




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
按订单生产(流程行业)
SAPBestPracticesforChemicals(中国)
SAPBestPractices用途
按订单生产处理,用于销售那些只有收到销售订单后才会进行灌装和包装的特殊化学品。业务情景概览业务情景概览2必需的应用程序
SAPECC6.03流程涉及的公司角色仓库管理员
生产计划员
车间专家
质量专家
销售管理
需要的SAP应用程序业务情景概览3流程图解ProductionPlannerShopFloorSpecialistQualitySpecialist创建计划独立需求
记录使用决策
记录结果
仓库管理员
过帐发货
MRP运行
SalesAdministration
转换计划订单
确认流程订单
下达流程订单
创建销售订单
创建交货
生产计划员
车间专家
质量专家
销售管理
4图例符号描述使用注释区段:标识用户角色,如应付帐款管理员或销售代表。除了特定角色之外,该区段也可以识别组织单位或组。此表中的其他处理流程符号都在这些行中。您可以根据需要创建尽可能多的行,以涵盖该业务情景中的所有角色。角色区段包含与该角色通用的任务。外部事件:包含开始或结束该业务情景,或影响业务情景中事件过程的事件。流程线(实线):该线表明业务情景中步骤的正常顺序和流程的方向。
流程线(虚线):该线表明业务情景中不经常使用或有条件的任务的流程。该线也可以指向处理流程中涉及的凭证。连接业务情景流程或非步骤事件中的两个任务业务活动/事件:识别指向业务情景内部或外部的操作,或在业务情景期间发生的外部处理不与凭证中的任务步骤对应单位处理:标识业务情景中以循序渐进的方式执行的任务与凭证中的任务步骤对应
处理参考:如果业务情景完全参考了另一个业务情景,则在此输入该业务情景的编号和名称。与凭证中的任务步骤对应
子处理参考:如果业务情景部分参考了另一个业务情景,则在此输入该业务情景的编号、名称,以及参考的步骤编号与凭证中的任务步骤对应
处理决策:标识决策/分支点,表示由最终用户所作出的选择。这些行表示来自不同方面的不同选择。
通常不与凭证中的任务步骤对应;反映执行步骤后要做的选择符号描述使用注释至下一个/从上一个图:进入图表的下一页/上一页流程图在下一页/上一页继续硬拷贝/凭证:识别打印的凭证、报表或表格
不对应凭证中的任务步骤;而是用于反映由任务步骤生成的凭证;这种图形没有任何外向的流程线实际财务:表示财务过帐凭证
不对应凭证中的任务步骤;而是用于反映由任务步骤生成的凭证;这种图形没有任何外向的流程线预算计划:表示预算计划凭证
不对应凭证中的任务步骤;而是用于反映由任务步骤生成的凭证;这种图形没有任何外向的流程线手动处理:包含手动完成的任务
通常不对应凭证中的任务步骤;而是用于反映对处理流程产生影响的手动执行的任务,如在仓库中为卡车卸货。
现有版本/数据:此块中包含从外部流程返回的数据
通常不对应凭证中的任务步骤;而是反映来自外部源的数据;此步骤没有任何内向的流程线
系统批准/拒绝的决策:此块中包含由软件自动作出的决策
通常不对应凭证中的任务步骤;而是用于反映在步骤执行后由系统自动作出的决策。
∧功能∨SAP外部业务活动/事件单位处理处理参考子处理参考处理决策图表连接硬拷贝/凭证实际财务预算计划手动处理现有版本/数据系统批准/拒绝的决策5NopartofthispublicationmaybereproducedortransmittedinanyformorforanypurposewithouttheexpresspermissionofSAPAG.Theinformationcontainedhereinmaybechangedwithoutpriornotice.SomesoftwareproductsmarketedbySAPAGanditsdistributorscontainproprietarysoftwarecomponentsofothersoftwarevendors.SAP,R/3,xApps,xApp,SAPNetWeaver,Duet,SAPBusinessByDesign,ByDesign,PartnerEdgeandotherSAPproductsandservicesmentionedhereinaswellastheirrespectivelogosaretrademarksorregisteredtrademarksofSAPAGinGermanyandinseveralothercountriesallovertheworld.Allotherproductandservicenamesmentionedandassociatedlogosdisplayedarethetrademarksoftheirrespectivecompanies.Datacontainedinthisdocumentservesinformationalpurposesonly.Nationalproductspecificationsmayvary.TheinformationinthisdocumentisproprietarytoSAP.ThisdocumentisapreliminaryversionandnotsubjecttoyourlicenseagreementoranyotheragreementwithSAP.Thisdocumentcontainsonlyintendedstrategies,developments,andfunctionalitiesoftheSAP®productandisnotintendedtobebindinguponSAPtoanyparticularcourseofbusiness,productstrategy,and/ordevelopment.SAPassumesnoresponsibilityforerrorsoromissionsinthisdocument.SAPdoesnotwarranttheaccuracyorcompletenessoftheinformation,text,graphics,links,orotheritemscontainedwithinthismaterial.Thisdocumentisprovidedwithoutawarrantyofanykind,eitherexpressorimplied,includingbutnotlimitedtotheimpliedwarrantiesofmerchantability,fitnessforaparticularpurpose,ornon-infringement.SAPshallhavenoliabilityfordamagesofanykindincludingwithoutlimitationdirect,special,indirect,orconsequentialdamagesthatmayresultfromtheuseofthesematerials.Thislimitationshallnotapplyincasesofintentorgrossnegligence.Thestatutoryliabilityforpersonalinjuryanddefectiveproductsisnotaffected.SAPhasnocontrolovertheinformationthatyoumayaccessthroughtheuseofhotlinkscontainedinthesematerialsanddoesnotendorseyouruseofthird-partyWebpagesnorprovideanywarrantywhatsoeverrelatingtothird-partyWebpages.Copyright2008SAPAG.
AllRightsReserved69、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。4月-254月-25Tuesday,April22,202510、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:01:0316:01:0316:014/22/20254:01:03PM11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。4月-2516:01:0316:01Apr-2522-Apr-2512、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。16:01:0316:01:0316:01Tuesday,April22,202513、志不立,天下无可成之事。4月-254月-2516:01:0316:01:03April22,202514、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。22四月20254:01:03下午16:01:034月-25
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 实现个人价值与经济目标的结合计划
- 会计师事务所的职业发展规划计划
- 急诊场所环境改善计划
- 行政管理师职业能力验证试题及答案
- 微生物检验的学科交叉研究试题及答案
- 规章管理制度(32篇)
- 规培考试外科题库-心胸外科高级1
- 微生物检验技术考点归纳与试题及答案
- 2025注册会计师课本使用指南试题及答案
- 2025年注会考试的技能要求解读与试题及答案
- 2024年出版专业资格考试《基础知识》(中级)真题及答案
- 急诊医学知到智慧树章节测试课后答案2024年秋云南中医药大学
- 2024-2030年中国建筑减隔震行业发展全面调研与未来趋势分析报告
- 2025广西柳钢集团招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025年河南测绘职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2025-2030年中国抗哮喘市场现状调研及投资发展潜力分析报告
- 2024年河南艺术职业学院高职单招职业适应性测试历年参考题库含答案解析
- 贝壳好赞服务协议书
- 2024中国互联网养车市场发展报告
- 【MOOC】化工安全(下)-华东理工大学 中国大学慕课MOOC答案
- 【MOOC】大学生创新与创业实践-西南交通大学 中国大学慕课MOOC答案
评论
0/150
提交评论