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文档简介

采购合同履行企业内部资源管理体系重点基础知识点一、采购合同履行概述1.采购合同履行定义a.采购合同履行是指合同双方按照合同约定，完成合同义务的过程。b.履行包括交付货物、提供服务、支付款项等。c.履行是合同法律效力的体现，是合同双方权利义务的实现。2.采购合同履行原则a.诚实信用原则：合同双方应诚实守信，履行合同义务。b.公平原则：合同双方在履行合同过程中应公平对待，不得损害对方利益。c.守法原则：合同双方在履行合同过程中应遵守法律法规，不得违反国家政策。3.采购合同履行程序a.合同签订：合同双方就合同内容达成一致，签订合同。b.合同履行：合同双方按照合同约定，完成合同义务。c.合同验收：合同双方对履行情况进行验收，确认合同履行完毕。二、企业内部资源管理体系1.企业内部资源管理体系定义a.企业内部资源管理体系是指企业内部对资源进行有效配置、管理和利用的体系。b.管理体系包括人力资源、物资资源、财务资源、信息资源等。c.管理体系是企业实现战略目标、提高竞争力的基础。2.企业内部资源管理体系原则a.效率原则：资源利用要高效，降低成本，提高效益。b.协同原则：各部门、各环节之间要协同配合，实现资源共享。c.创新原则：不断优化管理体系，提高资源利用效率。3.企业内部资源管理体系内容a.人力资源：包括招聘、培训、考核、激励等。b.物资资源：包括采购、库存、物流等。c.财务资源：包括预算、核算、审计等。d.信息资源：包括信息收集、处理、存储、传输等。三、采购合同履行与企业内部资源管理体系结合1.采购合同履行与企业内部资源管理体系的关系a.采购合同履行是企业内部资源管理体系的重要组成部分。b.采购合同履行需要企业内部资源管理体系的支持。c.企业内部资源管理体系的有效运行有助于采购合同履行。2.采购合同履行与企业内部资源管理体系结合的途径a.建立采购合同履行管理制度：明确采购合同履行流程、责任分工等。b.加强采购合同履行监督：对采购合同履行情况进行跟踪、检查、评估。c.优化采购合同履行资源配置：合理配置人力资源、物资资源、财务资源等。3.采购合同履行与企业内部资源管理体系结合的案例a.案例一：某企业通过建立采购合同履行管理制度，提高了采购合同履行的效率。b.案例二：某企业通过加强采购合同履行监督，降低了采购合同履行风险。c.案例三：某企业通过优化采购合同履行资源配置，实现了资源的高效利用。四、1.采购合同履行是企业内部资源管理体系的重要组成部分。2.企业内部资源管理体系的有效运行有助于采购合同履行。3.采购合同履行与企业内部资源管理体系结合，有助于提高企业竞争力。[1]，.企业内部资源管理体系研究[J].管理世界，2018，(3)：4550.[2]，赵六.采购合同履行与企业内部资源管理体系结合研究[J].商业

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