华北理工大学《管道设备工程计量与计价课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页华北理工大学

《管道设备工程计量与计价课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、一个住宅项目在施工过程中，周边居民对施工噪音和灰尘提出了投诉。以下哪种措施最能有效地解决居民的不满，同时保证项目的正常施工？（）A.调整施工时间，避开居民休息时间，并采取降噪和降尘措施B.加快施工进度，缩短施工周期，减少对居民的影响时间C.与居民进行沟通，给予一定的经济补偿D.暂停施工，等待与居民协商达成一致后再继续2、在工程项目的风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。对于一个发生可能性较高但影响程度较小的风险，最合适的应对策略是：（）A.风险规避，放弃该项目活动B.风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响C.风险转移，通过合同等方式将风险转移给第三方D.风险接受，不采取任何额外措施，预留应急资金应对可能的损失3、在工程管理的项目收尾阶段，以下关于项目验收和经验教训总结的叙述，不正确的是（）A.项目验收应依据项目合同和验收标准，对项目的成果进行全面的检查和评估，确保项目符合要求B.经验教训总结是对项目全过程的回顾和反思，找出成功的经验和不足之处，为今后的项目提供参考C.项目收尾阶段只需要关注项目的成果验收，不需要对项目的过程进行评价和总结D.及时将项目的文档和资料进行整理和归档，便于后续查询和利用，也是项目收尾阶段的重要工作之一4、在工程进度控制中，当发现实际进度落后于计划进度时，以下哪种措施不能有效缩短工期？（）A.压缩关键工作的持续时间B.组织更多的施工人员和设备投入工作C.改变工作之间的逻辑关系D.降低工程质量标准5、工程成本估算对于项目决策具有重要意义。一个污水处理厂建设项目处于可行性研究阶段，以下哪种成本估算方法最适合？（）A.类比估算法，参考已建成的类似规模污水处理厂的成本B.自下而上估算法，详细计算每个分项工程的成本C.参数估算法，利用相关参数和数学模型进行估算D.专家判断法，邀请多位行业专家凭经验进行估算6、在一个建筑工程项目中，施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时，应该采取以下哪种措施？（）A.继续按照原设计施工，同时加强安全监控B.暂停施工，由施工方自行修改设计方案C.暂停施工，通知设计单位修改设计方案，并经过审批后再复工D.由业主决定是否修改设计方案7、在工程管理中，项目沟通管理非常重要。以下关于沟通渠道数量的计算，哪一个是正确的？假设有n个项目相关方。A.沟通渠道数量=n×(n-1)/2B.沟通渠道数量=n×(n+1)/2C.沟通渠道数量=n²D.沟通渠道数量=2n8、在工程质量控制中，统计质量控制方法被广泛应用。以下哪种统计质量控制方法常用于分析生产过程中的质量波动原因？（）A.直方图B.控制图C.排列图D.因果图9、某工程项目需要进行施工招标，以下哪种评标方法通常能够综合考虑价格、技术和管理等多方面因素？（）A.最低评标价法，选择投标价格最低的投标人B.综合评估法，对投标人的各项指标进行综合打分C.性价比法，计算投标价格与性能指标的比值D.抽签法，随机抽取中标人10、一个工程项目的施工过程中，由于天气恶劣导致工程进度延误。为了赶上进度，项目经理决定增加施工人员和设备。这种做法可能会带来以下哪种后果？（）A.成本增加，质量可能受到影响B.进度加快，成本降低，质量提高C.进度加快，成本不变，质量不变D.成本不变，质量提高，进度加快11、在工程管理中，风险管理是一项重要的工作。对于一个可能会受到恶劣天气影响的桥梁建设项目，以下哪种风险应对策略最为恰当？（）A.风险规避，放弃这个项目，避免可能的损失B.风险减轻，提前准备应对恶劣天气的措施，如搭建防护棚、储备物资等C.风险转移，购买保险将风险转移给保险公司D.风险接受，不采取任何额外措施，顺其自然12、在工程合同谈判中，双方需要明确各自的权利和义务。某工程项目的合同谈判中，业主方希望施工方承担更多的质量责任，而施工方则希望获得更高的工程款。以下哪种谈判策略最有可能达成双方的平衡？（）A.双方各自做出一定的让步，达成妥协B.坚持各自的立场，等待对方先妥协C.引入第三方仲裁机构，由其决定合同条款D.终止谈判，寻找其他合作伙伴13、在工程管理中，关于项目沟通管理的作用，以下哪种说法是最准确的？（）A.项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作，及时传递信息，解决问题，促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突，提高团队的协作效率，增强项目的透明度和可控性B.项目沟通管理就是开开会，发发邮件，没什么实际作用C.项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与，其他人不重要D.项目沟通管理只要在项目出现问题时进行，平时不需要14、在工程项目的收尾阶段，需要进行项目的总结和评估。以下关于项目总结和评估的目的中，哪一项是最为重要的？（）A.为了确定项目团队成员的绩效，进行奖励和惩罚B.为了向业主提交项目成果报告，完成合同约定的义务C.为了总结项目经验教训，为未来的项目提供参考和借鉴D.为了核算项目的最终成本和收益，确定项目的经济效益15、工程采购管理涉及到物资和服务的获取，对项目的成本和进度有着重要影响。在一个电子产品研发项目中，需要采购关键的零部件和测试设备。在选择供应商时，除了考虑价格因素外，还需要考虑供应商的产品质量、交货期和售后服务等。以下哪个供应商是最理想的选择？（）A.价格最低，但交货期较长的供应商B.产品质量最好，但价格较高的供应商C.交货期最短，但售后服务一般的供应商D.综合考虑价格、质量、交货期和售后服务的平衡型供应商二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的资源短缺情况下的应急处理和应对策略。2、（本题5分）详细说明在工程采购管理中，如何进行国际采购的风险评估和应对？考虑汇率波动、贸易政策、文化差异等因素，制定相应的风险防范措施。3、（本题5分）全面分析在工程管理中，如何进行项目的沟通障碍识别和消除？分析可能存在的沟通障碍，如语言、文化、技术等方面的障碍，采取有效措施消除障碍，提高沟通效果。4、（本题5分）在工程管理中，如何进行有效的沟通管理？包括沟通渠道的选择、沟通技巧的运用以及沟通障碍的克服等方面。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某建筑工程，需要砌120mm厚的砖墙500立方米，采用M5混合砂浆。砖的尺寸为240mm×115mm×53mm，砂浆的损耗率为2%，砖的损耗率为1%。每立方米砖墙需要砖552块，每立方米砂浆需要水泥200kg，砂1500kg。水泥单价为400元/吨，砂单价为80元/立方米，计算砌墙所需材料的费用。2、（本题5分）某道路标线工程，道路长度为10公里，标线宽度为150mm，标线涂料单价为30元/千克，每千克涂料可涂5平方米。计算道路标线的材料费用。3、（本题5分）某工程项目需要采购一批钢材，预计总用量为1000吨。市场上有三家供应商可供选择，其报价和供货能力如下表所示。采购费用为每吨50元，存储费用为每吨每月10元。假设项目施工期为8个月，每月钢材均匀使用。确定最优的采购方案，并计算采购总成本。供应商报价（元/吨）供货能力（吨/月）A4500200B4300150C42001004、（本题5分）某水利枢纽工程，大坝混凝土浇筑量为10万立方米，模板面积为5万平方米，混凝土单价为500元/立方米，模板单价为80元/平方米。计算大坝工程的混凝土和模板费用。5、（本题5分）某建筑工程，门窗工程面积为2000平方米，铝合金门窗单价为800元/平方米，塑钢门窗单价为500元/平方米，五金配件费用为每平方米50元。计算门窗工程的总造价。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某城市轨道交通项目，在项目前期规划阶段，对客流量的预测出现偏差，导致线路设计和车辆配置不合理。分析客流量预测失误的原因，重新评估线路和车辆的调整方案，并探讨如何提高客流量预测的准确性。2、（本题10分）某城市公园游乐设施建设项目，在项目投入使用后，发现部分游乐设施存在安全隐患。分析设施安装