系统规划与管理师笔试常见误解突破试题及答案

系统规划与管理师笔试常见误解突破试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责不包括以下哪项？

A.制定系统战略规划

B.负责日常行政管理

C.监控系统性能

D.设计系统架构

2.在进行系统规划时，以下哪项不是必须考虑的因素？

A.技术可行性

B.财务预算

C.法规要求

D.用户审美需求

3.以下哪个不属于系统规划与管理师的工作内容？

A.编写项目需求文档

B.监督项目进度

C.设计系统界面

D.编写用户手册

4.在系统规划中，进行可行性分析时，以下哪项不是主要考虑的方面？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.运营可行性

D.风险分析

5.系统规划与管理师在制定系统架构时，以下哪项不是优先考虑的因素？

A.可扩展性

B.成本效益

C.可维护性

D.容灾性

6.在系统规划过程中，以下哪个阶段不是关键步骤？

A.需求分析

B.设计方案

C.采购与配置

D.培训与推广

7.系统规划与管理师在评估项目风险时，以下哪项不是常用的方法？

A.专家意见

B.风险矩阵

C.脚本测试

D.模拟实验

8.在进行系统规划时，以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的领域？

A.信息技术

B.人力资源

C.法规与政策

D.物流与仓储

9.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的内容？

A.项目进度

B.资源配置

C.用户满意度

D.项目预算

10.在系统规划过程中，以下哪个阶段不是系统规划与管理师需要关注的重点？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

11.以下哪个不是系统规划与管理师在项目验收阶段需要关注的内容？

A.项目质量

B.项目进度

C.用户满意度

D.项目成本

12.在系统规划过程中，以下哪个不是系统规划与管理师需要考虑的技术因素？

A.技术先进性

B.技术成熟度

C.技术支持

D.技术标准

13.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险？

A.技术风险

B.管理风险

C.法规风险

D.市场风险

14.在系统规划与管理过程中，以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的组织因素？

A.组织结构

B.人力资源

C.企业文化

D.财务状况

15.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的内容？

A.项目进度

B.资源配置

C.用户培训

D.项目预算

16.在系统规划过程中，以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的技术因素？

A.技术先进性

B.技术成熟度

C.技术支持

D.技术标准

17.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险？

A.技术风险

B.管理风险

C.法规风险

D.市场风险

18.在系统规划与管理过程中，以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的组织因素？

A.组织结构

B.人力资源

C.企业文化

D.财务状况

19.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的内容？

A.项目进度

B.资源配置

C.用户培训

D.项目预算

20.在系统规划过程中，以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的技术因素？

A.技术先进性

B.技术成熟度

C.技术支持

D.技术标准

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作仅限于信息技术领域，无需涉及其他管理方面。（×）

2.系统规划与管理师在项目实施过程中，只需关注技术层面，无需考虑组织和管理因素。（×）

3.系统规划与管理师在进行需求分析时，应优先考虑技术可行性，而非业务需求。（×）

4.系统规划与管理师在制定系统架构时，应尽量采用最新的技术，以提升系统性能。（×）

5.系统规划与管理师在项目实施过程中，只需关注项目进度，无需关注项目成本。（×）

6.系统规划与管理师在项目验收阶段，只需关注系统功能是否满足需求，无需关注用户体验。（×）

7.系统规划与管理师在项目实施过程中，应尽量减少与用户的沟通，以免影响项目进度。（×）

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，只需关注当前的技术和业务需求，无需考虑未来的发展趋势。（×）

9.系统规划与管理师在项目实施过程中，应尽量减少变更，以免影响项目进度和质量。（×）

10.系统规划与管理师在项目实施过程中，应将所有风险归咎于技术因素，无需考虑管理因素。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在制定系统架构时需要考虑的关键因素。

3.简要说明系统规划与管理师在项目实施过程中如何进行风险管理。

4.阐述系统规划与管理师在项目验收阶段应关注的主要内容和注意事项。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目全生命周期中的角色和重要性。

2.阐述系统规划与管理师如何平衡技术创新与成本控制，以确保项目成功实施。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.B.负责日常行政管理

解析思路：系统规划与管理师的主要职责不包括日常行政管理，这是行政管理人员或项目经理的职责。

2.D.用户审美需求

解析思路：用户审美需求通常属于用户体验的范畴，而不是系统规划与管理师必须考虑的核心因素。

3.C.设计系统界面

解析思路：设计系统界面通常由UI/UX设计师负责，而系统规划与管理师更侧重于系统的整体规划和管理。

4.D.运营可行性

解析思路：运营可行性是系统规划与管理师在可行性分析时需要考虑的方面之一，因为它直接关系到系统的长期运营。

5.D.容灾性

解析思路：在系统架构设计时，容灾性是一个重要的考虑因素，因为它关系到系统的可靠性和稳定性。

6.D.系统维护

解析思路：系统规划阶段不涉及系统维护，维护通常在实施和运营阶段进行。

7.C.脚本测试

解析思路：风险分析通常采用专家意见、风险矩阵和模拟实验等方法，而不是脚本测试。

8.D.物流与仓储

解析思路：系统规划与管理师的工作重点在于信息技术领域，物流与仓储属于供应链管理的范畴。

9.D.项目成本

解析思路：项目成本是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的内容之一，因为它直接关系到项目的经济效益。

10.D.系统维护

解析思路：系统规划阶段不涉及系统维护，维护通常在实施和运营阶段进行。

11.D.项目成本

解析思路：项目验收阶段需要关注项目成本，以确保项目在预算范围内完成。

12.D.技术标准

解析思路：技术标准是系统规划与管理师在项目实施过程中需要考虑的技术因素之一。

13.D.市场风险

解析思路：市场风险是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险之一，因为它可能影响系统的市场接受度。

14.D.财务状况

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注组织的财务状况，以确保项目资金充足。

15.C.用户培训

解析思路：用户培训是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的内容之一，以确保用户能够正确使用系统。

16.D.技术标准

解析思路：技术标准是系统规划与管理师在项目实施过程中需要考虑的技术因素之一。

17.D.市场风险

解析思路：市场风险是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险之一，因为它可能影响系统的市场接受度。

18.D.财务状况

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注组织的财务状况，以确保项目资金充足。

19.C.用户培训

解析思路：用户培训是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的内容之一，以确保用户能够正确使用系统。

20.D.技术标准

解析思路：技术标准是系统规划与管理师在项目实施过程中需要考虑的技术因素之一。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师的工作涉及信息技术以外的管理方面，如项目管理、风险管理等。

2.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注组织和管理因素，以保证项目的成功。

3.×

解析思路：系统规划与管理师在进行需求分析时，应优先考虑业务需求，技术可行性是其次。

4.×

解析思路：系统规划与管理师在制定系统架构时，应考虑技术的成熟度和适用性，而非仅追求最新技术。

5.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注项目成本，以确保项目在预算范围内完成。

6.×

解析思路：系统规划与管理师在项目验收阶段需要关注用户体验，以确保系统满足用户需求。

7.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要与用户保持沟通，以了解用户需求和反馈。

8.×

解析思路：系统规划与管理师在系统规划时需要考虑未来的发展趋势，以适应长期需求。

9.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要灵活应对变更，以适应项目需求的变化。

10.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要综合考虑各种风险，包括技术、管理和市场风险。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务包括：收集和分析用户需求，确定系统功能、性能和界面设计要求，制定系统需求规格说明书，以及与用户沟通和确认需求。

2.系统规划与管理师在制定系统架构时需要考虑的关键因素包括：系统的性能和可扩展性、技术成熟度和支持、成本效益、安全性、可维护性、兼容性和集成性。

3.系统规划与管理师在项目实施过程中进行风险管理的方法包括：识别潜在风险、评估风险发生的可能性和影响、制定风险应对策略、监控风险状态和执行风险应对措施。

4.系统规划与管理师在项目验收阶段应关注的主要内容包括：验证系统功能是否满足需求规格说明书、测试系统性能和稳定性、确保系统符合安全性和合规性要求、收集用户反馈和进行系统培训。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目全生命周期中的角色和重要性体现在：他们负责制定系统的战略规划、设计系统架构、管理项目实施、监控项目进度和风险、确保系统符合业务需求和技术标准，