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文档简介
1、.仙女湖旅游风景区营销策划一、景区旅游产品仙女湖风景名胜区是国家重点风景名胜区,位于江西省西部的新余市,因东晋文学家干宝的搜神记中“毛衣女”下凡豫章新喻县的神话传说而得名。辖区总面积 298 平方公里,景区总面积 198 平方公里,其中水域面积 50 平方公里。仙女湖地处江西省“三清山龙虎山南昌仙女湖萍乡”和“庐山鄱阳湖南昌仙女湖井冈山赣州”两条旅游线路的交汇点,区位条件优越。景区距新余市区 17 公里,距南昌市 150 公里,处浙赣铁路,沪瑞、赣粤高速公路和省道清宜公路线上,交通便利。二、环境分析(一)外部环境分析:省内市场,有庐山,井冈山,三清山,婺源,龙虎山等一些全国甚至世界著名的景点。
2、其中以庐山,井冈山,婺源,滕王阁等景区按知名度划分为第一层次,他们在国内有很高知名度,在国际上也有一定知名度。而其他如三清山,龙虎山以及其他景点则为第二层次,他们各有各自的特点,在省内有很高知名度,在国内知名度一般。第三层次的则为梅岭,仙女湖等在市县内知名度很高,在省内知名度一般的景点。所以相比较而言:1. 仙女湖所依托和开发的产品主要是自然景观,受气候影响较大,景区季节变化明显,夏季湿热,冬季阴冷,春秋两季雨水多,旅游时间较短。2. 景区自然景观观赏价值不突出,与本省同类景区拓林湖相比,无论是在景观构成上还是在动植物种类上都不具有明显的独特性,游客满意度不高,缺乏吸引和维系高端旅游者的方法和
3、策略。因此景区必须进行深层次产品开发,以弥补自己观赏价值方面的缺陷。(二)内部环境分析优势有以下几点:1. 景区拥有丰富的旅游资源:景区有湖泊、岛屿、山林、奇峰、泉瀑等自然景观,还有丹池、寺庙、佛塔、碑刻、古墓等人文胜迹,更有富含23 万份植物基因的亚热带造林植物基因库和亚热带林业生态系统站,非常适合旅游开发。2.仙女湖属温暖的亚热带气候,全年平均气温17,日照1677.4 小时,降雨量1532 毫米,无霜期265 天,相对温度70%,四季分明,气候宜人。3. 仙女湖景区积淀了丰富的仙女文化底蕴。4. 景区内人口少,无工业,大气与水体洁净,湖泊、山林、草地均无污染,保持了良好的自然生态环境。5
4、. 景区所采购的粮食、蔬菜、生鲜食品均为景区周边村落自产,成本低,供应充足。(三)机会分析1.旅游市场的快速增长。国家经济实力的继续增强和人民生活水平的提高,为我国旅游业的发展注入了不竭动力,2009 年尽管受到国际金融危机的影响,我国国内出游人次达到了19.0 亿人次,入境旅游1.26亿人次,旅游总收入仍比上年增长11.8%。随着我国经济、社会和文化事业的发展,旅游需求总量将逐年增长,仙女湖景区应该抓住机会,适时地进行开发建设。2.生态旅游迅速发展。现代都市生活节奏越来越快,人们更加渴望回归自然,享受原生态的生活,仙女湖拥有良好的绿色生态环境和水景资源,又有古老而动人的仙女文化底蕴,具有开发
5、湖泊型休闲度假旅游产品的得天独厚的条件。3.可开发产品多。仙女湖属湖泊山岳型景区,自然环境非常多样化,有山有水有森林,可开发仙女下凡主题园产品、山水观光产品、休闲度假产品、水上体育产品、旅游节事产品、商务会议产品、科考探险产品等,这些不同的旅游产品可以满足不同层次游客的需要。4.客源稳定,潜在客源范围广。新余地处湘、赣两省交界处,两省都有着丰富的旅游资源和享誉国内外的旅游目的地,吸引了众多的国内外旅游者,拥有相当大的国内外客源市场,这对于仙女湖景区是一个很好的机会。而且同类竞争产品少,使客源得到了很好的巩固,仙女湖景区己经成为周边省市旅游者绿色生态旅游首选。(四)仙女湖景区SWOT战略矩阵优势
6、(S)劣势(W)机会(O)SO(1)充分发挥景区资源优势,打造“仙女文化”品牌(2)加大旅游资源开发力度,全面开发生态旅游产品,拓展旅游项目(3)建设成为赣西休闲度假圣地,打造全国著名风景名胜区WO(1)加大景区水体、动植物保护力度,申报国家级湿地自然保护区(2)加大宣传力度,提高景区知名度(3)加强旅游管理,培养和引进高层次旅游管理人才,提高旅游从业人员素质,提高景区美誉度威胁(T)ST(1)开发特色旅游产品,实施旅游产品差异化战略;(2)在景区合理开发的同时,提高旅游服务质量,提供使游客满意的良好旅游环境。WT(1)树立营销观念,加强与周边景区的交流与合作,形成区域联合,优势互补(2)加强
7、景区特色旅游产品和服务的开发,淘汰缺乏市场竞争力的和服务通过上表可以看出,在SO组合下,内部优势朋显,外部环境机会多;在WO组合下,内部条件处于劣势,但外部坏境机会较多;在ST组合下,虽内部条件较好,外部环境面临威胁;在WT组合下,内部条件不好,外部环境面临威胁。总体上来说,仙女湖景区旅游发展有很好的机遇,景区在市场方面有一定的优势,景区自然资源优势突出,在周边省份有一定的知名度,近年来的宣传也起了一定的作用,加上新余市政府的大力支持,未来的发展有很大的潜力。同时,景区目前旅游开发还处于初级阶段,开发程度低,产品单一、品位低,营销乏力、市场份额小,在旅游市场竞争中面临严峻的挑战。景区要把握机会
8、,集中特色优势,改进回避不足,立足于未来,走可持续发展之路。三、长期目标营销策略1.产品策略充分开发完善景观产品,充分挖掘景区内的景点特色;仙女湖有良好的生态旅游产品,岛屿林立,树木苍翠,碧波荡漾,百鸟竞鸣,群猴嬉戏,生态旅游者可以在青山绿水间感受人与自然、人与动物和谐相处的美妙境界。2.活力娱乐在良好的自然环境基础上,继续完善建设娱乐设施和项目;增加水上体育产品,仙女湖湖面开阔,水质清澈,可以建设大型水上体育活动场所,提供垂钓、游泳、戏水、滑水、划船、赛艇、帆板、水上滑翔等活动,满足不同年龄、不同层次游客体育活动和参与体育活动的需求。3.活力精神挖掘和打造仙女湖的文化和独特精神;文物考察旅游
9、产品,仙女湖古建筑和文物古迹众多、寺庙林立,景区内书香犹存的卢肇读书台、灵火独耀的昌山庙、历尽沧桑的万年桥、钟乳嶙峋的洪阳洞、巍峨苍虬的龙王岛、仙姿飘逸的白鹭山庄等景点,具有较高的文物科考价值。民俗体验旅游产品。典型的有昌山庙会、观音法会,还有傣族度假村每年农历三月举行的傣家泼水节、刀山火海的彝族农历二月初八的刀竿节和农历七月的火把节等。摄影旅游产品。仙女湖是“七仙女下凡”传说和“中国七夕情人节”的发源地,景区湖光山色交相辉映,美不胜收,山岛港汊引人入胜,处处景色迷人,景情入画入影。景区可与市内各大婚纱影楼合作,推出仙女湖婚纱摄影游。针对摄影爱好者,可定期举办“仙女湖摄影”比赛,将优秀作品在景
10、区道路两旁建画廊展出,这些照片也可以在网上展出,成为市场推广的有效工具。节庆旅游产品。在节庆期间,景区可依托现有的“中国新余东方情人节”、“天工开物旅游节”等各种规模和形式的节事活动,组织旅游者参加节庆活动在景区休闲和住宿。四、短期目标营销战术(一)开发产品、创办活动:1.餐饮产品的开发与完善。仙女湖景区不仅拥有野生白果、板栗、杨梅、金橘、竹笋、杜鹃花、栀子花等山野蔬蔌,鱼类资源更是丰富,盛产的各类鱼、蟹、蚌、螺等达二十多种。对餐饮的开发完善可从以下几方面进行:在景区门票中附加一份餐饮代金券,鼓励游客在景区内用餐规范餐饮收费,根据景区统计数据,游客在景区餐饮消费较少,主要原因是景区内餐饮价格高
11、、乱收费定价策略现象严重。改善用餐环境,规范餐饮店面管理,从而提升整体旅游环境。推出具有仙女湖特色的鱼宴、鱼制品,增加野菜与野味餐饮种类。2.住宿产品的开发与完善。景区在度假旅游产品的开发中将住宿融入进去,加大住宿设施和住宿环境方面的宣传。还可以提供专门的露营区,由景区提供帐篷等服务设施,供游客租用,满足游客在野外宿营的旅游感受。3.旅游纪念品开发与完善。景区应尽快组织相关部门开发自己的旅游商品。如:仙女下凡、仙女飞升、景区风景纪念币;成套仙女神话故事书签、邮票和明信片;一面为仙女像,另一面为干宝搜神记所载仙女故事原文,或其他文人游览景区纪念诗文的折扇;有仙女湖景观、仙女绣像和相关诗文的方巾、
12、挂画、摆件等夏布绣品;绢布、玻璃、水晶、瓷质、铜质、珐琅质甚至镀贵金属质地的仙女塑像摆件和手机挂坠;利用湖区紫竹,制作绘有仙女图像的竹笛、竹箫、竹剑、竹笔筒、竹篮等。4.景区土特产的开发与完善。景区可供开发的农产品土特产种类丰富,要抓住这些具体细小的细节,开发土特产,增加消费。 (二)景区定价策略选择以下几种定价方法可供参考:产品绑定定价:将一部分产品共同绑定来进行销售,如将门票、船票、餐饮代金券、购物代金券、住宿代金券等绑定销售,对整个旅游产品进行合作营销。游客自主定价:景区可将所有景点游览项目和价格分别列出,推出优惠套餐,由旅游者自行决定游览项目和路线,这样定出的价格更符合旅游者个性化的需
13、求,现代信息网络技术也为这一定价法的可行性提供了有力保证。产品类型定价:景区可将其旅游产品按类型分类,如生态探险游、休闲度假游、体育健身游、科研考察游、民俗体验游、商务会议游、婚庆游、摄影游、农家体验游等,不同的产品制定不同的价格,来吸引不同的游客。游客差别定价:除了对学生、老人、军人等群体有特殊定价外,对专业科考人员、体育赛事锻炼者、绘画写生和摄影爱好者、家庭集体出游者等,采取一些特殊的价格策略来吸引这些市场。积分优惠定价:对多次造访的游客可根据累积的消费积分给予一定的折扣与优惠,既可以鼓励消费,又可以增加游客的忠诚度。团队优惠定价:对所有超过一定数量的团队游客都给予优惠,而不仅仅是限于学生。季节差别定价:在旅游淡旺季差别制定各个季节的价格,或通过赠送旅游纪念品、增加旅游项目等
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