养老案例分析

1、绿城养老项目分析整理,学院式养老,在提供基础的日常生活与医疗服务之外，在园区中以学校为组织形态，以开展符合老年人生理和心理特征的学习、活动为核心内容的一种新型养老模式，实现老年人物质与精神的“双盈晚年”，从而推动家庭、社会的和谐发展。 绿城首次试水养老地产，是2010年推出位于杭州临平的绿城蓝庭项目中的“颐养公寓”。除健康中心、文体活动中心、社区门诊、护理院等公共配套外，这里还组建了一所社区老年大学，这成为绿城“学院式养老”的初步探索。绿城相信：以学校的组织方式，构成园区内老年人的日常生活形态，同时开展适合老年人身心健康的各类学习、活动，重新认识、解读老年人的精神需求。,企业养老产业整体布局,

2、主要服务对象： 以60岁以上的完全自理老人为主，辅以部分半自理老人。,核心要素： 颐乐学院： 以学校的组织方式，构成园区内老年人的日常组织形态，开展适合老年人身心健康的各类学习、活动。,企业养老产业整体布局,居家式，指老年人散居在自己家中，每日以“走读”的形式参加到颐乐学院的学习活动中，以此获得晚年生活的精神所需。 集中式，指老年人集中居住在养老公寓中，以类似“寄宿制”的方式，参加到颐乐学院的学习活动中，并以此作为晚年生活的主要内容。 混合式，指结合居家式和集中式中“走读”和“寄宿”两种方式，以学习交流为核心内容的养老社区。,简介：,绿城颐乐教育投资管理有限公司由绿城集团投资创办，成立于201

3、1年1月，注册资本金5千万人民币。 公司负责管理并运营绿城颐乐学院老年教育品牌，协调绿城集团在全国的约100个园区/校区。通过绿城服务集团在全国的百余所物业服务中心，为上万名老人提供文化教育服务。 经过一年多的发展，绿城颐乐学院已陆续在北京、上海、浙江、山东、河南等地区十几个城市，开设了17所校区，近20门课程，80个教学班，在读学员1500人。,企业养老地产项目整体布局,办学目标：提高并改善长者的生活品质,通过组织课程教学与课外活动将园区内的退休老人有效地组织起来，从中选拔出名誉校长和有教学经验的学员担任教师、班长等职务，并聘请省老年大学、高校退休教师、和当地文艺团体等单位的教师来补充部分课

4、程的师资。,教育模式：教管分离,颐乐学院实行教管分离的运作模式。 公司主要负责学院的课程设置、师资培训和组织教务教学等工作，日常管理由项目的物业管理公司来实现。,企业养老地产项目整体布局,养老项目分析整理,项目基本信息,行政区域：桐乡市乌镇 项目位置：乌镇国际健康生态产业园内 户型面积：50平米，70平米，90平米，120平米 投资商：雅达国际控股有限公司、绿城房地产集团有限公司 物业公司：绿城物业服务集团有限公司 楼盘特色：养老地产，公园地产，旅游地产，观景居所，投资地产,项目基本信息,区位分析：,项目基本信息,交通分析：,项目基本信息,周边环境：,物业类型：,项目运营分析,出售情况：,项目

5、运营分析,项目运营分析,出售情况：,项目定位：依托国际健康生态产业园的高端学习型综合养老社区,项目推广分析,住宅户型设计,项目推广分析,住宅户型设计,项目推广分析,住宅户型设计,项目推广分析,住宅户型设计,项目推广分析,住宅户型设计,项目推广分析,住宅户型设计,项目推广分析,住宅户型设计,项目推广分析,项目产品设计：多重设计和设施保障的适老性能设计,项目推广分析,项目产品设计：多重设计和设施保障的适老性能设计,项目推广分析,项目产品设计：多重设计和设施保障的适老性能设计,项目推广分析,样板区实景照片,项目推广分析,样板区实景照片,项目推广分析,项目推广分析,颐乐学院：,项目推广分析,项目推广分析,