风电场项目工程监理规划方案

风电场项目工程监理规划方案

1监理规划编制依据................................................2

2工程项目概况....................................................2

3监理工作范围......................................................4

4监理工作内容....................................................5

5监理工作目标....................................................6

6监理工作依据....................................................7

7项目监理组织机构................................................8

8项目监理组织机构的人员配置计划....................................9

9项目监理组织机构及监理人员岗位职责..............................10

10监理工作程序.................................................12

11监理工作方法及措施............................................44

12监理工作制度....................................................70

13监理设施........................................................71

14本工程主要监理执法规范标准目录

14.1电力建设工程监理规范DL/T5434—2009

14.2交通工程施工及质量检验评定标准JTGF80/1—2004

14.3建筑工程施工及质量检验评定标准Q/GDW183—2008

14.4电气装置安装工程质量检验及评定标准DL/T5161.1〜5161.17—2002

14.5架空线路施工及质量检验评定标准GL/T5168—2002

14.6电缆线路施工及验收规范GB50168—2006

14.7风力发电场设计技术规范DL/T5383—2007

14.8风力发电工程施工组织设计规范DL/T5384—2007

14.9风力发电机组装配和安装规范GB/T19568—2004

14.10风电机组地基基础设计规定FD003—2007

14.11风力发电场项目建设工程验收规程DL/T5191—2004

14.12电力建设工程质量监督检查典型大纲（风力发电部分）电建质监[2009]58

号

14.13《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248—2008

1工程概况

1.1工程项目名称

XXX风电场一期（MW）工程

1.2建设单位：

XXXXXXXXXXXXXXX公司

1.3监理单位：

黑龙江润华电力工程项目管理有限公司。

1.4设计单位：

XXXXX电力勘测设计研究院

1.5承建单位：

XXXXXXXXXX公司

1.6工程地点：

1.7工程规模及工程特点

1.8地形地貌及自然地理

1.9工程计划工期

工程计划开竣工日期：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日

2编制依据

2.1与本工程项目有关的法律、法规、规章、规范和工程建设标准强制性条文。

2.2与本工程项目有关的项目审批文件、设计文件和技术资料。

2.3监理大纲、委托监理合同以及与本工程项目相关的合同文件。

2.4与本工程项目相关的建设单位管理文件。

3监理工作范围

4监理工作内容

4.1协助委托人做好合同评审工作。

4.2协助委托人编制工程管理制度，并监督工程参与各方认真执行。

4.3审查承包人选择的分包单位资格，提出监理意见，报委托人批准。

4.4协助委托人审查检测单位资质，参与检测单位签订检测合同。

4.5审查承包商单位现场项目管理机构的质量管理体系、安全管理体系及保障措

施。

4.6审批承包商单位工程开工申请报告。

4.7主持工程协调例会，并编制会议纪要。

4.8检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。

4.9负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。

4.10协助项目法人根据国家有关安全管理规定，进行安全生产管理。监督检查

承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施。安全组织机

构建立、安全警示牌的设立。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制

度，加强对职工安全生产的教育培训。参加由项目法人组织的安全大检查，监督

安全文明施工状况。参加重大的安全事故调查。

4.11检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及

其执行情况，并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认。

4.12制定并实施重点部位的见证点（W点）、停工待查点（H点）、旁站点（S点）

的工程质量监理计划，监理人员按作业程序即时跟班到位进行监督检查。

4.13参加主要设备的现场开箱验收。检查设备保管办法，并监督实施。

4.14审查承包商工程进度款支付申请和工程结算书，按施工合同审核验收合格

的工程量清单和付款申请。

4.15监督施工承包合同的履行，维护项目法人和承包商的正当权益。

4.16督促委托人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程

承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后报经委托人批准后签发工程开工

令。

4.17审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量、施工进度计

划、作业规程、工艺试验成果、安全、健康和环境施工措施、临建工程设计以及

使用的原材料等，及时报委托人。

4.18主持分项、分部工程关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。

4.19签发补充设计文件，答复工程承包人提出的建议和意见。

4.20按有关技术要求，及时测量开挖断面，并签认断面图。

4.21工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，审查承包人提出的施工实

施进度计划并检查其实施情况。监督承包人采取确实措施，实现合同的工期目标

要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向委托人提出调整控制性进度计划的建

议或意见，经委托人批准后，完成进度计划的调整。

4.22施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据

工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工

程部位和主要工序进行到场旁站监理；督促委托人委托的检测单位及时进场检

测，检测时监理人员必须在场。以单位工程为基础，对承包人评定的工程质量进

行复核和评价。

4.23工程投资控制：协助委托人编制投资控制目标和分年度投资计划；审核承

包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索

赔调查和谈判，并提出处理意见；报委托人批准后处理工程变更，下达工程变更

令。

4.24施工安全监督和控制：协助建设单位组建项目安全管理委员会、督促建设

单位与施工单位签订安全责任状，建立安全管理目标、安全管理网络，审查施工

单位编制本工程项目危险点的识别及预控措施方案，审查施工单位上报的反事故

应急预案和组织反事故演习及有关安全监理内容例行工作。

4.25协助委托人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查承包人编制

的竣工图纸和资料。

4.26信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；编制监理月报、年报；按期整

编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单及电子文件的日常管理，并及时移

交委托人。

4.27保修期内有关监理工作。

4.28其它委托人委托的相关监理工作。

5监理工作目标

5.1质量目标

5.1.1不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良并符合达标

投产要求；

5.1.2有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平；

5.1.3工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合

格率为100%,建筑工程优良品率290%,设备安装工程优良品率295%。

5.1.4检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。

5.2进度控制目标

保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以〃

工期服从质量〃为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。

5.3投资控制目标

531控制资金计划，在十月末全面完成投资计划；

5.3.2严格控制资金成本，资金利用率大于90%；

5.3.3不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更；

5.3.4不发生重大合同变更和索赔事项；

5.3.5审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。

5.4安全目标

现场安全文明施工状况良好，达到工程建设安全文明样板工地考核达到优良

及以上标准，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生以下事故：

5.4.1重大人身伤亡事故；

5.4.2重大机械设备事故；

5.4.3重大火灾事故；

5.4.4重大交通事故；

5.4.5严重环境污染事故和群发疾病事故。

6监理工作依据

6.1工作依据

6.1与本工程项目有关的法律、法规、规章、规范和工程建设标准强制性条文。

6.2与本工程项目有关的项目审批文件、设计文件和技术资料。

6.3监理大纲、委托监理合同以及与本工程项目相关的合同文件。

6.4与本工程项目相关的建设单位管理文件。

6.2本工程主要监理执法规范标准目录

6.2.1电力建设工程监理规范DL/T5434—2009

6.2.2交通工程施工及质量检验评定标准JTGF80/1—2004

6.2.3建筑工程施工及质量检验评定标准Q/GDW183—2008

6.2.4电气装置安装工程质量检验及评定标准DL/T5161.1〜5161.17—2002

6.2.5架空线路施工及质量检验评定标准GL/T5168—2002

6.2.6电缆线路施工及验收规范GB50168—2006

6.2.7风力发电场设计技术规范DL/T5383—2007

6.2.8风力发电工程施工组织设计规范DL/T5384—2007

6.2.9风力发电机组装配和安装规范GB/T19568—2004

风电机组地基基础设计规定FD003—2007

风力发电场项目建设工程验收规程DL/T5191—2004

电力建设工程质量监督检查典型大纲（风力发电部分）电建质监[2009]58号

《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248-2008

7项目监理组织形式

监理组织机构图

XXXXXXXXXX电力工程项目管理有限公司

本部风电工I程管理部

Xxxxxxxx风电场(MW)

现场

监典

办公室项目管理组土建施工监理组安装调试监理组

合同管理______A____________A

信息管理__________A_________________A

VV

安全管理__________A_________________A

VV

投资管理__________A_________________A

VV

8项目监理机弧削人贝比备VT期

每岗

设

部门置

岗位设置

人

名称数

总监总监理工程师1

工程

土建监理师2

部

土建监理员2

工程

电气监理师2

部

安监

电气监理员2

部

安全监理师1

技经监理师1

综合

文档员1

办

司机1

用于本工程的组织机构框图

组

织

机

构

框

图

9项目监理人员岗位职责

9.1监理部组织机构

监理部实行总监理工程师负责制。监理部由总监理师、专业监理师、监理员、

文档管理和后勤服务人员组成。为满足监理服务范围的要求，监理部下设土建监

理组、安装调试监理组（含安全监理）、综合办公室（负责技经合同、信息文档

管理）等部门。总监理师负责全面工作，代表监理公司履行《监理合同》规定的

职责。副总监理师全面协助总监理师工作，当总监理师不在现场期间，由副总监

理师代行总监理师的大部分职责。由安装副总监理师和土建副总理师各兼任安装

和土建监理组组长，负责分管监理组的全面工作。

监理部工程现场监理人员实行动态管理，根据工程实际情况,配置相应的监

理人员，以满足监理工作需要O

9.2监理人员的职责

9.2.1总监理工程师职责

9.2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理机构

的日常工作；

9.2.1.2主持编写项目监理规划，审批监理实施细则；

9.2.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；

9.2.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调

配，对不称职的人员应调换其工作；

9.2.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

9.2.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、方案、计划；

9.2,1.7审查和处理工程变更。

9.2.1.8主持或参与工程质量、安全事故调查；

9.2.1.9调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期；

9.2.1.10组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结；

9.2.1.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的

竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣

工验收；

9.2.1.12主持整理工程项目的监理文件。

9.2.2总监理工程师代表或副总监理工程师职责

9.2.21负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

9.2.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；

9.2.2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表和副总监理工程

师：

9.2.2.3.1主持编写监理规划，审批监理实施细则；

9.2.2.3.2签署工程开工报审表、工程复工申请表、工程暂停令、工程款支付申

请表、工程竣工报验单；

9.2.2.3.3审核签认竣工结算；

9.2.2.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期；

9.2.2.3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人

员；

9.2.2.3.6审查分包项目及分包单位的资质。

9.2.3专业监理工程师职责

9.2.3.1负责编制本专业的监理实施细则；

9.2.3.2负责本专业监理工作的具体实施；

9.2.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向

总监理工程师提出建议；

9.2.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监

理工程师提出报告；

9.2.3.5负责本专业检验批、分项工程验收及相关隐蔽工程验收；

9.2.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及

时向总监理工程师汇报和请示；

9.2.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

923.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

9.2.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及

其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检

验，合格时予以签认；

9.2.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；

9.2.3.11检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持强制性标准执行

等状况，及时监督处理事故隐患，必要时报告。

9.2.4监理员职责

9.2.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

9.2.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状

况，并做好检查记录。

9.2.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

9.2.4.4按原设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和

记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

9.2.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

9.2.4.6做好监理日记和有关的监理记录。

10监理工作程序

10.1施工组织设计、主要方案审查与执行监督程序

io.3对试验室资质审查与考核程序

承包单位上报试验室资质、

审查：1、试验室的资质等

试验范围等证明材料级及其审批单位确定的试

（含外委试验室）验范围，有效期。2、法定

计量部门对试验设备器具

出具的计量检定证明。3、

io.4原材料构配件采购、订货控制程序

因设计差错设计单位提出设计变更申请；提出单位均以设

10.16「站监理因施工原因施工单位提出变更设计申请；计变更申请单方

一设计变更的三

因设备和材料供应等原因建设单位要求变----＞式，并说明原因并

1、提出4小更设计。嬴经本单位有关人

时通知监耳工程师«J员签署。

利推褊阳廊加眼TT、岬--

2、监理工程师按约定的

2、卫组里蹒副确认旁站点

（监理、工单位）

时间进场遂行监督

?、是否使用合格的材料、构

否

合格单

本工程监理情况;配件和电专业监理师审查、签

重大变是‘

部审核E口建设单位，共署后送总监审核

3、施工

〜什同研究后o

10.1"隐蔽工程监L।二::，『」员、质检人员是否在场

施工操作人员的技术水

工作濯序设计变更通知单必须注明变更

设计单位专业负责人

设计单位处理设计原因，变更内容和提出时间；、操，

（或工代）签署，较重

变更申请单，并编制设计变更通知单应有详细的文

艺要2大变更应由设计单位

设计变更通知单字说明，修改的图纸，并附有详细地

开工设总和总工签署。

预算，与原始设计费用增减情况。持证」

施工完毕，承包单位自检5、施工环境是否对工程质量

10.19停、复平仪_L4、王广百刀

~T^1^1.电设计交底与图纸会

不

设计变更是否降低工程质量和施工标会

专业监理师审查并

本工程监理部审准；

报建设单位审签，重

查并签署设计变设计变更在技术上是否安全可靠；

承包大变更报总监、建设

更通知单?/!-、【--nVTFrnI+-1E、NF=f-TFT人~rm录2

施工合同总费用目标单位主管研究处理。

10.2（分包1填写'报告..........

।।心〜

7，

林丁1

确定总费用目标分解首先对质量证明资料进行

施工单位按设计专业监理1史型专业监理师负责，并

变更通知单在工1时间日

根据施工进度计划制定月费用计划右铜TR羽

程中实施。_

总承包单位选定分包单位

承包单位报送分包单位的后，向监理工程师提交《分包单

费用索

提资质证明材料表》和位资质报审表》

10.工程量

设计变更通知耳日名秘、申报官

用

的存档。

不同意首先审查施工承包合同是否允许

专业监理工程师审分包，分包单位是否具有按工程

10.2,合同新方以人承包合同规定的条件完成分包工

承*

依据施¥同程的能力，然后审查：1、分包的

程J

:符合要求内容和范围是否与合同规定相一

非]

同

不同意行

致。2、分包单位的营业执照、企

计J

导以目此仕她-LL业资质等级证书、特殊行业施工

、

叱

总监理工程师审核工许可证、国外（境外）企业在国

由于承包商自1

供内承包工程许可证。3、分包单位

之鼠曾总监加

O的业绩。4、专职管理人员和特殊

星款支作业人员的资格证、上岗证。

2>格

承包单位承担承包单位

同意g，

不

违约责任规定的斑二

、

按

隔组机构擢出了《丁、

.商。|||^'T

卜报业主确期5H匡

在施工承包合同实施过程中发生了索赔事件

程序（工作内容）要求

按国家经贸委令（13号）及国务院

10」明确特种作业人员范围余方案

393号令进行确定

明确重大危险作业与专项安全方按电力行业有关规定及国务院

10.29

案范围393号令予以明确

工程（作）联系号•运］丁程序

按监理明确的专门表格上报，上报

施工单位上报特种彳三业人员统计.

单位与安监部门负责人签字盖章，

表,同时附特种作'业廉作证复印件

一编制工程联系单制度各单位应认真执行本

—

163（确定联系单统一表式制度并采用统一表式

施工单位编制方案上报按有关规定要求的内容编制

kk

、，一，'..1，Lrt,、，L.t/A-A-,',

业主提出工程档案管理要求，各参业主主持召开档案工作会议，明确

建单位根据业主要求，编制相应的各单位职责、归档范围与归档文件

管理制度。要求。

一提出单位琪与肺乐毕■-u।

I庆1工田鬲后Z书以？

♦攻.不符合项分为工程质量不合格、未女

业主车头，监理配合制定工程管理

按程序、制度与方案施工或管理，

不符合项处理制度，颁布实施。

与形成的文件记录不合格，按此分

类T编制不符合项目处理制度。

各参建单位及日1■形成过程控制的

各种文件与记录

资料的及时编制与分类整理情况。

原则上足王运一豕〈王官或贡仕g

主送主管（责;工）单位S—

对照制度，对照国家行业与业主要

发现不符容项，有关单位1皮术

、可

求进行检查，及时发现不符合项。手续

承包商原则上应按单位工程组卷；T

工弗按《风电企业档5W分类表6-9大类》

建设监理单位按工作内容与不同

进行分类整理与组卷断十交底

阶段组卷。

轻微的不符合项可以口头通知整

下达不符合项整改通知改，一般的、重要的不符合项应下

复意见，送回是出单位1达书面通知，责任单位应签认。

1''，r—r*1=1xll..、,"tr-t

空制,＜节理单位应认真审查承包商需移

承包商形成的浚工档案文件资料

_交业主的竣工验收资料，如不合格

交监干!单位申查1

将要求其整改，直至合格为止。

单位工程竣工验收◄出路Jrti市II•

、r

责任单位应在规定时间内完成整

责任单位进行整改自检合格后报主

审?改工作，并认真进行自检，确实达

.管部门验收10t

到要求后，方可报主管部门验收。

交建设单位进行验收与移3审查与签认，达到完整、真实、规

范的要求。

主管部门应认真进行复验，复验不

主管部门对整改情况进行复查验收合格者应责令其重新整改，重新报

报告，直至合格（符合要求）为止验，必要时应进行处罚，凡书面不

11监理工作方法及措施

11.1工程监理综合性措施

1完善的监理机构。建立组织结构合理、专业人员配套、分工明确的监理部，

提供符合监理合同、《建设工程监理规范》和GB/T-19000质量管理体系要求的监

理服务。

2齐全的办公检测设备。配备常规的检测工具，保证工程现场监理经费的供

给，以满足现场监理工作需要。监理部将配备计算机、打印机、数码相机、复印

机等办公设备，汽车等交通工具，以及监理工作所必须的检验、检测工具。

3科学的信息管理。充分利用信息技术，及时跟踪、收集和研究反馈信息，

建立现场信息网络，适时发布适用的信息，采取对策，以实现动态控制。

4严格的自身建设与内部管理。监理部将按照我公司的监理宗旨：“科学勤

奋，创优质工程；守法诚信，让项目法人满意”来指导我们的服务。严格自身管

理，树立“以人为本、以德为本，做事先做人”管理理念，加强在职人员技术

培训，不断提高监理人员素质。

5良好的预控手段。为保证工程质量，监理部将坚持事前控制和主动控制，

尤其要加强对施工单位能力状态及质保体系的预控。在整个工程中采用有效的预

控手段，依法严格监理。

6有力的控制措施。监理部按照项目法人的要求制定科学合理的、针对性强

的、“四控、两管、一协调”具体措施，加强施工组织协调，强化现场监督检查，

实施过程控制与动态管理，重要关键部位进行旁站监理，以确保监理工作及时、

到位与有效。

11.2施工准备阶段监理措施

根据国家计委建设[1997]352号文件《国家计委关于基本建设大中型项目开

工条件的规定》和国电建[1998]551号《国家电力公司关于基本建设大中型项目

开工条件的规定》的要求，监理单位进驻现场后，进行充分组织协调建设单位、

施工单位共同完成施工准备阶段的各项管理工作，以保证工程达到高标准开工条

件。

1）施工准备阶段综合管理工作

参建各方的工作内容及措施

主要内容

建设单位施工单位监理单位

审核及确认监理单位、施工成立施工单位项目部，建立成立项目监理部，明确岗位

组织机构等

单位组织机构是否与投标文健全各项体系及制度，报监职责，建立内部各项管理制

内容

件相符理单位及建设单位审查度

施工组织总组织各参建单位编制施工组编制本单位承包范围内的施协助建设单位组织各施工单

设计织总设计工组织设计位编制施工组织总设计

配合建设单位完成五通一平协助建设单位进行五通一平

五通一平负责五通一平工作

工作工作的落实

施工准备计审批施工单位编制的施工准编制施工准备计划，报监理审查施工单位编制的施工准

划备计划，并督促检查其实施单位及建设单位审查备计划，并督促检查其实施

厂区原始控接收设计单位完成的厂区控参加厂区原始控制网（桩）监督厂区原始控制网（桩）

制网（桩）制网（桩）的交接工作的交接工作

编制监理规划及部分专业监

理实施细则；制定监理细则

监理规划及确认监理单位编制的监理规参加专业监理实施细则的交编制计划，根据施工图纸、

细则划底设备图纸等有关资料，编制

监理细则，满足工序施工过

程控制的需要。

主体工程开做好主体工程开工条件的各配合主体工程开工条件的各协助建设单位做好主体工程

工准备项工作（办理手续）项工作开工条件的工作

第一次工地参加建设单位组织召开的第参加第一次工地例会，并进行

组织召开的第一次工地例会

例会一次工地例会监理规划交底。

2）施工准备阶段质量控制工作

参建各方的工作内容及措施

主要内容

建设单位施工单位监理单位

参建各方的工作内容及措施

主要内容

建设单位施工单位监理单位

审查施工承包单位质量管

编写施工质量管理体系，与

理、技术管理和质量保证的

施工质量管质量保证措施，报监理单位

审定施工质量管理体系，与组织机构；质量管理、技术

理体系，质量审查，上报专职管理人员和

质量保证措施管理制度；专职管理人员和

保证措施特种作业人员的资格证、上

特种作业人员的资格证、上

岗证。

冈证。

开工前的各项准备工作应全

单位工程开审查施工单位报送的单位工

审批单位工程开工申请报告部完成，然后向监理单位申

I程开工申请报告

报单位工程开工报告

主要审核：。1①分包单位的

营业执照、企业资质等级证

书、特殊行业施工许可证；

分包单位资选择分包单位，并上报监理

确认分包单位资格。2②分包单位的业绩；o30

格单位审核

拟分包工程的内容和范围；

。4④专职管理人员和特种作

业人员的资格证、上岗证。

审查主要施工方案的针对性

审批（或委托监理审批）主和可操作性；技术方案的先

主要施工方要施工方案，特殊危险安全编制主要施工方案，并上报进性；质量保证措施是否健

案专项方案措施必须报建设单监理单位审查全；安全、环保、消防和文

位安监部门审批明施工措施是否切实可行并

符合有关规定。

核查的主要内容有：。1①试

验室的资质等级及其试验范

围；。2（2）法定计量部门对试

试验室资质考察或建立试验室，并上报验设备出具的计量检定证

确认拟用试验室

情况监理单位核查