Lkuuyk公司员工规章制度条例

1、生命永远被创造，因为其内部包含着过剩的能量，它不断地溢出，跨越时间和空间的界限，它不断地追求，以各种各样的自我表现形式来表现。-泰戈尔公司员工规章制度条例第一章入社指导第一节入社和试用一、使用原则：再选拔、重潜质、重德。二、录用条件：合格的应聘者必须具备应聘者岗位所要求的年龄、学历、专业、执行资格等条件，具备敬业精神、合作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节勤务管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每天的正常工作时间是七？ 五个小时。 其中：星期一至星期五：上午8点30分到12点下午： 13 : 30 - 17 : 30是工作时间12 : 00 - 13 : 30午饭休息星期六：上午：8

2、 : 30 - 12 : 00是工作时间实行轮班制的部门工作时间经过人事部门的审查来实施。二、考勤1、所有专职员工都要严格遵守公司的工作制度，通勤者不能自己打卡(午休不打卡)，不能替别人打卡。 2、迟到、早退、缺勤(1)迟到或者早退30分钟以内者，每次工资减10元。半小时以上一小时以内者，一次扣工资二十元。超过一个小时的人，必须事先办理休假手续。 否则，就要用缺勤的工作来处理。 (2)每月迟到、早退累计达到5次者，扣除相应工资后，缺勤一次。 缺勤者一次扣除一天两倍的工资。 年度内缺勤三天以上者退休。 3、休假(1)病假a、员工病假必须在上班开始的30分钟内，即8 : 30 - 9 : 00给部

3、门负责人打电话，请一天以上假的，病愈后，要在区、县级以上医院就诊证明。 b、职工因传染病或其他重大疾病休假，病情治好后，应持地区、县级以上医院颁发的康复证书，经人事部门审定后，由公司安排工作。 (2)事件假免费公文网、全国公务员共同天地：紧急突发事件可以委托自己或他人向部门负责人申请许可，剩下的假期填写请假单，经负责人许可，可向人事部门申报，离开岗位。 不然的话，就偷懒工作。 假期里不发工资。 4、出差(1)员工出差前填写出差申请单，得到责任领导的批准后，向人事部门申报，否则，根据休假进行工作。 (2)出差人原则上必须在规定的时间内返回。 如果需要延期的话，请通知部门负责人，回来后在出差申请单

4、中注明原因，经过负责人的签名，根据出差工作。5、假期出差的批准权限：三天内直接由上级批准，三天以上十天内由隔级上级批准，十天以上集团总部的员工由人事部审核，经社长批准，子公司的员工由所属公司的人事主管部门审核，经社长批准。 6、加班(1)加班填写加班单，经部门负责人批准申报人事部门，不计入加班费。 加班时间以工作卡的时间为基准，以劳动合同的约定标准为基准，以日为单位计算。(2)加班工资按以下标准计算：工作日加班费=以加班天数为基础的150 %假日加班费=以加班天数为基础的200 %法定节假日加班费=加班天数基础300 %(3)人事部门审查加班的合理性和效率。 (4)公司内临时工、临时工、部门负

5、责人(包括)以上的管理者不计算加班费。 (5)公司实施轮班制的员工和司机加班费的计算方法另行规定。 7、工作记录和检查(1)工作人员每月5天前(假日顺延的情况下)报告公司员工的工作情况，部门领导审查后，向人事部门报告，对工作的正确性负责。 (2)人事部门对公司工作行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。 检查分为定期检查(每月至少2次)和随机检查。 (三)对工作中骗人的，处以一百元以上罚款，情节严重的，予以解雇处理。第四节人事交易一、调动管理1、调入部门填写员工内部调动通知单，调出部门的负责人双方向人事部门的经理报告批准，部门经理以上的人员调动由社长(子公司为社长)批准。 2、批准后，人事部

6、门必须事先书面通知本人，并以人事变动文通知。 3、普通员工必须在三天内，部门负责人必须在七天内办理工作交接手续。 4、工作人员本人必须在指定日期履行新职务。 人事部门存档调查相关文件，用信息管理系统交换信息。 5、人事部部门根据该员工在新职场的工作职责进行人事评价，对员工的交易结果进行评价。二、退休管理1、公司员工因故退休时，本人应在30天前直接向上司提交辞职申请表，经批准后转发给人事部门审查，上级员工、部门经理以上的管理者辞职，须经社长批准。 2 .在收到员工离职申请报告后，人事部门要理解员工离职的真正原因，并将信息反馈给相关部门，保证及时进行适当的工作改进。 3、员工填写离职手续办理清单，

7、办理工作交接和财产返还手续。 4、人事部门统计退休员工的工作情况，计算应该领取的工资，处理社会保险的变动。 5、员工向会计部办理有关手续，领取工资。 6、人事部门存档调查离职手续清单等相关资料，进行员工信息资料的置换。三、退休管理1、见本手册第一章第二节6.1和6.22、部门退休员工的，直接由上级向人事部门提交辞职申请表，经过审查经总经理批准。 3、人事部门一个月前通知员工本人，发给员工离职通知书。 4、员工离开公司前必须办理工作交接手续和财产归还手续的员工在约定的日子向会计部办理相关手续，领取工资和离职补偿金。 5、员工强行出现纠纷，纠缠领导，影响我公司正常生产、工作秩序的，我公司敦促公安部

8、门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。 6、人事部门退休后，及时归档调查相关资料，替换员工资料信息。第二章行为规范第一节职业规范一、基本原则1、公司提倡光明正大、诚实的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2、员工的一切职务行为，必须重视公司的利益，对社会负责。 不会损害公司的形象和名誉。 3、公司应该提倡简单友好、诚实平等的人际关系，员工之间要互相尊重、合作。 4、公司内有亲属关系的员工应避免与业务相关的工作。 二、员工未经公司法人代表批准或批准，不得从事以下活动。 1、以公司名义考察、谈判、合同2、以公司名义提供保证和证明3、以公司名义向媒体发表意见4、代表公司出席公

9、共活动三、公司在以下情况下禁止打工1、利用公司的工作时间和资源从事兼职工作2、兼任公司业务相关部门和商业竞争对手3、兼任的工作对本部门构成商业竞争4、因兼任的影响影响影响本业的工作或损害公司形象四、公司禁止在以下情况下进行个人投资： 1、参与业务相关部门或者商业竞争对手的经营管理。 2、投资公司客户或商业竞争对手。 3、由于职务的关系为投资方提供利益。 4、以直系亲属的名义从事上述三种投资行为五、员工在对外业务联系中发生回扣或佣金的，应当交纳给公司会计部。 否则，就会被视为贪污。六、保密义务： 1、员工有保护公司经营机密的义务，必须妥善保管自己持有的秘密文件。 2、员工不得对外提供未经授权或未

10、经授权的公司机密文件、技术处方、技术及其他未公开的经营情况、业务数据等。第二节行为规范一、工作中的服装、风格干净、高雅、禁止奇特或过度暴露的服装。 男性不要留长发，奇怪的头发，女性不留奇怪的发型，不浓妆。二、上班时间不要从事与自己工作单位无关的活动，上班时间不得吃零食、睡觉、做私事、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报纸。三、禁止在办公室内吸烟，随时保持办公室清洁。四、办公室接电话时应该用普通话，首先用“你好，公司”。 通话中注意使用礼貌的语言。 当事人不在的，应当代理记录传达。五、工作中禁止聊天，不要在办公室内大声喧哗。六、必须遵守电话使用规范，工作时间避免打个人电话。 必要的话，以重

11、要事项的陈述为主，禁止在办公室电话里聊天。七、文具领取应登记的名称、数量，由收件人签名。 严禁将办公文具放回私家。 员工有义务珍惜和节约使用公司的办公文具。八、个人资料不得在公司印刷、复印、传真。九、未经同意，不得使用别人的电脑，不得擅自查看别人的事务资料。 需要保密的资料，资料所有者必须按规定保存。十、根据公司需求和职责的规定，与同事积极协作，开展工作，不可拖延，不可拒绝向他人咨询，将不在自己责任范围内的事情告知自己知道的咨询对象，不可忽视。十一、为了保障公司的有效运营，员工在工作中有义务遵循以下三项原则1、公司有相应的管理规范且合理的话，就按规定处理。 2、公司有相应的管理规范，但规定有不

12、合理的地方，员工必须按照规定处理，并向规定部门提出修正案。 这是员工的权利，也是员工的义务。 3、如果公司没有相应的规范，员工可以在进行请示的同时制定相应的制度。第三节奖惩一、奖励处罚的种类奖惩分为行政和经济两种。 其中，行政奖励包括表彰、记录功绩、晋升或晋升，经济奖励包括晋升奖励黄金、奖品、带薪休假。 行政处罚包括警告、记录、超额、除名，经济处罚包括减薪、罚款、减薪奖金。二、奖励条件1、维护团体荣誉，重视团体利益，具体事业者2，研究创造成果突出，对公司有重大贡献者3，具有生产技术和管理制度，提出具体的改进方案和合理化建议，采用后有效者4，积极参与公司的集体活动，表现优秀者5，节省材料、资金，

13、 或者材料利用有效果者6、有突变、勇敢负责的适当者7，以公司名称发表市级以上刊物者8，为社会作出贡献，为公司获得荣誉者9，具有其他特殊功绩和优良行为，由部门负责人向上级审查合格者报告三、惩罚条件1、违法犯罪、触犯刑法者2、利用公司名称欺诈，为了获得不正当利益，对公司名誉造成重大损害的人3、侵占公款和盗窃，故意损害公司或他人财产的人4、擅自篡改或伪造虚报、记录的人4、报告书、人事资料者5、泄露科学研究检验骂同事领导、制造事件的确实人7、工作时间内吵架、喝酒损害工作秩序者8、损害现场工作秩序者和安全规定的措施9、管理和监督不认真履行职务、损害者10、管理重要文件、物件和工具丢失浪费公共物品的人11

14、、聊天、和工作没有关系的人12、工作时间离开职场的工作发生错误的人13、由于不小心设施设备和材料受到损害、伤害别人14、工作中发生事故通知有关部门人员15、或有期限的命令， 无正当理由未按时完成者16、拒绝领导批评者17、不参加公司安排的训练课程者18、发现损害公司利益者19、怠慢职务、违反公司其他规章制度的行为四、关于奖惩的规定1、行政奖励和经济奖励可以同时执行，行政处罚和经济处罚可以同时执行，奖励处罚的程度可以适当决定。 2、被奖励的员工在发生以下情况时，优先考虑： (1)参加公司举办或参加的各种社会活动，(2)学习培训机会，(3)晋升职务，晋升(4)公司高层年末见面3、一年内的工作相当可

15、以抵消，但前一份工作不能回头。 可以互相抵消的功绩如下： (1)曾记录过一次大功和一次大功。 (2)曾有过一次大功和一次大功。 (3)曾作过一次警告和表扬4、表彰等于三次记功绩，记功绩等于三次记功绩，记三次记大一次。5、各级员工的奖励处罚由所属部门或监督部门列举事实，填写奖惩申报单，集团总部员工和各子公司中级以上员工的奖励处罚通过人事部门的验证确定，记录功绩的以上奖励处罚通过社长的审查，子公司剩馀员工的奖励处罚通过人事部门的验证6、各奖惩事件以书面通知本人，适当公布，同时记录，作为业绩评价的依据。 如果受到处罚的员工不满意，可以在7个工作日内书面向人事部门申诉，人事部门接受审计后，将处理结果反

16、馈给投诉员工。第三章报酬福利制度第一节报酬一、报酬1、原则：以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循兼顾劳动分配、效率优先、公平与可持续发展的原则。2、适用对象：本公司所有正式员工。3、报酬构成：基本工资(包括工龄工资、学历工资)、职场工资、业绩工资、晋升工资、奖金。(1)职场的工资取决于职场和职场所需的技能，根据职场不同而对应不同职场的工资等级。(2)工作年限的工资由员工实际参加工作的时间和员工在本公司工作的时间决定。(3)学历工资取决于员工具有的学历水平。(4)业绩工资根据公司对员工的评价结果来决定。4、工资制度(一)年薪制。 适用于公司总经理、副总裁和其他经总经理批准的特殊人才。 工资总

17、额=基本工资年末奖金。(2)提高工资制。 适合从事市场营销的工作人员。 工资总额=职场的固定工资实际工资提高到工资年度末奖金。(3)结构工资制。 适用于中基层管理者、生产技术人员、专业人员、物流管理者。 工资总额=基本工资业绩工资。(4)固定工资制。 工作量测量很容易的后勤服务人员。(五)时薪制。 适用于工作量变动幅度大的生产作业人员。 工资总额=基本工资实际工资时机工资。(6)新员工的工资：试用期内支付录用单位工资等级内第一级工资的70%，试用期内没有变动工资。5、公司按实际工作天数支付报酬，发薪日为每月15日，上个月的报酬。 假日的话，顺延至最近的工作日发行。 试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。二、协调机构1、集体报酬管理根据公司的实际发展情况，把市场工资