毛绒玩具公司采购与供应链部工作职责

毛绒玩具公司采购与供应链部工作职责一、采购经理岗位职责1.采购战略制定：负责制定公司的采购战略，确保采购活动与公司整体目标一致，通过市场调研和分析，识别最佳供应商和产品规格，优化采购成本和流程。2.供应商管理：建立和维护与各类供应商的良好关系，负责供应商的评估、选择和绩效管理，确保供应商能够满足公司的质量和交货期要求。3.采购计划编制：根据公司需求和市场动态，制定年度和季度采购计划，合理安排采购预算，确保采购资源的有效利用。4.合同谈判：与供应商进行价格和合同条款的谈判，确保公司利益最大化，减少潜在风险。5.市场分析：定期进行市场趋势分析，关注行业动态，评估供应链风险，提出应对措施，确保采购决策的有效性和前瞻性。6.跨部门协调：与生产、研发、销售等部门密切合作，了解各部门的需求，及时调整采购策略，以满足公司整体运营要求。7.采购数据分析：负责采购数据的收集和分析，定期输出报告，评估采购效率，为公司决策提供数据支持。二、供应链经理岗位职责1.供应链战略规划：负责制定公司供应链战略，优化供应链结构，提升整体运作效率，确保公司在市场竞争中的优势。2.库存管理：监控和管理库存水平，确保库存充足但不过剩，制定合理的库存周转计划，降低库存成本。3.物流协调：负责物流方案的制定与执行，确保原材料和成品的及时交付，协调运输公司，提升物流效率。4.风险管理：识别供应链中的潜在风险，包括供应商风险、市场波动等，制定应急预案，确保供应链的稳定性。5.绩效评估：建立和完善供应链绩效评估体系，通过关键绩效指标（KPI）监控供应链各环节的表现，推动持续改进。6.团队管理：领导供应链团队，制定团队目标和工作计划，提供培训和指导，提升团队成员的专业能力和工作积极性。三、采购专员岗位职责1.订单处理：负责日常采购订单的处理，确保订单的准确性和及时性，跟踪订单执行情况，协调解决订单中出现的问题。2.供应商沟通：与供应商保持密切联系，及时了解供应商的生产和交货状态，确保供应链的顺畅运作。3.采购数据录入：负责采购数据的录入和维护，确保系统数据的准确性，为后续的分析和决策提供支持。4.市场调研：定期收集市场信息和供应商动态，分析市场行情，提出合理化建议，为采购决策提供依据。5.合同文件管理：负责采购合同的整理和归档，确保合同文件的完整性和可追溯性，协助采购经理进行合同的履行和管理。四、物流专员岗位职责1.运输安排：根据生产和销售需求，合理安排物流运输，选择合适的运输方式和路线，确保货物及时送达。2.跟踪与协调：跟踪运输过程，及时与运输公司沟通，协调解决运输中出现的问题，确保运输的顺畅。3.物流成本控制：监控物流费用，分析物流成本构成，提出降低成本的建议，提高运输效率。4.资料管理：负责物流相关单据和记录的管理，确保资料的完整性和准确性，便于后续查询和审核。5.仓储管理：配合仓库管理人员，确保仓储操作的规范性，合理安排货物存放，提升仓储效率。五、供应链分析师岗位职责1.数据分析：负责采购与供应链相关数据的收集和分析，利用数据分析工具生成报告，提供决策支持。2.流程优化：通过分析供应链各环节的流程，识别瓶颈和改进点，提出优化建议，提高整体工作效率。3.市场研究：定期进行市场研究，分析行业趋势和竞争对手的供应链策略，为公司提供市场洞察。4.绩效监测：监测供应链各环节的绩效指标，评估实际运作与预期目标的差距，提出改进措施。5.跨部门协作：与采购、生产、销售等部门密切合作，了解各部门需求，协调资源，确保供应链的高效运作。六、质量管理专员岗位职责1.质量标准制定：负责制定和完善采购物料和供应商的质量标准，确保符合公司质量要求。2.供应商审核：定期对供应商进行质量审核，评估其生产和质量管理能力，确保其能持续提供合格产品。3.质量检验：对采购的原材料进行质量检验，确保符合标准，及时处理不合格品，维护产品质量。4.质量问题处理：对发现的质量问题进行分析，协助相关部门制定整改措施，推动问题的及时解决。5.培训与指导：为采购和供应链团队提供质量管理知识的培训，提高团队的质量意识和管理能力。七、采购与供应链部的整体职责1.战略支持：确保采购和供应链活动与公司的整体战略目标相一致，支持公司的业务发展。2.成本控制：通过合理的采购策略和供应链管理，控制采购和物流成本，提高公司的盈利能力。3.风险管理：识别和评估供应链中的各类风险，制定应对策略，确保供应链的稳定和可靠。4.效率提升：持续改善采购和供应链流程，通过技术手段和管理优化，提高工作效率和响应速度。5.团