论信息系统项目管理师考试中的决策制定与风险管理试题及答案

论信息系统项目管理师考试中的决策制定与风险管理试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于信息系统项目管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目预算

2.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.项目验收

3.以下哪种方法在项目决策制定中不常使用？

A.经验判断

B.数据分析

C.成本效益分析

D.风险评估

E.问卷调查

4.以下哪项不是项目风险管理中的风险类型？

A.技术风险

B.管理风险

C.财务风险

D.法律风险

E.项目进度风险

5.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目决策制定的关键因素？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目资源

D.项目团队

E.项目预算

6.以下哪种工具在项目风险管理中用于识别风险？

A.SWOT分析

B.PERT图表

C.敏感性分析

D.概率分析

E.检查表

7.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增加

8.以下哪种方法在项目决策制定中不适用于复杂项目？

A.专家评审

B.财务分析

C.群体决策

D.成本效益分析

E.问卷调查

9.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理中的风险监控活动？

A.风险报告

B.风险审计

C.风险跟踪

D.风险评估

E.风险调整

10.以下哪种方法在项目决策制定中不适用于项目团队决策？

A.会议讨论

B.群体决策

C.问卷调查

D.专家评审

E.成本效益分析

11.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理中的风险分析工具？

A.敏感性分析

B.影响分析

C.概率分析

D.SWOT分析

E.风险矩阵

12.以下哪种方法在项目决策制定中不适用于项目预算管理？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本效益分析

D.风险评估

E.风险应对

13.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理中的风险识别活动？

A.风险检查表

B.专家访谈

C.文档审查

D.财务分析

E.项目进度分析

14.以下哪种方法在项目决策制定中不适用于项目进度管理？

A.Gantt图

B.PERT图表

C.关键路径法

D.成本效益分析

E.风险评估

15.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增加

16.以下哪种方法在项目决策制定中不适用于项目团队管理？

A.人员配备计划

B.团队建设活动

C.项目沟通计划

D.项目风险管理

E.项目验收

17.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理中的风险分析工具？

A.敏感性分析

B.影响分析

C.概率分析

D.SWOT分析

E.风险矩阵

18.以下哪种方法在项目决策制定中不适用于项目预算管理？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本效益分析

D.风险评估

E.风险应对

19.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理中的风险识别活动？

A.风险检查表

B.专家访谈

C.文档审查

D.财务分析

E.项目进度分析

20.以下哪种方法在项目决策制定中不适用于项目进度管理？

A.Gantt图

B.PERT图表

C.关键路径法

D.成本效益分析

E.风险评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目风险管理是一个持续的过程，贯穿于整个项目生命周期。（）

2.在项目决策制定中，成本效益分析是唯一考虑的因素。（）

3.项目风险管理中的风险识别应该由项目团队独立完成，无需外部协助。（）

4.项目风险管理中的风险应对策略应该根据风险发生的概率和影响程度来选择。（）

5.项目风险管理中的风险监控主要是为了确保风险应对措施的有效性。（）

6.在项目决策制定中，专家评审是一种常用的决策方法，但并不适用于所有项目。（）

7.项目风险管理中的风险转移意味着将风险的责任完全转嫁给第三方。（）

8.在信息系统项目管理中，项目团队的管理是项目成功的关键因素之一。（）

9.项目风险管理中的风险接受策略意味着项目团队愿意承担风险带来的后果。（）

10.项目风险管理中的风险减轻策略旨在降低风险发生的概率和影响程度。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目决策制定中，成本效益分析的主要步骤。

2.阐述信息系统项目风险管理中，风险识别的方法和工具。

3.分析信息系统项目风险管理中，风险应对策略的选择原则。

4.说明信息系统项目风险管理中，风险监控的关键活动及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中决策制定与风险管理的相互关系，并分析如何有效地将两者结合以提升项目成功的可能性。

2.结合实际案例，探讨在信息系统项目管理中，如何通过有效的决策制定和风险管理来应对复杂多变的项目环境，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.E

2.E

3.E

4.E

5.E

6.E

7.E

8.E

9.E

10.E

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.错误

3.错误

4.正确

5.正确

6.正确

7.错误

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.成本效益分析的主要步骤包括：确定项目目标，收集成本和收益数据，分析成本与收益的对应关系，计算净现值和内部收益率等指标，评估结果并提出决策建议。

2.风险识别的方法和工具包括：检查表、专家访谈、文档审查、头脑风暴、SWOT分析等。

3.风险应对策略的选择原则包括：根据风险发生的概率和影响程度进行优先级排序，选择合适的应对策略，如规避、减轻、转移、接受等。

4.风险监控的关键活动包括：定期审查风险登记册，监控已识别风险的发展状况，识别新风险，评估风险应对措施的有效性，以及更新风险应对计划。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.决策制定与风险管理在信息系统项目管理中相互关联，决策制定需要考虑风险因素，而风险管理则基于决策结果来制定相应的策略。有效的结合方法包括：在决策过程中融入风险评估，确保风险被充分考虑到；在风险管理计划中明确决策节点，以便及时调整项目方向；通过持续的监控和沟通，确保风险管理措施与项目决策保持一致。