小型企业产品管理.pptx

1、小微型企业产品管理,王学燕2016.06,1、图纸的流程简化电子化办公,2、产品的文件管理BOM规格书工艺文件,3、零部件标准（通用）库的建立快速反应,针对公司现状，,4、综合布局,1.1、从一份图纸到一个成型零件的历程,制造,采购,质量,研发,供应商,打印，3个人签字，复印3份，盖2个章,快递,加工,复制图纸,送货,查找对应图纸，检验,合格入库,运营,下订单,成品,2天,2天,1天,总的时间45天,客户关注的目标：,范围：简单来说就是产品的性能是否满足客户的需求，有可能在供应商复制图纸、加工的过程中和质量部门检验时出现错误。,时间：客户关注他们需求的产品能不能及时送到他们的手里，在一个零件从

2、研发到入库的过程中，在这个电子化时代，海立特的图纸硬拷贝做法则显得格格不入。,成本：简单的管理成本，一份图纸复印成三份，一个产品的图纸（钣金，铜管，海绵）基本都要有3040张，三份90120张白纸，很多都是一次性的；快递费用；整个环节的时间成本。,质量：图纸打印在A4或A3纸上，对于一个钣金件来说，能表达的多清楚？检验是否能确实到位？制造过程中的工艺流程是否完善？,1.2、客户目标,现实存在的问题：,1、图纸一定要签名吗？现在连最基本的PDF都能实现电子签名，为什么还要找人一个字一字的签。首先签名的人真的认真看图了吗？签名的实际意义是否真的存在？,2、图纸如何给到供应商手里？当采购拿到的是纸档

3、的文件，如何交给供应商？一是当面交，二是快递，三是扫描后电邮。存在的问题就是要么采购浪费时间，要么存在图纸失真问题。,3、纯电子档文件为什么不能发给供应商？既然供应商能做出来，还怕他模仿吗！电子档文件的辨识度比纸档的高，供应商能快速的反应。关键是不能把整机的3D图给人家啊，傻啊！,4、图纸一定要复印那么多份吗？整天在说节约成本，保护地球，真的有在做吗？,网络路由器,公共主机,研发用户,采购用户,质量用户,制造用户,工艺用户,其他用户,一、公共主机：设定各用户访问权限，保存相关产品文件。这可以只是一台联网的普通电脑。,二、研发用户：上传并管理相关图纸、规格书、物料编码等,三、采购用户：下载、使用

4、相关图纸、规格书，进行采购活动,四、质量用户：查看相关图纸，规格书，进行检验活动,五、制造用户：查看相关产品工艺文件，规范制造过程,六、工艺用户：上传、查看相关工艺文件，规范制造过程,担心文件泄密？1、供应商既然能把零件加工出来，还怕没有图纸？2、公共主机可以存产品的3D图，但下载的权限只限定有限的几个人。,1.3、电子化概念,硬拷贝的图纸仅需要留一份作为备用,公司有PLM系统，却并未真正用起来。PLM适用于大型企业，对于我们来说并没有必要采用。,1.3、电子化优点,1、提高效率：图纸可快速到达供应商处，供应商可根据零件3D图快速反应，节约时间。2、降低成本：仅需一台公共电脑，就可实现整个公司

5、的串联，实现无纸化办公。3、减小风险：供应商没按图纸做？检验人员看不清图纸？这些都会因电子化的图纸而降到最低。,制造,采购,质量,研发,供应商,电子流,加工,送货,合格入库,运营,下订单,成品,电子流,电子流,电子流检验,1天,1分钟,1小时,1天,2.1、产品文件,如何让一个新手采购一个完整的产品物料完整的BOM清单,如何让一个新手采购一个符合要求的零件完全的物料规格书,如何让一个新手做出合格的产品完善的工艺文件,在一个产品从无到有的过程中，除了必要的工具，还需要人来做，需要物料来补充。,物料怎么来？通过BOM表，通过相应的规格书采购。,人怎么做？通过工艺文件确定组装流程、工艺。,没有完整的

6、BOM，完全的规格书，完善的工艺是无法保证在人员流动情况下的流水线作业的。,最大限度地降低人员流动带来的风险,2.2、BOM表单,什么是BOM？即billofmaterial，材料清单。,为什么要建立BOM？我们做的是产品，是由各种各样的零件组装起来的，要完成一个产品，就需要BOM中的所有物料都齐全。小到一颗螺丝钉，大到一套包装，都应该包含在这份BOM中。这不仅是为了方便统计物料，计算成本，更是有利于物料在整个环节的流通。采购通过BOM买料，仓库通过BOM发料，生产通过BOM确认是否多用或少用了物料。,一份完整的BOM可以让研发不再参与后续的工作，从而更加专心于下一个项目。,一份完整的BOM可

7、以让采购计划有序，不会因为物料的缺失而忙的焦头烂额。,一份完整的BOM可以让生产有条不紊，不会因为物料问题而堆料或返工。,一份完整的BOM可以让质量更有保证，不会因为物料的多寡而需要重复查验。,一份完整的BOM可以让财务更有准确，成本计算更精确。,2.3、物料规格书,什么是物料规格书？即清楚表达了BOM中所对应的每一个代码所表示的物料的具体内容。,为什么要建立物料规格书？我们现存的问题是只有外协加工品才会有相应的图纸，而外购的小到螺丝，大到风机都是没有图纸或相应的说明的，只有简单的型号说明，有时连厂家的名称都没有。这就导致了一旦人员更新或更换供应商，需要花费更大的精力去确认这个物料。比如说一个

8、风机，只是标明了厂家，型号，IQC也只有这些信息，那怎么能确认线长是不是正确的，上面的连接头是不是需要的？,物料规格书的建立，可以准确的表达所需要的物料，比如一颗螺丝，标明规格，材料，执行标准，不论找谁买，都能找到相对应的螺丝；又或者说风机，标明风量，尺寸开状，电压等内容，或直接是一份供应商的规格书，可以很快就找到相对应的替代供应商。,一份完全的物料规格书，可以让研发快速准确地找到对应的资料，避免重复选择。,一份完全的物料规格书，可以让采购快速准确地找到供应商。,一份完全的物料规格书，可以让质量快速准确地确认来料。,2.4、工艺文件,什么是工艺文件？简单来说就是作业指导书，是指导一线作业人员如

9、何正确地完成一个步骤到最终完成一台机器的作业说明。,为什么要建立工艺文件？工艺文件的建立，可以避免应人员流动或仅凭个人作业能力而带来的作业不畅，作业不当。,一份完善的工艺文件，可以让研发在后续的量产产品中完全放手。,一份完善的工艺文件，可以让质量更有保证，真正做到产品的质量是做出来的，而不是检验出来的。,一份完善的工艺文件，可以让生产做的更好，让人员流动带来的影响降到最低。,3.1、零部件标准（通用件）库,参照现今主要的零部件供应商，MISUMI，RS等，其在电子信息化标准件库的建立方面是具有绝对的参考意义的。他们可以通过查找在成千上万种的零件中找到相应的部件，并可以直接下载3D模型供用户使用

10、。,为什么要建立零部件标准库？,我们公司在研发，采购、生产的过程中，会用到各种各样的零件，特别是一些标准部品，如压缩机，干燥过滤器，螺丝，螺母等。我们建立的这个标准件库，简单来说就是一个标准件的3D模型文件夹，将所有的有用到的外部或内部供应商提供的标准零件作成3D模型，供工程师在作图时直接调用，而不需要再查找规格书，再重新花时间作图。,建立标准件库，可以为研发节约作图时间，提高效率，避免重复选择。,建立标准件库，可以集中标准件的使用，降低采购成本，减少库存库位占用率。,建立标准件库，可以降低生产过程中的误用概率。,4.1、综合布局,BOM中所有的物料编码都应该有规格书或图纸可查，即使是一个螺丝。,作为标准件，不但要有规格书，还应有3D模型文件放入相应的文件夹中。,物料编码表中所的编码都应有规格书或图纸对应。工程师在申请时或申请后的规定时间内上传至相应文件中。,作为标准件的，除可查到相应规格书或图纸，还应能查找到相应的3D模型图。,公共电脑上的文件夹依据编码规则存放相应规格书或图纸或3D图，供其他人员查看。,要确立物料代码的唯一性，B