县供销社2020年上半年工作总结及下半年工作计划

1、县供销协会2020年上半年工作总结和下半年工作计划2020年上半年，xx县供销协会在县政府的有力领导下，在市供销协会和有关部门的认真指导下，全面贯彻党的十九届三中四大思想，以中国特色社会主义思想为指导，深化以“三农”为服务的全面改革，建立农业服务体系，发展农产品流通，加强社会工作、基层基础建设和整个县一、上半年工作完成(a)加强标准化社会的资产管理；泌阳镇古黄村美丽农村示范村建设项目推进县政府，土山公司西武蚕茧站搬迁工作全面完成，积极推进土产企业龙江桃园缫丝厂搬迁工作；东源供销协会第二次租赁后后续服务调整；做好联合国供销协会第二轮的预租准备。(b)积极开展“新网络项目”项目宣言。已有两家企业组

2、织申报省“信望工程”建设项目，由xx县黄区供应销售合作社有限公司实施的xx县美溪乡优质粮食生产基地新建项目和xx县红村和东白专业组合负责的xx县油茶林种植基地建设新建项目。(c)全面推进现代流通服务体系建设。切实进行现代流通服务体系建设，提高农民服务水平。健全农资和农业副业产品、日用消费品、烟花、再生资源回收、合作金融服务等现代流通服务网点建设事业。积极开展生物农药、化肥集中流通事业，目前已建立了农药集中流通店33家、化肥店33家、农民产品店20家、日用消费品店66家、烟花爆竹流通中心1家、再生资源回收利用店8家、金融服务店2家。截至6月末，将推进农药21.98吨，流通金额39.1万韩元，配方

3、施肥500吨。创建了非山村“生态美”超市、红花村“生态美”超市等“生态美”超市，设立了垃圾兑换窗口、私人服务窗口、文明宣教窗口，从根本上保障了“舌端安全”，全面改善了农业非面污染问题。激活农村流通，改善农村消费和生产、生活环境，满足农民群众的需要，充分发挥供销社会的作用。(d)加强基层建设，巩固发展基础。根据全国总公司、省、市供销公司的相关文件精神，切实开展乡镇基层社会恢复工作。2020年，计划重启4家村级供应商，目前1家完成了重建工作，我军实现了供销公司乡村的全部范围，通过建立供销服务平台，进一步促进农业、农村和农民服务。(e)积极开展“全面改革攻坚年”活动。县域社会围绕“三农”工作的大局，

4、认真落实高水平的发展要求，努力抓住“全面改革深化，服务农村振兴”的主题，提高农业服务能力，巩固发展农村产业体系1，2，3个产业，进一步完善农业社会服务体系，更加完善(6)创新互助金融服务领域。严格防范金融风险，加强农村信用体系建设，继续创建资金互助和“黄山模式”升级版本。在渔政镇卡川村和洪乡红花村进行xx县供销农村信用体系建设试点工作，坚持“引导供销、农业、农村、农村、多方面合作、稳步推进”的原则，进一步推进xx县供销农村信用体系建设。农村合作金融服务有利于弥补农村金融供给不足、网点覆盖范围低等问题，进一步推进美丽的农村建设，在构建和谐社会中发挥了供给销售商的重要作用。(7)认真做好精密扶贫工

5、作，推进扶贫难题。在各个基础社会设立消费扶贫区(柜子)，帮助贫困农户销售茶叶、茶油、竹笋、竹笋块等农副产品。设立7家消费贫困层专卖店，扩大贫困农户的农产品销售渠道，根据当地条件解决了贫困农户的农特产品销售困难。积极帮助富村制定浮力计划和年度计划，促进扶贫计划的实施，切实实行资金支持、政策提供、工作上的指导。为保宝村黄区村宣布州政府“信任项目”建设项目，从贫困家庭购买办公用汽车19斤，共1700元，为贫困家庭销售汽车，增加贫困家庭收入。(8)努力做好招商引资工作。最近几年完成了招商引资任务。根据现政府招商要求，我公司积极与黄山市黑山汽车有限公司法人李顺江进行沟通，并利用原惊厥旅舍推进建立民宿酒店

6、：使用面积3092平方米，其中有餐饮、线数、书吧、咖啡吧、茶室、儿童游乐区、22个高级客房，帮助协调目前施工过程相关事项。(九)认真处理安全生产及稳定信访等工作。县社要把安全生产和稳定事业作为首要任务，多次巡查我们县供销协会企业资产，发布安全宣传资料，及时向社会事业负责人报告资产隐患，消除安全隐患，确保系统内没有安全责任事故。基层社会有资产改善事业的企业，确保员工利益的获取较大，涉及信访、诉讼案件的案件较多，积极稳妥地处理员工的实际利益，努力消除矛盾，两个期间没有请愿。(十)加强党风廉政建设。将廉政建设和反腐败工作与供销社会的各项工作结合起来，认真落实“一主”、“一双责任”责任体系。通过采取“

7、三个案例”警告教育、“一四”特别整顿、“无视群众利益侵害”和“集中改善”等特别措施，继续推进党的建设。认真落实廉政建设和反腐败工作，以及供销社会各项事业工作有机整合、深层次整合、“一双责任”责任制；认真实行内定治生活的主题当日活动、“第三届第一课”等制度。(十一)发生传染病时，严格执行所有工作。集中办公区接近人员体温检查工作做好，在通县拆迁时设置防疫检查登记点，每天一人对各办公人员进行体温检查，如实记录办公人员的体温情况。安装一次性口罩专用垃圾桶，每天安排确保办公领域安全的专业人员。支持对郭文社区进行开元地区验证和调查登记，了解当地人员的动态信息详细信息，跟踪感兴趣的家庭，每天访问或电话联系方

8、式，了解主要对象生活和健康状况，确保完整的复盖范围。6名员工部署，参考房地产区域管理模式，严格实施住宅区域封闭管理，工业区城郊供销公司沿着西路017号，一个出入口，另一个路口关闭，严格按照“8个”要求，设置服务台、消毒液、储备口罩、一次性口罩专用垃圾桶、宣传提示标语等，轮值党员干部。二、下半年工作计划(一)深入研究和贯彻党的十九大精神。深入学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大第二、三、四次全会精神，全面把握精神实质。深刻理解和理解供销功能在农村振兴战略中的作用。加强党的建设、党风廉政建设。搞好团队建设、组织建设、精神文明建设。(b)创新的业务服务系统。加强流通网络系统

9、建设，在“信任工程”运营网点的基础上，加强全县系统综合服务功能，进一步完善农资和日用消费品、农资产品、再生资源、烟花爆竹、农村金融、农药化肥集中流通等网络建设，全面推进农村经营服务网点功能的提高。重点建设城乡综合服务平台设施，全面改善农村消费环境。为了加快农民专业合作社的发展，密切联系农民利益，指导适度规模管理的发展，培育供应和销售品牌农产品基地，实现“质量保证、销售渠道、包装标志”。加强电子商务平台建设，积极开展宣传供应、产品展示、体验购物为一体的离线卖场建设。(c)大而强的社会是企业。建议加强财政资金支持，逐步扩大农村现代流通服务体系建设引导资金规模，确保资金投入，深化供给销售公司综合改革

10、。经过现有企业资源的整合、结构调整、提升、改造等，扩充资产和经营设施，及时成立供销责任(股份)有限公司，加强经营职能。建立和完善基层社会重建工作制度，稳步推进乡镇二级供销合作社建设事业，通过供销社会平台为“三农”提供更好的服务。(d)稳步实施农村合作金融服务。积极开展农村合作金融事业，稳步发展农村资金支持合作金融服务，将服务网实时扩大到乡镇。依托市供销集团第三方支付平台，提高资金支持服务的效率。健全风险管理措施，加强对贷款过程的监督，严格防范金融风险。运用农村信用体系建设、大型数据收集等手段，完善农户信用评价，探索建立持续资金支持“黄山模式”升级版本。(e)对精密扶贫工作做好工作。按照军队统一，积极与村二委员会一起规划村单位集体经济发展思路，拓宽富人渠道，积极支持村单位开发项目建设。按照“一家一家”的要求，采取实际措施，制定扶贫集成计划，积极参与合作金融扶贫，推进扶贫攻坚工作。(6)加强人才队伍建设。牢固地建立人才是第一资源的理念，建立适合供应和营销事业发展的人才队伍。完善岗位设置和岗位责任，优化人才评价机制。建立和