廊坊市龙河水景观工程施工组织设计

1、第一章第一章 编制依据编制依据1212 1.11.1 施工合同施工合同12 1.21.2 设计文件设计文件12 1.31.3 应用的主要标准应用的主要标准15 1.41.4 应用的主要图集应用的主要图集17 1.51.5 应用的主要法规应用的主要法规17 1.61.6 其它其它17 第二章第二章. .工程概况工程概况1818 2.12.1 工程概况工程概况18 2.22.2 水文水文19 2.2.1 水文气象19 2.2.2 龙河设计洪水19 2.2.3 永定河泛区洪水19 2.32.3 工程地质工程地质19 2.3.1 地质构造19 2.3.2 地质评价20 2.42.4 对外交通条件对外交

2、通条件20 2.52.5 工作范围工作范围20 2.5.1 河道清淤治理20 2.5.2 河道两岸的景观带20 2.5.3 河岸两侧的市政截污管网20 2.5.4 光明西路大水面节点工程20 2.5.4 主要施工临时设施20 第三章第三章. .施工部署施工部署21 3.13.1 施工管理目标施工管理目标21 3.1.1 工期管理目标21 3.1.2 质量管理目标21 3.1.3 职业健康安全管理目标21 3.1.4 环境管理目标21 3.1.5 技术管理目标21 3.1.6 降低成本目标21 3.2 施工部署原则22 3.3 施工项目组织机构22 3.3.33.3.3 拟投入的人员配置拟投入的

3、人员配置24 3.4 主要实物工程量32 3.5 施工区域划分34 3.6 施工机械设备选择35 3.73.7 施工交通施工交通38 3.7.1 对外交通干线38 3.7.2 场内道路38 3.83.8 施工用风施工用风38 3.93.9 施工用水施工用水38 3.9.1 施工用水38 3.9.2 生活用水量38 3.9.3 消防用水量38 3.9.4 供水系统布置及设备选型38 3.103.10 施工用电施工用电38 3.10.1 确定施工供电高峰负荷38 3.10.2 主要电源及施工用电布置38 3.10.3 备用电源39 3.113.11 施工通信施工通信39 3.123.12 施工辅助

4、工厂施工辅助工厂39 3.12.1 钢筋加工厂：39 3.12.2 机修厂、停车场40 3.12.3 油库和综合仓库40 3.12.4 临时房屋建筑公用设施40 3.12.5 公用设施40 3.13 场区建设和厂区恢复40 3.14 临时设施和房屋汇总40 3.15 施工平面布置图41 第四章第四章 施工计划安排施工计划安排4343 4.14.1 概述概述43 4.1.1 总工期要求43 4.1.2 指导思想43 4.24.2 施工总体进度安排施工总体进度安排43 4.2.1 主要控制性工程进度安排43 4.2.3 施工网络图44 4.34.3 施工工期保证措施施工工期保证措施45 4.3.1

5、 采用动态管理45 4.3.2 保证各项资源的充足供应45 4.3.3 选调优秀的管理人员45 4.3.4 采用先进的施工工艺技术45 4.3.5 保证施工质量、确保施工安全，进行文明施工46 4.3.6 做好度汛计划安排，确保汛期度汛安全46 4.3.7 设立施工工期进度奖与工期保证金制度46 第五章第五章 劳动力计划劳动力计划4848 5.15.1 劳动力计划柱状图劳动力计划柱状图48 5.25.2 各工种劳动力计划表各工种劳动力计划表48 第六章第六章 主要施工方法主要施工方法5050 6.16.1 工程测量工程测量50 6.1.16.1.1 控制测量控制测量50 6.1.26.1.2

6、施工放样施工放样51 6.1.36.1.3 验收测量验收测量53 6.1.46.1.4 测量人员和设备配置测量人员和设备配置55 6.26.2 施工导流和安全度汛施工导流和安全度汛5555 6.2.16.2.1 概述概述55 6.2.26.2.2 导流、围堰方案导流、围堰方案55 6.2.3 施工导流明渠断面设计56 6.2.4 导流明渠施工57 6.2.5 上下游围堰57 6.36.3 施工期安全度汛施工期安全度汛58 6.3.1 汛期防护58 6.3.2 发生超标准洪水应急度汛措施58 6.46.4 土方工程土方工程60 6.4.16.4.1 概述概述60 6.4.26.4.2 土方平衡调

7、配土方平衡调配60 6.4.2.1 土方平衡调配的原则60 6.4.2.2 回填保护61 6.4.36.4.3 土方开挖土方开挖61 6.4.46.4.4 坝顶及微地形土方填筑坝顶及微地形土方填筑62 6.4.4.1 碾压试验62 6.4.4.2 回填条件62 6.4.4.3 施工方案62 6.4.4.4 土料卸料及摊铺63 6.4.4.5 压实63 6.4.4.6、其他63 6.4.56.4.5 土方工程冬雨季施工措施土方工程冬雨季施工措施63 6.4.5.16.4.5.1 土方工程冬季施工措施：土方工程冬季施工措施：63 6.4.5.26.4.5.2 土方工程雨季施工措施土方工程雨季施工措

8、施64 6.56.5 混凝土工程混凝土工程6565 6.5.16.5.1 概述概述65 6.5.26.5.2 混凝土施工混凝土施工65 6.5.36.5.3 模板工程技术要求模板工程技术要求67 6.5.46.5.4 钢筋工程钢筋工程69 6.5.56.5.5 混凝土原材料和配合比混凝土原材料和配合比76 6.5.66.5.6 混凝土拌制混凝土拌制79 6.6. 5.75.7 混凝土运输混凝土运输80 6.5.86.5.8 混凝土浇筑混凝土浇筑80 6.5.96.5.9 混凝土表面修整混凝土表面修整83 6.5.106.5.10 混凝土雨季施工混凝土雨季施工84 6.5.116.5.11 混凝

9、土养护及表面保护混凝土养护及表面保护85 6.5.126.5.12 变形缝止水、填缝和嵌缝材料变形缝止水、填缝和嵌缝材料85 6.5.136.5.13 混凝土工程的质量检查和验收混凝土工程的质量检查和验收86 6.66.6 砌筑工程砌筑工程8989 6.6.16.6.1 概述概述89 6.6.26.6.2 浆砌石工程浆砌石工程89 6.76.7 格宾石笼工程格宾石笼工程9292 6.86.8 绿化工程绿化工程96 6.8.16.8.1 绿化的工程内容绿化的工程内容96 6.8.26.8.2 种植目标种植目标96 6.8.36.8.3 绿化施工季节绿化施工季节96 6.8.46.8.4 绿化（景

10、观）施工程序绿化（景观）施工程序96 6.8.56.8.5 绿化施工设备绿化施工设备97 6.8.66.8.6 保留植物确定、标示与保护保留植物确定、标示与保护98 6.8.76.8.7 土壤检测及改良土壤检测及改良98 6.8.86.8.8 对种植土壤的要求对种植土壤的要求98 6.8.96.8.9 土壤改良的技术措施土壤改良的技术措施98 6.8.106.8.10 土壤改良经验配比土壤改良经验配比99 6.9.116.9.11 园林植物生长所必需的最低种植土厚度园林植物生长所必需的最低种植土厚度99 6.9.126.9.12 定点放线定点放线99 6.9.136.9.13 苗木采购、运输及

11、储备部署苗木采购、运输及储备部署99 6.106.10 园林工程园林工程100100 6.10.16.10.1 概述概述100 6.116.11 建筑与装修工程建筑与装修工程102102 6.11.16.11.1 概述概述102 6.11.26.11.2 建筑和装修工程总体施工程序建筑和装修工程总体施工程序102 6.11.36.11.3 地基与基础工程地基与基础工程102 6.11.46.11.4 砌体工程砌体工程103 6.11.56.11.5 楼地面工程楼地面工程105 6.11.66.11.6 屋面工程屋面工程109 6.11.76.11.7 装饰与装修工程装饰与装修工程113 6.1

12、1.7.1 抹灰工程113 6.11.7.2 涂料工程114 6.11.7.3 面砖工程115 6.11.7.4 顶棚装饰116 6.11.7.5 门窗工程116 6.11.86.11.8 钢筋工程钢筋工程117 6.11.96.11.9 模板安装与拆除模板安装与拆除119 6.11.106.11.10 混凝土工程混凝土工程120 6.11.116.11.11 厂区（停车场）工程厂区（停车场）工程122 6.11.11.1 概述122 6.11.11.2 厂区道路122 6.11.11.3 厂区工程125 6.11.126.11.12 照明工程照明工程125 6 61212 给排水工程给排水工

13、程126 6.136.13 市政截污管网市政截污管网128 6.13.1 污水施工流程128 6.13.2 沟槽开挖128 6.13.3 砂基础128 6.13.4 下管128 6.13.5 撞口128 6.13.6 管道铺设顺序128 6.13.7 检查井砌筑128 6.13.8 闭水试验129 6.13.9 回填土129 6.146.14 自行车赛道及体育活动场自行车赛道及体育活动场130130 6.14.1 自行车赛道及体育活动场结构图130 6.14.26.14.2 沥青混凝土的施工沥青混凝土的施工131 6.14.36.14.3 硅硅 PUPU 的施工的施工133 6.14.3.16

14、.14.3.1 基础处理基础处理133 6.156.15 关键技术问题的解决方案关键技术问题的解决方案137137 6.15.16.15.1 概述概述137 6.15.26.15.2 本工程施工的关键点和难点本工程施工的关键点和难点137 6.15.36.15.3 关键部位质量保证措施及对策关键部位质量保证措施及对策137 6.15.3.1 混凝土外观质量的保证措施137 6.15.3.2 挡土墙混凝土浇筑质量控制措施137 6.15.3.3 土方回填质量控制措施140 6.15.3.4 防水毯的施工142 6.15.3.5 透水砼面层质量控制措施142 第七章第七章 主要管理措施主要管理措施

15、145145 7.27.2 安全生产保证体系及措施安全生产保证体系及措施153153 7.37.3 文明施工文明施工162162 7.3.47.3.4 构建构建“和谐社会和谐社会”163 7.47.4 环境保护措施环境保护措施164164 7.4.17.4.1 环境保护组织体系环境保护组织体系164 7.4.27.4.2 环境保护措施环境保护措施164 7.4.37.4.3 文物保护措施文物保护措施166 7.57.5 风险预测及防范应急措施风险预测及防范应急措施167167 7.5.17.5.1 建立应急救援预案建立应急救援预案167 7.5.27.5.2 项目部的重大危险源及应急措施项目部

16、的重大危险源及应急措施169 第一章 编制依据 1.11.1 施工合同施工合同 表表 1-11-1 序号序号合合 同同 名名 称称编编 号号签签 订订 日日 期期 1 1BT 标承包合同 1.21.2 设计文件设计文件 序号序号图图 纸纸 名名 称称图图 纸纸 编编 号号出出 图图 日日 期期 LH-HD-PM-15; 1 1 廊坊市龙河综合治理初 设报告及图纸（河道水LH-HD-ZDM-13; 2010 年 11 月 利部分）LH-HD-HDM-122 2 2 龙河河道治理工程施工 详图 LL-0048; LD-A01A06; LD-B01B11; LD-C01C05; LD-C-A01A0

17、4; LD-C-B01B04; LD-C-C01C04; LD-C-D01D03; LD-C-E01E02; LD-C-F01F03; LD-D01D08; LD-E01E04 LD-F01F07 LD-F01F07 LD-体通 01体通 05 LD-G01G23 LD-H01H06 LD-J01J06 LD-K01K14 LD-L01 LD-M01 LD-N01N04 3 3 河北省廊坊市龙河景观 改造工程施工图 LD-P01 LD-Q01 LD-R01 LD-S01 LD-U01 LD-V01 LD-W01 LD-X01X02 LD-Y01Y02 LD-Z01Z02 LD-a01 LD-b

18、01b02 LD-d01d02 LD-f01 LD-g01 LD-h01 LD-j01 LD-m01 LD-q01q04 LD-r01r05 LD-t01t03 LD-t01t03 TY-0106 建施-0104 JG-0149 建施-0111 SS-1.015.01 喷泉-0105 DS-0114 GDS-0104 电施-0103 LS-1.013.10 4 4 廊坊龙河景观规划二期 （景观部分）岩土工程 勘察报告 勘探号：勘 2010- 057 40362 1.31.3 应用的主要标准应用的主要标准 表表 1-31-3 类别类别 序序 号号 标标 准准 名名 称称编编 号号 1 1建筑地基

19、基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 2 2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 3 3碳素钢结构GB-T700-1988 4 4砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 5 5混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 6 6钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002 7 7木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002 8 8屋面工程质量验收规范GB50207-2002 9 9地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 1010建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 1111建筑装饰装修工程质量验收规范GB50

20、210-2001 1212 建筑给水排水及采暖工程施工质量验 收规范 GB50242-2002 1313建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 1414给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008 1515国家生态园林城市标准（暂行） 1616国家园林城市标准 1717城市容貌标准 工程建设工程建设 国家标准国家标准 （GBGB） 水利建筑行业标水利建筑行业标 1 1堤防工程施工规范SL260-98 类别类别 序序 号号 标标 准准 名名 称称编编 号号 2 2橡胶坝技术规范SL227 3 3渠道防渗工程技术规范SL18-2004 4 4水工混凝土施工规范SDJ207-

21、82 5 5水工混凝土钢筋施工规范DL/T5169-2002 6 6水工混凝土模板施工规范DLT5110 7 7水利水电工程施工测量规范SL 52-93 8 8水利水电工程施工组织设计规范SL 303-2004 9 9水利水电建设验收规程SL-223-2008 1010水利水电工程施工质量检验评定规程SL 176-2006 1111水利水电工程施工测量规范SL52-93 1212 水利水电工程土工合成材料应用技术 规范 SL/T225-98 准（准（SL/DSL/D） 1313土工试验规程SD-128-84 1414水工建筑物止水带技术规程DL5215-2005 1 135KV 及以下电缆敷设

22、94D101-5 2 2等电位联结安装02D501-2 3 3混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95 4 4钠基膨润土防水毯技术标准JG/T 1932006 建筑工程建筑工程 行业标准行业标准 （JGJJGJ） 1 1城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T 82-992-90 2 2公园设计规范CJJ/T48-92 3埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ 101-2004 4城市绿地分类标准CJJ/T85-2002 城镇建设城镇建设 工程行业标准工程行业标准 （CJJCJJ） 5园林基本术语标准CJJ/T91-2002 1 1高性能混凝土应用技术规程CECS207：2006 2 2城市园林绿

23、化企业资质标准 中国工程建设中国工程建设 标准化协会标标准化协会标 准准 （CECSCECS） 类别类别 序序 号号 标标 准准 名名 称称编编 号号 1 1烧结粘土空心砖应用技术规程DBJ01-25-96 2 2城市园林绿化工程施工及验收规范 3 3城市园林绿化养护管理标准 河北省河北省 地方标准地方标准 1.41.4 应用的主要图集应用的主要图集 表表 1-41-4 类类 别别序序 号号图图 集集 名名 称称编编 号号 1 1建筑构造通用图集88J114 2 2建筑设备施工安装图集91SB112 国家国家 3 3 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图 规则和构造详图 03G101 1 1建

24、筑门窗图集京 95-J61 地方地方 1.51.5 应用的主要法规应用的主要法规 表表 1-51-5 类类 别别序号序号法法 规规 名名 称称编编 号号 1 1建筑法 1673- 291X(2009)15-0089- 02 2 2环境保护法 3 3 关于印发危险性较大的分部分项工程安全 管理办法的通知 建质【2009】87 号 4中华人民共和国城市规划法 国家国家 5中华人民共和国城市森林法 EG230-B0300- 1992-001 1 1 地方地方 2 2 1.61.6 其它其它 表表 1-61-6 序号序号类类 别别名名 称称编号编号 1 1地质勘察资料CJJ 57-94 2 2企业 公

25、司质量、环境、职业安全健康 管理体系程序文件 办字【2009】148 号 4 4企业 公司质量手册【2010】字 107 号 5 5企业 公司安全手册安字【2011】21 号 第二章第二章.工程概况工程概况 2.12.1 工程概况工程概况 龙河是一条跨省、市的排水河道，发源于北京市大兴区，在廊坊市东张务穿护堤 路入永定河泛区，全长 68.42km，流域面积 577.94km2(其中北京境内 256km2,廊坊境内 322km2)。龙河为永定河一支流，于安次区三小营西入廊坊市境内，经杜各庄、天村、 大伍龙、刘各庄、西辛庄、祖各庄、南昌、于常甫、永丰、高圈、石各庄、北田庄、 岳庄子，至东张务穿护路

26、堤，于武清县刘各庄北入永定河槽。 龙河两岸为人工填筑堤坝，河床宽阔平缓。龙河是自然形成的河道，历史上河道 摆动较大，造成河道蛇曲，下游地势平缓，尾闾不畅。 龙河下游建有永丰闸、东张务闸，夏季挡蓄上游沥水，秋冬季引蓄北京弃水。 龙河下游建有永定河泛区，其左堤（新北堤、护路堤）紧邻龙河，规划防洪标准 100 年一遇。龙河在东张务闸下游进入永定河泛区，龙河左堤保护廊坊市，其规划防洪 标准为 50 年一遇，右堤为 20 年一遇。而现状龙河的防洪标准不足 5 年一遇， 河北省 城市防洪规划报告要求对龙河左堤的防治标准不足 5 年一遇， 河北省城市防洪规划 报告要求对龙河左堤进行加固培厚，使龙河超标准洪水

27、和永定河泛区溃堤后洪水在 龙河左堤和泛区左堤之间夹道安全泄入泛区。 廊坊市龙河水景观工程上起廊坊市龙河综合治理工程自上游爱民道西延北昌引水 闸，至常甫大桥下游 1300 米，全长约 7.8 公里。工程建设内容主要包括河底清淤、防 渗、砌石护坡、截污管道、园林绿化、硬质景观、文体设施、园区道路、橡胶水坝等。 龙河综合治理工程，不仅要实现河道行洪除涝的基本功能，更重要的是采用污水 截流改善河道环境，通过营造水景、沿河景观节点建设，为人们提供一个亲切怡人的 休闲空间和绿化生态空间，达到人与自然的和谐发展。以生态型护岸和沿河生态景观 绿化工程建设为切入点，以建设“水清、流畅、岸固、滩绿、景美” ， “

28、人与自然”和 谐相处的生态型景观为目标，使沿河景观带动城市整体综合功能和品位，提高城市形 象。 2.22.2 水文水文 2.2.12.2.1 水文气象水文气象 龙河流域地处温带半干旱半湿润大陆性季风气候区，四季分明，夏季干旱多风， 夏季炎热多雨，冬季严寒少雪。年平均气温 7.6-13.1 摄氏度。多年平均无霜期 183 天， 除霜期在 10 月 19 日前后，终霜期在 4 月 20 日前后。全区多年平均降水量为 500- 600mm，年内平均降水量极为不均，80%集中在汛期，且年际间变化很大，常造成水旱 灾害。 2.2.22.2.2 龙河设计洪水龙河设计洪水 龙河为排涝河道，因此对龙河设计排涝

29、流量进行复核计算的方法采用我省 2002 年 编制的河北省平原地区中小面积除涝水文手册 。经计算，于 2002 年河北省城市 防洪规划报告的设计成果接近，设计洪水仍采用原规划成果。河道治理段，20 年一 遇洪峰流量 210m3/s,50 年一遇洪水流量 279m3/s。 2.2.32.2.3 永定河泛区洪水永定河泛区洪水 永定河泛区的洪水来源包括永定河干流以及天堂河、龙河两条主要支流。永定河 泛区干流来水过程采用 1993 年海河水利委员会审定的三家店站的设计洪水成果，该成 果与八十年代审定的官厅站、官厅山峡设计洪水成果同为目前永定河洪水调度和工程 设计施工的依据。 2.32.3 工程地质工程

30、地质 2.3.12.3.1 地质构造地质构造 廊坊市区域地形由北向南倾斜，地面坡度在 1/2000-1/10000 之间，地貌类别由北 向南依次为丘陵、台地、山麓平原和冲击平原，以冲击平原为主，占总面积的 87.72%；市区地势平坦，西北略高于东南，地面坡降为 1/3000 左右，地面高程在 12- 20 之间。河流所处地貌类型为河流冲击平原，龙河两岸为人工填筑坝，河床宽阔平缓。 地质构造：廊坊市位于中朝准地台华北平原沉降带北缘，冀中台陷内的廊坊-固安 凹陷的东北部。自第三纪以来新构造运动的格局是：西北部太行上、燕山地区强烈隆 升，东南部河北平原持续下降，形成了一系列断陷盆地，并被巨厚的老第三

31、纪底层填 平。继而在中新世大面积沉降后，形成了北东向凹陷与隆起相间的复合型断陷盆地的 构造格局，堆积了巨厚的上第三系和第四系沉积物。 2.3.22.3.2 地质评价地质评价 场地底层分布略有起伏，土质较均匀，堤身上部为粉土。龙河现有堤岸较稳定， 未发现坍塌滑坡现象。依据国家标准中国地震动参数区划图 （GB18306-2001）标定， 拟建场地抗震设防烈度为 8 度，设计基本地震加速度值为 0.2g，设计地震分组为一组， 场地土不液化。 2.42.4 对外交通条件对外交通条件 本工程处于平原地区，该地区经济较发达，铁路、公路交通便利。工程区主要公 路廊坊市南外环，基本平行工程线路，因此此路可作为

32、本工程段的主要对外运输公路。 2.52.5 工作范围工作范围 2.5.12.5.1 河道清淤治理河道清淤治理 自上游爱民道西延北昌引水闸，至常甫大桥下游 1176 米，全长约 7.8 公里。膨润 土防水毯河道设计水位以下全断面铺设。格宾石笼河道及岸坡防护。钢筋混凝土河子 槽挡土墙。设计水位下的种植土覆盖。河道水生植物的种植。 2.5.22.5.2 河道两岸的景观带河道两岸的景观带 园区各个功能景观区，园区各个功能服务区，园区的绿化，园区的亮化。 2.5.32.5.3 河岸两侧的市政截污管网河岸两侧的市政截污管网 2.5.42.5.4 光明西路大水面节点工程光明西路大水面节点工程 大水面土方开挖

33、工程，人工堆山造景工程，园区景观建筑物，园路，引水排水建 筑物，水生植物的栽培，园内绿化、亮化及其配套设施。 2.5.42.5.4 主要施工临时设施主要施工临时设施 施工进场道路，施工场地平整及场内施工道路，施工期挖断现有交通道路的临时 辅助道路，施工弃土道路，场外供电系统以及现场施工风、水、电及通讯系统，仓库 建筑及其它生产建筑，生活及施工管理建筑，施工导流及水流控制，为完成本项目所 必需的其它临时设施。 第三章第三章. .施工部署施工部署 3.13.1 施工管理目标施工管理目标 3.1.13.1.1 工期管理目标工期管理目标 2011 年 6 月 15 日开工，2013 年 6 月 15

34、日完工，工期 24 个月。 3.1.23.1.2 质量管理目标质量管理目标 保证本项目工程无质量事故发生，质量全部合格，分类分项及单元工程优良率 85%以 上；且主要分部分项工程质量达到优良；保证单位工程全部优良；单位工程一次交验 合格率 100%；项目工程质量达优良等级，争创省部优工程。 3.1.33.1.3 职业健康安全管理目标职业健康安全管理目标 根据国家有关安全生产指标并结合中建市政建设有限公司各项的安全管理制度， 本工程施工期间的安全目标是：（1）杜绝重伤及以上人身伤亡事故；（2）轻伤频率 控制在 3以内；（3）杜绝重大的机械设备、火灾及交通事故；（4）保证周围居民、 设施的安全，杜

35、绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。 3.1.43.1.4 环境管理目标环境管理目标 综合利用资源，加强污染控制，杜绝恶性环境事件。为保护工程周围的优美环境， 保障职工和附近居民身体健康，在施工过程中对本工程施工期中的混凝土拌合系统的 粉尘、噪音、废水，施工作业面的废水，生活区污水、资源等主要影响环境的问题， 采取有效治理措施，达到环境保护的目标。 3.1.53.1.5 技术管理目标技术管理目标 坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的 总体指导思想； 科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则； 根据工程实际情况，围绕施工中的重点和难点

36、，周密部署，合理安排施工顺序； 坚持工程施工全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施“动静结 合”的管理原则； 施工进度按照“突出重点，统筹优化，均衡快速，确保安质，确保工期”的原则 进行安排； 确保市优、争创省优、部优工程。 3.1.63.1.6 降低成本目标降低成本目标 合理搭接施工程序、合理安排工期、合理设置施工人员和施工管理人员，以避免不 必要的返工和浪费。制定切实可行的物资管理制度，降低物资消耗量。控制物资消耗低 于定额水平。 3.23.2 施工部署原则施工部署原则 合理建立项目组织机构，选定施工管理经验丰富的人员担任项目经理，由各个专 业知识丰富的人员担任部门经理，制定各

37、个岗位职责，组建完备的项目管理体系。合 理划分施工作业段，采用先进合理的施工技术，促进工程的优质高效施工。 3.33.3 施工项目组织机构施工项目组织机构 3.3.13.3.1 组织机构设置说明组织机构设置说明 在工程施工中，严格按项目法施工管理的原理，组织项目的施工与管理，建立以 项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控 制下，履行工程施工的权利和义务。 本工程工期及战线长、施工强度大，专业性强，适宜专业施工组配合施工，恰与 我公司的现行管理体制相吻合。我公司将在全公司范围内调配由专业土方施工队、水 利工程队、市政施工队、景观作业队、园林绿化施工队组成的综合

38、施工队伍，统一指 挥管理，完成该工程的建设，并集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部，全权 负责现场施工管理。现场施工项目部设置工程部、技术部、质量检查部、安全生产部、 合约部、物资部、财务部、办公室。各部分工负责，各司其职、职责分明、协调统一， 机动有效地开展工作 针对本工程的特点建立了高效的组织机构用以管理项目的施工，同时对拟投入本 工程的人员、材料、施工机械设备、施工检测设备等的资源配置情况作了详细的安排。 3.3.23.3.2 施工组织机构设置施工组织机构设置 3.3.33.3.3 拟投入的人员配置拟投入的人员配置 主要部门负责人人员安排表 序号及部门序号及部门岗位名称岗位名称人数人

39、数备注 1 项目经理 1 全面负责 2 合约商务经理 1 合约、成本 3 项目总工 1 技术总负责、组织协调 4 生产经理 1 工程施工组织及协调 5 园林经理 1 全面负责园林专业 6 水利经理 1 全面负责水利工作 7 项目班子 安装经理 1 全面负责机电专业 8 现场工区经理 6 每个工区1名负责人 9 现场责任工程师 22 每个工区1名负责人+2责任工程师,其中大水面1 名负责+6个责任师 10 工程部 给排水、电气工程 师 3 给排水专业1人+电气专业2人（用电手续+临电） 11 技术部经理 1 协调各专业技术配合 12 内业工程师 3 市政、水利、电气、给排水、景观、园林 13 技

40、术方案师 5 市政、水利、电气、给排水、景观、园林等专业 方案编制 14 技术部 资料员 2 园林、水利、景观 15 质量总监 1 1人负责整个施工区域质量 16 质检员 3 1个人负责2个工区 17 实验主任 1 1人负责整个施工区域实验 18 质检部 实验员 3 1个人负责2个工区 19 测量经理 1 1人负责整个施工区域测量 20 测量部 测量员 3 1个人负责2个工区 21 水利部经理 1 全面协调水利 22 水利部 水利专业责任师 3 本专业范围内具体管理 23 园林经理 1 协调相关专业工作面、确保苗木种植 24 园林部 园林绿化工程师 3 1个人负责2个工区 25 安全总监 1

41、安全生产监督 26 安全部安全工程师（电气） 1 现场文明用电全面监督管理 27 专职安全员 3 1个人负责2个工区 28 物资部经理 1 全面负责物资协调、进场（收、发、储、运） 29 接收员 3 现场物资验收、接收、库管 30 材料员 1 物资计量、报表绘制 31 物资部 机械设备管理专员 1 现场机械设备管理（偏机械专业） 32 合约部经理 1 合同及成本管理 33 合约部 预算员 5 3个预算+2个成本 34 办公室主任 1 办公室及后勤保障工作全面协调管理 35 后勤 5 2个管理人员+3个厨师 36 保卫 6 负责项目经理部及现场的安全保卫工作 37 办公室 文员 2 劳务管理+人

42、力资源管理+现场文字编辑 38 会计 1 会计工作 39 财务部 出纳 1 出纳工作 人数合计 102 3.3.43.3.4 项目经理部及主要岗位职责项目经理部及主要岗位职责 3.3.4.13.3.4.1、项目经理部职责、项目经理部职责 （1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律，法规和政策，执行公司的各 项管理制度。 （2）维护公司的企业形象和社会信誉，尊重业主的意愿与要求。 （3）编制施工组织设计、施工方案及各种应急预案。 （4）认真履行业主合同及分包合同。 （5）加强管理认真组织好人、材、机等生产要素的合理配置和使用。 （6）负责编制项目制造成本实施计划并认真执行；定期进行成本分析，在

43、确保项 目收益率基础上，争取经济效益最大化。 （7）做好施工现场的总体协调与平衡工作。 （8）履约过程中及时收回工程备料款、进度款；负责项目竣工决算，并按要求收 回工程款。 （9）建立完整的基础施工记录和资料，加强对工程索赔与反索赔管理工作。 （10）加强对工程质量的检查与监督，确保工程质量达到工程合约要求的标准。 （11）认真执行有关技术规范与标准，积极推广应用新技术、新材料、新工艺。 （12）认真做好安全生产与文明施工和项目 CI 管理。 （13）认真做好项目的施工管理与专题技术总结工作。 （14）协调项目与工程所在地政府职能部门的关系，做好扰民工作。 （15）认真贯彻环保方针，切实处理好

44、施工过程出现的环保问题。 （16）通过工程实践为公司培养各类人材。 （17）负责项目保修工作，保修期后要及时回收保修金。 （18）参加公司组织召开的“分包方评审”会议，对公司项目推荐的合格分包方 （不少于 3 家）在条件同等的情况下有优先选择的权利。 （19）按照公司合约部门有关要求参与分包、分供商的招标、评标工作。 （21）在物资采购规定范围内的物资可以自行采购零星材料及低值易耗品。 （22）对于实行特殊专项分包的项目，经公司授权后，项目经理部在其授权范围 内自行组织进行招标，对招标资料报合约管理部备案。 （23）参与分包合同标底测算及合同文件的起草工作。 （24）对分包形式的选择有充分发表

45、意见的权利。 3.3.4.23.3.4.2、项目经理、项目经理 项目经理是公司法人在项目上的授权代理人，执行党和国家方针政策，履行授权 管理的职责，负责项目全面工作，对项目施工全过程和业主负责，主要职责： （1）项目经理是项目安全、质量、进度、工程成本及资金回收的第一责任人。 （2）组建项目经理部组织机构，确定各部门岗位设置人员构成，并明确岗位职 责。 （3）明确各岗位的规章制度，并进行检查、监督。 （4）贯落实项目各项管理目标，并带领项目团队进行组织实施。 （5）负责全面履行业主合同与分包合同。 （6）领导组织编制施工组织设计。 （7）负责项目各类管理费用的审核与签字。 （8）负责与业主、监

46、理的总体协调与沟通。 （9）负责领导项目竣工后的售后服务策划工作。 （10）人事选聘权:除项目领导班子成员由公司任命外，对项目经理部其它管理人 员，项目经理有优先选聘的权利，经人力资源部和项目管理部批准。 （11）内部分配权：项目经理有权根据实际情况对各类奖励基金制定分配方案， 进行内部再分配。 （12）负责项目人事管理与培训工作。 （13）领导、组织项目安全生产保证体系、质量保证体系、职业健康管理体系和 环境管理体系的建立。 （14）领导质量、安全事故及应急事件的处理工作。 （15）在项目履约过程中积极做好二次营销工作。 3.3.4.33.3.4.3、项目执行经理、项目执行经理 如工程体量较

47、大或根据管理需要，可设执行经理一职，其在日常的工作中可执行 项目经理职权(项目经理应给予授权范围)，但其工作要对项目经理负责，重大事宜或业 主的重要指令应及时向项目经理请示汇报。 3.3.4.43.3.4.4、项目总工、项目总工 （1）在项目经理的领导下，组织施工组织设计的编制工作，并根据施工组织审计 要求编制总控制进度计划和物资需求总计划。 （2）主管项目技术质量部、质量部、测量部、试验室的工作。 （3）领导项目的技术、质量管理工作，是工程质量在技术上的第一责任人。 （4）保持与业主、建筑师之间的密切联络与设计协调工作，并取得对方的认可， 确保设计工作能满足项目连续施工的要求，并指导技术质量

48、部办理洽商、变更工 作。 （5）领导编制并审核项目施工组织设计、施工技术方案和专项安全施工技术方案。 （6）编制项目质量计划与环保计划。 （7）贯彻国家及地方有关技术规范，规程与标准和公司相关技术要求。 （8）积极引进、推广新工艺、新技术、新材料。 （9）领导对工程材料、设备选型、报批工作及材质的控制。 （10）领导做好项目各项施工技术总结工作。 （11）领导工程深化设计工作。 （12）组织质量事故的处理。 （13）参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 （14）领导图纸会审及技术交底工作。 （15）领导组织项目各项验收工作。 （14）领导项目测量、试验、计量设备的管理工作。 （15）对试

49、验室工作和测量部工作在技术上予以具体指导与帮助。 （16）对工程技术资料有管理资料的完整性负主要责任。 3.3.4.53.3.4.5、生产经理、生产经理 （1）是施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者。 （2）负责领导项目工程部及安全部的工作。 （3）做好与业主、监理的业务联系工作。 （4）做好人、机、料等生产要素的综合平衡工作以及交叉作业综合平衡工作，组 织召开项目施工生产协调会。 （5）组织领导实施施工组织设计、施工技术方案并进行监督与检查。 （6）负责项目质量计划与环保计划的贯彻实施。 （7）参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 （8）根据项目总工期控制进度计划要求，组织工程

50、部编制年、季、月度进度计划， 并严格执行。 （9）对项目安全生产负责，各项安全生产制度的落实。 （10）领导做好现场文明施工及现场形象管理。 （11）参与项目各项验收工作。 （12）组织做好现场施工管理基础资料的积累工作。 （13）参与编写工程施工总结工作。 （14）加强对分包方和公司内部专业分公司的组织与领导工作。 3.3.4.63.3.4.6、商务经理、商务经理 （1) 主管项目商务部、财务部与物资部工作。 （2）参与投标报价、施工合同谈判； （3）组织合同学习及合同交底、评审工作； （4）负责工程竣工结算、年终结（决）算工作； （5）组织编制分供和分承包招标文件、施工合同，参与分供和分承

51、包方的选择； （6）负责分包单位的预结算及竣工结算； （7）掌握施工动态，负责索赔、工程款清欠工作； （8）及时安排编制、报送工程增减帐； （9）组织预算制造成本分析工作； (10)安排与工程师核对工程相关数据； （11）参与期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析； (12) 组织学习造价处等颁发的相关文件； (13) 负责及时收集整理在整个经营活动中，如在合同履约、分包控制、统计报量 以及工程制造成本控制、工程竣工结算等所遇到的各种问题、争议及预想解决办法并 按季上报合约部； (14) 其他基础管理工作。 3.3.4.73.3.4.7、安全总监、安全总监 （1）由公司项目管理部派驻现场，受公

52、司安监部与项目经理部双重领导，根 据项目的需要，其下可设置若干名安全员派驻区域，负责区域的安全监督工作。 （2) 宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。 （3) 监督检查施工现场的安全生产管理工作，对安全生产有管理权和监督权，对 违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业的权利，同时报告项目经理和公 司项目管理部。 （4) 参加现场经理召开的有关安全生产的会议和总工程师召开的技术交底会，并 提出积极可行的建议。 （5) 配合现场经理做好项目的安全生产工作。 （6) 负责编制项目安全生产计划并监督其执行执行。 （7) 组织分包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工

53、作。 （8）参加经理部定期组织的安全生产大检查，并督促专业责任工程师对检查出的 问题如期整改。 （9）对进场的分包队伍进行三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。 (10) 每月底要对经理部本月安全生产动态，存在问题及解决办法以书面上报项目 经理和公司项目管理部。 (11) 组织每周召开安全例会，每月召开一次安全讲评会。 （12) 参与项目安全事故的调整处理工作。 （13）负责安全、文明管理方面相关资料的收集、整理、归档。 3.3.4.83.3.4.8、质量总监、质量总监 （1) 严格执行国家规范及质量检验评定标准，必要时可行使质量否决权，以确保 实现项目质量目标。 （2) 认真贯彻执行

54、公司的质量方针和项目的质量计划。 （3) 编制项目“质量检验计划” ，提高施工预控能力，加强过程检查。 （4) 负责项目的质量检查与监督工作。 （5) 参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查直至达到要求。 （6) 参加项目召开的生产会议，并就近期质量情况做简要汇报及提出可行的建议。 （7) 定期组织项目质量活动会议。 （8) 参与项目工程结构及竣工验收。 3.3.53.3.5 项目经理部部门职责项目经理部部门职责 3.3.5.13.3.5.1、技术质量部、技术质量部 （1) 编制施工组织设计与安全专项施工方案（特大或特殊工程项目施工组织设计 与施工技术方案，由公司技术质量部牵头组织编制，项

55、目总工程师参与） 。 （2)参与编制项目总工期控制进度计划。 （3)负责施工期间各种技术问题的处理。 （4)负责项目工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题。 （5)组织领导工程质量创优工作，编制工程创优策划书。 （6)负责施工设备和机具的管理指导工作。 （7)负责新技术、新材料、新工艺的推广应用并及时做好总结。 （8)参与项目各项验收工作。 （9)领导试验站工作，负责计量器具的管理。 （10)负责对现场进场材料的质量监管工作。 （11)负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施。 （12)对接业主、监理和设计单位，及时办理变更洽商。 （13)要增强有关工程索赔的意识，及时收集完整的索赔资

56、料和洽商、变更文件， 并征得业主和监理单位的确认，每月 25 日前将相关资料交项目商务部，以便商务部及 时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签 证认可手续。 （14)编写项目成品保护措施。 3.3.5.23.3.5.2、工程部、工程部 （1)根据总进度计划编制季度、月、周施工进度计划，并根据施工进度计划组织 施工，保障施工生产顺利进行。 （2) 做好施工技术交底和安全技术交底，确保交底内容完整、措施有效，责任落 实到位。 （3)严格执行安全、文明施工各项制度，做好现场巡视工作，消除安全隐患；发 现问题及时上报，有效预防重大安全事故的发生。 （4）施工过程中，

57、严格执行施工组织设计和各专项方案及有关质量规范的要求。 （5）根据物资需求总计划编制阶段性物资进场计划。 （6) 参与项目各项验收工作。 （7）组织项目的施工生产工作。 （8）做好施工日志、隐预检等基础资料。 （8）要增强有关工程索赔的意识，及时收集完整的索赔资料并得到业主和监理单 位的确认后，移交项目商务部，以便商务部及时向业主索回款项。 3.3.5.33.3.5.3、商务部、商务部 （1) 主管项目各项分包、分供合同。 （2) 掌握施工动态，收集完整的经营资料，征得业主、监理或建筑师的认可，办 理好签证手续，及时收回相关费用。 （3) 对合同外用工要进行严格审查，并上报商务经理。 （4)

58、负责与业主工程款结算和分包方工程结算。 （5) 与区域责任工程师配合防止分承包方的反索赔。 （6) 办理工程竣工决算。 （7) 负责项目的报价工作。 （8) 负责项目成本管理工作，侧重向财务部提供全面预算及进行成本分析的有关 商务核算资料 3.3.5.43.3.5.4、物资部、物资部 （1）在商务经理的领导下，组织项目物资设备的采购及调配，确保进场的物资和 设备数量、性能满足施工需要。 （2）根据工程部物资需求计划编制物资进场计划，组织物资进场工作，并做好质 量验收和计量工作，并做统计和基础资料管理。 （3）对施工现场的物资进行标识和合理堆放，达到安全文明施工的要求。 （4）低值易耗品的采购。 （5）工程设备、周转、租赁材料的管理与控制，具体办法参照公司周转模板和 架料管理办法 。 （6）项目物资部要建立各种台帐资料，以加强对进场与发出材料的管理。 3.3.5.53.3.5.5、办公室、办公室 （1）负责办公区的房屋、办公用品、办公设备的维护保养工作，建立物品领用登 记台帐。 （2）做好后勤保证工作，负责员工食堂的日常管理和员工宿舍管理