预算管理的技巧试题及答案

预算管理的技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.预算管理的目的是：

A.确保企业资源的合理配置

B.控制成本和费用

C.评价和考核企业绩效

D.实现企业战略目标

2.下列哪项不是编制预算的方法？

A.零基预算

B.定期预算

C.自上而下预算

D.自下而上预算

3.预算的编制流程包括以下几个步骤：

①制定预算计划

②进行预算预测

③编制预算草案

④预算审批

⑤预算执行

⑥预算考核

⑦预算调整

正确的顺序是：

A.①②③④⑤⑥⑦

B.②①③④⑤⑥⑦

C.③②①④⑤⑥⑦

D.④⑤⑥③②①⑦

4.预算的编制原则包括：

A.全面性原则

B.合理性原则

C.可行性原则

D.及时性原则

5.预算编制中，以下哪些属于固定成本？

A.办公费

B.员工工资

C.税收

D.利息

6.下列关于弹性预算的说法，正确的是：

A.弹性预算是按不同业务量水平编制的

B.弹性预算适用于固定成本占较大比重的企业

C.弹性预算适用于变动成本占较大比重的企业

D.弹性预算可以提供更精确的成本控制信息

7.下列关于零基预算的说法，正确的是：

A.零基预算适用于变动成本占较大比重的企业

B.零基预算要求对每个预算项目进行重新评估

C.零基预算适用于成本控制要求较高的企业

D.零基预算编制较为复杂

8.下列关于滚动预算的说法，正确的是：

A.滚动预算适用于短期预算编制

B.滚动预算适用于长期预算编制

C.滚动预算可以保持预算的实时性

D.滚动预算适用于变动成本占较大比重的企业

9.预算考核的主要内容包括：

A.预算完成情况

B.成本控制情况

C.效益指标完成情况

D.企业战略目标的实现情况

10.下列关于预算调整的说法，正确的是：

A.预算调整是预算执行过程中经常出现的情况

B.预算调整应在预算执行过程中进行

C.预算调整需要经过预算审批程序

D.预算调整可以不受预算编制原则的限制

11.预算编制过程中，以下哪些属于预算编制的方法？

A.量本利分析法

B.比较分析法

C.因素分析法

D.综合分析法

12.预算编制中，以下哪些属于预算编制的原则？

A.科学性原则

B.实用性原则

C.系统性原则

D.动态性原则

13.下列关于固定预算的说法，正确的是：

A.固定预算适用于短期预算编制

B.固定预算适用于长期预算编制

C.固定预算可以提供更精确的成本控制信息

D.固定预算适用于变动成本占较大比重的企业

14.下列关于责任预算的说法，正确的是：

A.责任预算是一种将预算与责任相结合的管理方法

B.责任预算适用于企业内部不同部门

C.责任预算有助于提高企业内部管理效率

D.责任预算编制较为复杂

15.下列关于预算管理的信息系统的作用，正确的是：

A.提高预算编制效率

B.实时监控预算执行情况

C.促进预算调整

D.提高预算考核效果

16.预算编制过程中，以下哪些属于预算编制的程序？

A.制定预算计划

B.进行预算预测

C.编制预算草案

D.预算审批

17.预算考核的主要方法包括：

A.绝对数考核

B.相对数考核

C.比较法考核

D.综合法考核

18.预算管理对企业有哪些积极作用？

A.优化资源配置

B.提高企业管理效率

C.促进企业战略目标的实现

D.降低企业经营风险

19.下列关于预算调整的说法，正确的是：

A.预算调整应在预算执行过程中进行

B.预算调整需要经过预算审批程序

C.预算调整可以不受预算编制原则的限制

D.预算调整可以改变预算编制的初衷

20.下列关于预算编制的方法，正确的是：

A.量本利分析法

B.比较分析法

C.因素分析法

D.综合法分析法

二、判断题（每题2分，共10题）

1.预算管理的主要目的是提高企业的盈利能力。（）

2.预算编制过程中，历史数据对预算预测的影响不大。（）

3.弹性预算适用于所有类型的企业预算编制。（）

4.零基预算比增量预算更复杂，但更能体现预算的合理性和有效性。（）

5.预算考核是对预算执行结果的评价，不涉及预算编制的改进。（）

6.滚动预算可以实时反映企业的财务状况和经营成果。（）

7.责任预算强调部门之间的协调与沟通，有助于提高预算执行力。（）

8.预算管理的信息系统是企业预算管理的重要组成部分。（）

9.预算调整是预算执行过程中必不可少的环节，可以随时进行。（）

10.预算考核结果可以为企业绩效评估提供重要依据。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述预算管理的基本流程。

2.阐述预算编制中成本性态分析的重要性。

3.说明预算考核中如何运用比较分析法。

4.分析滚动预算与定期预算的区别及其适用范围。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何通过预算管理提高企业的成本控制能力。

2.结合实际案例，分析预算管理在企业战略实施中的重要作用。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：预算管理的目的涵盖了资源配置、成本控制、绩效评价和战略目标实现等方面。

2.B

解析思路：编制预算的方法包括零基预算、定期预算、自上而下预算和自下而上预算。

3.B

解析思路：预算编制流程通常包括预算计划、预测、草案编制、审批、执行、考核和调整。

4.ABCD

解析思路：预算编制的原则包括全面性、合理性、可行性和及时性。

5.BC

解析思路：固定成本是指不随业务量变化而变化的成本，如员工工资和利息。

6.A

解析思路：弹性预算根据不同业务量水平编制，适用于所有类型的企业。

7.B

解析思路：零基预算要求对每个预算项目进行重新评估，适用于成本控制要求较高的企业。

8.C

解析思路：滚动预算可以保持预算的实时性，适用于长期预算编制。

9.ABCD

解析思路：预算考核的内容包括预算完成情况、成本控制、效益指标和战略目标实现。

10.C

解析思路：预算调整需要经过审批程序，不能随意改变预算编制的初衷。

11.ABCD

解析思路：预算编制的方法包括量本利分析法、比较分析法、因素分析法和综合分析法。

12.ABCD

解析思路：预算编制的原则包括科学性、实用性、系统性和动态性。

13.A

解析思路：固定预算适用于短期预算编制，适用于变动成本占较小比重的企业。

14.ABC

解析思路：责任预算将预算与责任相结合，适用于企业内部不同部门，有助于提高管理效率。

15.ABCD

解析思路：预算管理的信息系统可以提高预算编制效率、监控执行情况、促进调整和提高考核效果。

16.ABCD

解析思路：预算编制的程序包括制定计划、预测、编制草案和审批。

17.ABCD

解析思路：预算考核的方法包括绝对数考核、相对数考核、比较法考核和综合法考核。

18.ABCD

解析思路：预算管理可以提高资源配置、管理效率、战略目标实现和降低经营风险。

19.AC

解析思路：预算调整应在执行过程中进行，并需经过审批程序，但可以改变预算编制的初衷。

20.ABCD

解析思路：预算编制的方法包括量本利分析法、比较分析法、因素分析法和综合分析法。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：预算管理的主要目的是提高企业的资源利用效率和经营效益。

2.×

解析思路：历史数据对预算预测有重要影响，可以作为参考依据。

3.×

解析思路：弹性预算适用于变动成本占较大比重的企业，不适用于所有类型的企业。

4.√

解析思路：零基预算要求对每个预算项目进行重新评估，更体现合理性和有效性。

5.×

解析思路：预算考核不仅评价结果，也涉及预算编制的改进。

6.√

解析思路：滚动预算可以实时反映企业的财务状况和经营成果。

7.√

解析思路：责任预算强调部门间的协调与沟通，有助于提高预算执行力。

8.√

解析思路：预算管理的信息系统是预算管理的重要组成部分。

9.×

解析思路：预算调整需要经过审批程序，不能随时进行。

10.√

解析思路：预算考核结果可以作为企业绩效评估的重要依据。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.预算管理的基本流程包括：制定预算计划、进行预算预测、编制预算草案、预算审批、预算执行、预算考核和预算调整。

2.成本性态分析的重要性在于：有助于了解成本与业务量之间的关系，为预算编制提供依据，提高成本控制效果。

3.预算考核中运用比较分析法的方法：将实际执行结果与预算目标进行比较，分析差异原因，找出问题所在，提出改进措施。

4.滚动预算与定期预算的区别及其适用范围：滚动预算适用于长期预算编制，保持预算的实时性；定期预