即懂生产工艺过程,懂岗位操作技能,懂设备保养性能;“三会”即操作动作合格,识别检测准确,保养切实有效。16、 遵守规章制度,穿戴整齐,态度严肃,秩序分明,仪器、设备测试操作准确无误,真实填写原始记录,成品(半成品)数据及时上报工艺员,发扬文明生产精神,随时做好保洁灭菌工作,生产场地定期进行彻底全面清扫,保持环境卫生。17、 正确分析判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医疗纠纷调解行业五年发展洞察报告
- 影视版权交易平台行业分析报告及未来三年行业发展报告
- 自传出版行业竞争分析及发展前景预测报告
- 智能物流与机器学习行业营销策略方案
- 数字保险科技行业分析报告及未来三年行业发展报告
- 可远程控制的医疗器械设备行业需求变化及营销策略研究报告
- 数字货币行业发展现状及潜力分析研究报告
- 《“轻罪扩增”视角下刑罚适用问题研究》范文
- 2023年黔西南州兴仁市综合行政执法局聘用人员招聘考试试题及答案
- 2025届北京市文江中学高三第三次测评物理试卷含解析
- 2024-2030年中国结核病疫苗治疗行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 部编版六年级道德与法治上册第3课《公民意味着什么》精美课件
- 2024-2030年中国石油天然气行业市场发展分析及前景趋势与投资研究分析报告
- 社区慢性病健康管理框架
- 住院患者VTE预防措施落实率核查表
- 2024版人事外包服务协议书
- 2024全行业薪酬白皮-薪智x锐仕方达-202407
- 传统中国文化介绍模板
- 高考语文一轮复习讲义-信息类文体特征与教材学考关联梳理
- 2024年上海高考物理试卷(真题+答案)
- 化妆品违禁词
评论
0/150
提交评论