机械制造行业安全生产责任制汇编总章概论

1、号码： ABZL-1-1.1-1XXX有限公司安妮全部出生了分娩承担责任就任制度外汇编织物二零一三年六月XXX有限公司安全生产责任制汇编创建：审计：批准：发布日期：年月日实施日期：年月日目录第一章公司各级领导责任1一、社长的安全责任1二、生产技术部部长的安全责任3三、办公室主任的安全责任5四、计划经营部部长的安全责任6五、项目管理部部长的安全责任7六、质量安全部部长的安全责任8七、物资部部长的安全责任10八、生产技术部副部长的安全责任11九、构件厂安全人员的安全责任12十、班长的安全责任13十一、班组安全人员的安全责任14十二、安全指导小组的安全责任十五第二章职能部门安全责任16一、办公室的安

2、全责任16二、生产技术部的安全责任17三、生产技术部(零部件工厂)的安全责任18四、物资供应部的安全责任19五、会计部的安全责任20六、计划经营部的安全责任21七、项目部安全职责22第三章职场安全责任23一、焊接车间的安全责任23二、机械操作车间的安全责任23三、电工岗位安全责任24四、再加工车间的安全责任25五、行驶车间的安全责任26六、承担职场安全责任26七、切割车间的安全责任26八、辅助岗位安全责任27九、技术人员岗位安全责任27十、质检员岗位安全责任27十一、安全人员岗位安全责任27十二、施工人员的岗位安全责任28十三、材料员岗位安全责任二十九十四、设备管理者岗位安全责任三十十五、物资

3、采购员部门的安全责任31十六、营业所的安全责任是十六，营业所的安全责任是十一十七、仓库保管车间的安全责任32十八、普通工作人员岗位的安全责任33第一章公司各级的领导责任一、社长的安全责任(1)社长是企业安全生产的第一责任人，必须对我公司的安全生产负责，严格执行国家和上级安全生产的法律、法规、规定和标准。(2)要重视员工的工作条件和企业的安全、职业卫生状况，重视改善员工的工作条件和女性劳动者的劳动保护。(三)建立和执行本公司各级安全生产责任制。(4)批准公布本企业各安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长期计划，创造安全生产条件，保证资金投入。(5)促进和检查本公司的安全生产，立即消除生

4、产安全事故的危险(六)组织制定和实施企业事故应急救援计划，确保配备定期进行演习的紧急救援器材和设备等资源。(七)建立健全安全管理组织和机构，形成本公司的安全管理网络，根据情况配备和充实安全专家。 提高安全管理水平，稳定安全专业队伍。(八)坚持安全生产工作“二定期”制度，组织领导小组定期分析安全情况，定期实施安全生产检查。(九)接受政府安全生产监督管理部门的培训和审查，取得有关规定要求的证明书。 组织开展员工安全生产业务的培训和审查。(十)及时、忠实地报告生产安全事故。(十一)负责公司安全生产委员会的成立和人员任命、安全标准化的方针目标和指标的发行。 组织安全标准化的管理、自我评价、风险分析、法

5、律适用性评价、安全制度修改、应急等主要文件的发行。二、生产技术部部长的安全责任(1)制定每月生产计划、短作业计划、及时日程，进行监督、审查、确保计划完成率。(2)负责产品流程的交接、堆积、物流、配套管理。(3)指导中间仓库、工具仓库的管理。(4)指导“组织外包工作”。(5)指导综合统计，及时准确报告资料，发挥数据库的作用。(6)选择对零部件工厂的安全生工作全面负责。(七)逐步达到国家安全卫生标准要求，实现安全、文明生产，认真贯彻执行国家和上级有关部门公布的有关安全生产的政策、法律、法规和其他文件的生产区域。(8)定期召开安全生产会议，就我公司存在的问题和事故危险，制定维修措施，组织检查完成情况

6、。(9)对新设、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须同时设计、同时施工、同时生产使用劳动保护设施和主体工程，保证“三点”费用的执行。(十)组织制定并实施的生产安全事故应急救援方案，定期进行演习。(十一)参与生产事件、事故调查，严格遵守“四次不可错过”原则(即不可疏忽事故原因分析)。 事故负责人没有处理，不会错过的员工没有制定不接受教育的有效预防措施。 及时如实地报告生产安全事故。(十二)执行和严格执行本公司安全生产的考核指标和安全生产奖励处罚方法。(十三)组织对员工进行二、三级安全教育的特殊作业人员的资格认定、训练及体检工作，对不习惯特殊岗位工作的人进行及时调整。(十四)组织参加安全检查

7、，及时改善并持续考虑定期进行安全巡回检测出的事故危险性。(十五)负责审查安全标准化中的风险认识、自我评价等与安全标准化相关的文件。(16 )积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001、安全标准化认证系统的各种要求。三、办公室主任的安全责任(一)负责公司行政文件的草案、审查和文章。(2)文印、通信和文件管理邮件发送公司的网站管理。(3)接待、交际和对外交谈判。(4)企划和实施广告和公司形象宣传、公司音像制品的企划和制作。(五)公司证据、资质、荣誉的取得和管理。(六)申请、加入(或脱离)各种团体、协会。(7)公司印章的保管和使用。(八)准备内部会议和议

8、事记录。(九)法律事物的安排。(十)电话、互联网等通信设施的申请、配置和维护。(十一)外包办公用品的购买、分发和管理印刷。(12 )管辖设施(会议室、接待室、推车、音像设备)的管理闲置品管理。四、计划经营部部长的安全责任(1)负责一般营销服务的管理、咨询等，使业主满意。(2)组织现场安装和修理服务，确保业主满意。(三)收到业主的投诉和投诉，及时反馈。(4)详细而认真地记录服务活动。(5)训练本公司的服务人员。(6)发生产品质量索赔事件时，负责收集证据，并向社长报告。(7)积极贯彻关于公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001、安全认证标准化认证系统的要求。

9、五、项目管理部部长的安全责任(1)熟悉本行业的专业知识和重要设备技术性能，了解项目管理内容，了解施工项目和安装项目管理规则。(2)掌握本行业、设置管理知识和相应国家的法律、法规知识。(三)根据合同和施工方案及时组织人才、物资、财力，根据计划、目标实施施工、安装。(4)建立健全生产经营管理、质量、安全管理网络，组织员工实现工期、质量成本、安全文明的施工管理目标。(5)充分发挥“五大人员”的作用，协调施工各环节的关系，按时、保持质量，确保量完成任务。(6)积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001质量安全标准化认证体系的各项要求。六、质量安全部部长的安

10、全责任(一)在总经理指导下，负责总部的全面工作，组织并催促部门人员全面完成总部职责范围内的各项工作任务(二)贯彻总部岗位责任制和工作标准，密切结合生产、计划、财务、综合等部门工作，加强与有关部门的合作(三)负责组织建立、修改、检查、指导、协调、监督、控制和执行质量检查标准、质量、计量管理制度(4)组织实施、检查、协调、审查产品质量改进、质量管理等工作计划组织，负责及时处理和解决各种质量纠纷(5)负责建立和完善产品质量保证体系。 制定和组织公司质量纲要，健全质量管理网络确保产品质量的稳定提高(6)与人事部合作，切实掌握全体人员的质量培训教育工作。 有计划地定期组织质量检查员、管理者、各级领导、工

11、作人员等不同岗位的质量教育培训工作，提高质量管理和评价能力。(七)负责公司产品、工作、服务等质量的监督、检查、协调和管理(八)组织公司质量事故的处理。 参与产品出厂质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，立即提出处理意见并向主管领导报告(9)负责建立和健全质量岗位责任制。 明确各岗位的责任、权力和义务(十)组织编制年季度每月质量统计报告。 建立和规范原始帐簿、报告会计准则的程序，培训专业、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计计算质量(十一)负责收集公司产品售后服务资料。 定期或不定期进行市场调查、客户提取，制作质量市场调查分析报告，并提出改进意见和建议(十二)按时完成公司领导提交的其他工作事

12、项。七、物资部部长的安全责任(一)负责供应部的全面工作。(2)负责供应商的管理，包括选择、调查、考察、样品试用、评价、定点、业绩评价等。(三)负责招标、购买提供者座谈会。(四)制定采购计划和预算资金。(五)审查、批准采购合同、订单。(六)批准支付。(七)废物的整理、认定、处理。(八)有责任提出供应方人员的训练需求，并实施训练。(九)指导钢材、生产辅料等物资管理，对其错误负责。(10 )积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001的安全标准化体系的各种要求。八、生产技术部副部长的安全责任(一)协助生产技术部部长做好零部件工厂工作，认真执行安全的生产法规

13、、制度和标准(2)制定、修订零部件工厂的安全技术规程和安全生产管理制度，制定、批准工厂的安全技术措施计划和方案后，组织实施(3)组织开展零部件工厂的安全活动。(4)组织实行零部件工厂级安全教育，督促检查班级安全教育(5)组织员工进行安全思想和安全技术教育，定期进行评价。 发行新的上岗独立作业人员的安全工作证(六)组织工厂级定期、不定期的安全检查(综合检查、日常检查、车间巡回检查)，确保设备、安全装置、防护设施处于健康状态。 发现危险时，应立即组织组织改革，现场无法改善时，应采取临时安全措施，立即向工厂部书面报告(七)组织或者参加工厂各种事故的调查和处理，根据规定立即报告(八)对员工进行二、三级

14、安全教育(9)有责任迅速报告本机发生的事故，查明原因，采取措施。 向对安全生产做出贡献的人和事故负责人提出赏罚意见。九、构件厂安全人员的安全责任(1)认真贯彻上级安全生产的法规、制度和标准，检查执行情况并参与制定，修改现场安全技术规程和安全生产管理制度，监督执行情况，在生产技术部部长的指导下，做好现场安全人员的生产(2)对新调入的人员立即进行安全教育，组织定期的安全生产活动(3)加强安全检查，组织现场日常检查、专业检查和综合检查，发现不安全因素时应立即处理，发生违法作业或危险情况时应立即阻止处理，并向领导报告。 不听制止的人，有权停止其工作，委托领导处理(4)对本厂发生的事故，必须立即掌握情况

15、，向领导报告，参加调查分析，明确情况，明确责任，提出预防措施(5)检查并催促本厂人员正确使用防护用品(六)协助现场主任制定和实施安全技术措施计划和方案(七)制定现场安全活动计划，检查执行情况(八)负责现场安全装置、防护器材、消防器材的管理十、班长的安全责任(1)组织员工学习上级安全生产的指示，积极支持班组会安全人员的工作(2)严格执行岗位安全技术规程和轮换制度。 发现违反安全制度的现象，必须严格阻止(3)对新员工实习训练员进行工程、岗位安全教育。 班前谈安全，班内检查安全，坚持班后总结安全和每周安全活动(4)促进所属员工配备机电设备、安全装置、防火设备、防护器材，使其处于良好状态(5)发现不安

16、全因素时，应立即组织力量消除。 发生事故时，除组织能力应急处理外，必须立即向领导报告，保护现场，做好详细记录，参加事故分析，提出防范措施(6)监督检查所属工作人员正确使用防护用品(7)组织员工学习，贯彻工厂和工厂安全生产规章制度，组织班级级安全教育，定期组织安全活动，认真执行轮班制度，在班级前谈安全，在班级里检查安全，实现班级后总结安全(八)检查车间流程指标和各安全制度的执行情况，进行设备和安全设施的巡回检查和维护，做好记录(九)严格的劳动纪律，不违反的指挥，有权停止一切违反作业，监督检查管辖区域非化学工业职种的作业人员的作业，维持正常的生产秩序(10 )负责和健全本车间防护器具、安全装置和消

17、防器材的日常管理(11 )发现危险时应立即解决，做好记录，不能解决时向领导报告，同时采取对策，发生事故时应立即救出、保护现场，并立即报告。十一、班组安全人员的安全责任1认真贯彻上级关于安全生产的政策、指示，在班长的指导下和岗位安全人员的指导下，做好班组的安全生产工作2对新调入的人员立即进行安全生产教育，组织班级安全生产活动3 .严格执行有关安全生产的各项规章制度，加强安全检查，发现不安全因素时处理，遇到违法作业和危险情况时应立即阻止处理，向领导报告4 .对该班组发生的事故，向领导报告，参加调查分析，明确原因，明确责任，提出防犯措施5 .检查监督当班人员正确使用保护用品6 .协助班长开展各种安全活动，提出改进安全工作的建议7、监督检查组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。十二、