信息系统项目管理师考点问题解析试题及答案

信息系统项目管理师考点问题解析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法中，正确的是：

A.项目管理是一个不断循环的过程

B.项目管理的主要目标是满足项目干系人的期望

C.项目管理不涉及技术问题

D.项目管理包括项目启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

2.下列关于项目章程的说法中，错误的是：

A.项目章程是项目成功的关键因素之一

B.项目章程由项目经理制定

C.项目章程应明确项目的范围、目标、预算和风险

D.项目章程应在项目启动阶段完成

3.下列关于项目范围管理的说法中，正确的是：

A.项目范围管理是指确保项目包括且仅包括必要的项目工作

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.项目范围管理的主要目的是避免项目范围蔓延

D.项目范围管理不涉及项目干系人管理

4.下列关于项目进度管理的说法中，正确的是：

A.项目进度管理是指确保项目按时完成

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制和进度监控

C.项目进度管理的主要目的是避免项目延期

D.项目进度管理不涉及项目成本管理

5.下列关于项目成本管理的说法中，正确的是：

A.项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

C.项目成本管理的主要目的是避免项目超支

D.项目成本管理不涉及项目质量管理

6.下列关于项目质量管理的要求中，不属于项目质量管理范畴的是：

A.确保项目交付成果符合质量标准

B.识别和纠正项目过程中的质量问题

C.确保项目干系人满意

D.优化项目成本和进度

7.下列关于项目沟通管理的说法中，正确的是：

A.项目沟通管理是指确保项目信息在项目干系人之间有效传递

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通管理和沟通监控

C.项目沟通管理的主要目的是避免沟通不畅

D.项目沟通管理不涉及项目风险管理

8.下列关于项目风险管理的要求中，不属于项目风险管理范畴的是：

A.识别项目潜在风险

B.评估和优先级排序风险

C.制定风险应对策略

D.监控项目风险变化

9.下列关于项目采购管理的说法中，正确的是：

A.项目采购管理是指确保项目所需资源按时、按质、按量供应

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施和采购控制

C.项目采购管理的主要目的是避免资源短缺

D.项目采购管理不涉及项目合同管理

10.下列关于项目团队管理的说法中，正确的是：

A.项目团队管理是指确保项目团队成员有效协作

B.项目团队管理包括团队建设、团队激励和团队冲突管理

C.项目团队管理的主要目的是提高项目团队效率

D.项目团队管理不涉及项目沟通管理

11.下列关于项目干系人管理的说法中，正确的是：

A.项目干系人管理是指确保项目干系人满意

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人参与

C.项目干系人管理的主要目的是避免干系人不满

D.项目干系人管理不涉及项目风险管理

12.下列关于项目合同管理的说法中，正确的是：

A.项目合同管理是指确保项目合同有效执行

B.项目合同管理包括合同规划、合同签订和合同履行

C.项目合同管理的主要目的是避免合同纠纷

D.项目合同管理不涉及项目采购管理

13.下列关于项目整合管理的说法中，正确的是：

A.项目整合管理是指确保项目各管理领域协调一致

B.项目整合管理包括项目整体规划、项目整体执行和项目整体监控

C.项目整合管理的主要目的是提高项目整体效率

D.项目整合管理不涉及项目团队管理

14.下列关于项目评估和总结的说法中，正确的是：

A.项目评估和总结是指对项目实施过程和结果进行评估和总结

B.项目评估和总结有助于改进项目管理和提高项目成功率

C.项目评估和总结不涉及项目干系人管理

D.项目评估和总结不涉及项目合同管理

15.下列关于项目管理软件的说法中，正确的是：

A.项目管理软件可以帮助项目经理更好地管理项目

B.项目管理软件包括项目计划、项目执行、项目监控和项目报告等功能

C.项目管理软件不适用于大型项目

D.项目管理软件不涉及项目团队管理

16.下列关于项目进度控制工具的说法中，正确的是：

A.项目进度控制工具可以帮助项目经理更好地控制项目进度

B.项目进度控制工具包括甘特图、PERT图、关键路径法等

C.项目进度控制工具不适用于复杂项目

D.项目进度控制工具不涉及项目成本管理

17.下列关于项目成本估算方法的说法中，正确的是：

A.成本估算方法包括类比估算、参数估算和自下而上估算

B.成本估算方法适用于所有项目

C.成本估算方法不涉及项目风险管理

D.成本估算方法不适用于大型项目

18.下列关于项目质量管理工具的说法中，正确的是：

A.项目质量管理工具可以帮助项目经理更好地控制项目质量

B.项目质量管理工具包括质量计划、质量控制和质量保证

C.项目质量管理工具不适用于所有项目

D.项目质量管理工具不涉及项目团队管理

19.下列关于项目沟通管理工具的说法中，正确的是：

A.项目沟通管理工具可以帮助项目经理更好地管理项目沟通

B.项目沟通管理工具包括会议、报告、邮件等

C.项目沟通管理工具不适用于所有项目

D.项目沟通管理工具不涉及项目风险管理

20.下列关于项目风险管理工具的说法中，正确的是：

A.项目风险管理工具可以帮助项目经理更好地识别、评估和应对风险

B.项目风险管理工具包括风险登记册、风险矩阵、风险应对计划等

C.项目风险管理工具不适用于所有项目

D.项目风险管理工具不涉及项目采购管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指将项目从开始到结束的整个过程进行规划、执行、监控和收尾的活动。（正确/错误）

2.项目经理的职责是确保项目按时、按预算、按质量完成，而与项目团队的其他成员无关。（正确/错误）

3.项目范围蔓延是指项目范围在没有得到控制的情况下不断扩大，通常是由于项目需求的变化导致的。（正确/错误）

4.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是用来确定项目中最长路径的方法。（正确/错误）

5.项目成本估算的准确性越高，项目预算就越有可能超支。（正确/错误）

6.项目质量管理中的质量保证（QA）是指在项目执行过程中对质量进行监控和审核的活动。（正确/错误）

7.项目沟通管理中的沟通模型包括发送者、信息、通道、接收者和反馈五个要素。（正确/错误）

8.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受四种。（正确/错误）

9.项目采购管理中的采购合同必须明确规定双方的权利和义务，包括违约责任和争议解决方式。（正确/错误）

10.项目评估和总结报告应该包括项目实施过程中的关键事件、经验教训和改进建议。（正确/错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程的主要内容和作用。

2.解释项目范围蔓延的原因及其对项目的影响。

3.描述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

4.列举项目风险管理中常用的风险应对策略，并简要说明每种策略的特点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行项目团队管理，以提升项目团队的绩效和项目的成功率。

2.结合实际案例，分析在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.A,B,D

解析思路：项目管理是一个迭代的过程，目标是满足干系人期望，涉及技术问题，包含五个阶段。

2.B

解析思路：项目章程由发起人或高层管理团队制定，不是项目经理单独制定。

3.A,B,C

解析思路：项目范围管理确保项目工作既不遗漏也不多余，包括四个关键过程。

4.A,B,C

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，包括三个关键过程。

5.A,B,C

解析思路：项目成本管理确保项目在预算内完成，包括三个关键过程。

6.D

解析思路：项目质量管理包括满足质量标准和干系人满意，但不优化成本和进度。

7.A,B,C

解析思路：项目沟通管理确保信息有效传递，包括三个关键过程。

8.D

解析思路：项目风险管理包括识别、评估和应对风险，但不限于监控风险变化。

9.A,B,C

解析思路：项目采购管理确保资源供应，包括三个关键过程。

10.A,B,C

解析思路：项目团队管理确保团队成员有效协作，包括三个关键过程。

11.A,B,C

解析思路：项目干系人管理确保干系人满意，包括三个关键过程。

12.A,B,C

解析思路：项目合同管理确保合同有效执行，包括三个关键过程。

13.A,B,C

解析思路：项目整合管理确保各管理领域协调一致，包括三个关键过程。

14.A,B

解析思路：项目评估和总结对项目实施过程和结果进行评估，有助于改进。

15.A,B

解析思路：项目管理软件有助于管理项目，包含多个功能模块。

16.A,B

解析思路：项目进度控制工具帮助控制进度，包括多种图表和模型。

17.A

解析思路：成本估算方法包括类比估算、参数估算和自下而上估算。

18.A,B

解析思路：项目质量管理工具帮助控制质量，包括质量计划和保证。

19.A,B

解析思路：项目沟通管理工具帮助管理沟通，包括多种沟通方式。

20.A,B

解析思路：项目风险管理工具帮助识别、评估和应对风险。

二、判断题

1.正确

解析思路：项目管理确实是一个从开始到结束的连续过程。

2.错误

解析思路：项目经理需要与项目团队紧密合作。

3.正确

解析思路：项目范围蔓延确实是由于需求变化导致的项目范围扩大。

4.正确

解析思路：关键路径法确实是用来确定项目