了解信息系统项目管理师的工作环境试题及答案

了解信息系统项目管理师的工作环境试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是信息系统项目管理师（IPMP）需要关注的项目管理知识领域？

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目风险管理

E.项目质量管理

2.在项目启动阶段，以下哪项活动不是信息系统项目管理师的主要任务？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.制定项目计划

D.进行项目风险评估

E.选择项目团队成员

3.以下哪种方法不属于信息系统项目管理师在项目进度管理中使用的工具？

A.关键路径法

B.需求评审

C.进度压缩

D.风险评估

E.资源分配

4.信息系统项目管理师在进行项目成本估算时，以下哪种方法不是常用的估算技术？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.专家判断

E.零基预算

5.在项目质量管理中，以下哪种工具不是用于控制质量的主要方法？

A.流程图

B.标准化检查表

C.质量审计

D.质量保证

E.质量改进

6.信息系统项目管理师在项目沟通管理中，以下哪种方法不是常用的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.电子邮件

E.社交媒体

7.在项目风险管理中，以下哪种不是风险识别的方法？

A.历史信息分析

B.专家判断

C.概率分析

D.检查表

E.脚本分析

8.以下哪种方法不是信息系统项目管理师在项目变更管理中使用的控制工具？

A.变更请求表

B.变更日志

C.变更影响分析

D.变更批准

E.项目计划

9.在项目采购管理中，以下哪种不是采购过程中的主要活动？

A.编制采购计划

B.发布采购通知

C.签订合同

D.采购谈判

E.项目验收

10.以下哪种不是信息系统项目管理师在项目收尾阶段需要关注的主要任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目文档归档

E.项目团队解散

11.在项目沟通管理中，以下哪种不是有效的沟通策略？

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.制定沟通计划

D.忽略沟通障碍

E.确保沟通信息准确

12.以下哪种不是信息系统项目管理师在项目风险管理中使用的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增加

13.在项目进度管理中，以下哪种不是进度控制的主要方法？

A.进度比较

B.进度压缩

C.进度分析

D.进度预测

E.进度评估

14.以下哪种不是信息系统项目管理师在项目成本管理中使用的成本控制方法？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本变更控制

D.成本效益分析

E.成本评估

15.在项目质量管理中，以下哪种不是质量保证的主要活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

E.质量验收

16.以下哪种不是信息系统项目管理师在项目采购管理中使用的采购策略？

A.竞争性谈判

B.竞争性招标

C.询价

D.直接采购

E.项目采购

17.在项目收尾阶段，以下哪种不是信息系统项目管理师需要关注的主要任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目文档归档

E.项目团队奖励

18.以下哪种不是信息系统项目管理师在项目沟通管理中需要考虑的因素？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通风格

E.沟通成本

19.在项目风险管理中，以下哪种不是风险管理的原则？

A.风险优先级

B.风险识别

C.风险评估

D.风险应对

E.风险监控

20.以下哪种不是信息系统项目管理师在项目进度管理中使用的进度管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.状态报告

D.项目进度计划

E.项目进度评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师（IPMP）的工作环境通常包括多种不同的项目类型和组织结构。（）

2.在项目启动阶段，信息系统项目管理师的主要职责是确保项目目标的明确性和可行性。（）

3.项目范围管理是项目管理中最重要的知识领域，因为它直接影响到项目的成功与否。（）

4.项目进度管理中的关键路径法可以帮助项目经理确定项目最短完成时间。（）

5.项目成本管理中的零基预算方法要求每个项目活动都必须证明其价值。（）

6.项目质量管理中的质量保证活动通常在项目完成后进行。（）

7.信息系统项目管理师在项目沟通管理中应确保所有项目相关信息都及时、准确地传达给项目相关方。（）

8.项目风险管理中的风险评估过程应该包括对所有潜在风险的评估，无论其发生的概率大小。（）

9.在项目采购管理中，合同管理是确保项目按时、按预算完成的关键环节。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是正式结束项目，并向客户交付最终成果。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师在项目范围管理中需要完成的主要任务。

2.信息系统项目管理师在项目进度管理中如何使用关键路径法来管理项目进度？

3.请解释信息系统项目管理师在项目质量管理中如何进行质量控制和质量保证活动。

4.简述信息系统项目管理师在项目沟通管理中应该考虑的几个关键要素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目风险管理中如何进行有效的风险识别、评估和应对。

2.分析信息系统项目管理师在项目收尾阶段面临的主要挑战以及如何确保项目顺利收尾。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：信息系统项目管理师需要关注的项目管理知识领域包括项目范围、时间、成本、质量、风险、沟通、采购、干系人管理等，而项目风险管理不是知识领域，而是项目管理的一个过程。

2.E

解析思路：项目启动阶段的主要任务是明确项目目标、范围和可行性，选择项目团队成员属于项目团队管理范畴，不属于启动阶段的主要任务。

3.B

解析思路：关键路径法、进度压缩、资源分配、风险评估是项目进度管理中常用的工具和方法，而需求评审属于需求管理。

4.E

解析思路：类比估算、参数估算、自下而上估算、专家判断是成本估算中常用的方法，而零基预算是成本预算的一种方法。

5.A

解析思路：流程图、标准化检查表、质量审计、质量保证和质量改进是质量管理的工具和方法，而质量验收是质量控制的一部分。

6.E

解析思路：会议、报告、邮件、电子邮件是沟通管理中常用的沟通渠道，而社交媒体不是项目沟通管理中的标准工具。

7.C

解析思路：历史信息分析、专家判断、检查表、脚本分析是风险识别的方法，而概率分析是风险评估的一部分。

8.E

解析思路：变更请求表、变更日志、变更影响分析、变更批准是变更管理中的控制工具，而项目计划是项目执行和监控的基础。

9.E

解析思路：编制采购计划、发布采购通知、签订合同、采购谈判是采购管理中的主要活动，而项目验收是项目收尾阶段的活动。

10.E

解析思路：项目验收、项目总结、项目交付、项目文档归档是项目收尾阶段的主要任务，而项目团队解散属于项目收尾的具体活动。

11.D

解析思路：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划、确保沟通信息准确是有效的沟通策略，而忽略沟通障碍会导致沟通失败。

12.E

解析思路：风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受是风险应对策略，而风险增加不是一种合理的风险应对策略。

13.E

解析思路：进度比较、进度压缩、进度分析和进度预测是进度控制的主要方法，而进度评估是对进度执行情况的评估。

14.E

解析思路：成本预算、成本估算、成本变更控制和成本效益分析是成本控制的方法，而成本评估是对成本执行情况的评估。

15.E

解析思路：质量规划、质量控制、质量改进和质量审计是质量保证的主要活动，而质量验收是质量控制的一部分。

16.E

解析思路：竞争性谈判、竞争性招标、询价和直接采购是采购策略，而项目采购是采购管理的过程。

17.E

解析思路：项目验收、项目总结、项目交付和项目文档归档是项目收尾阶段的主要任务，而项目团队奖励不是收尾阶段的主要任务。

18.E

解析思路：沟通渠道、沟通内容、沟通频率和沟通风格是沟通管理中需要考虑的因素，而沟通成本不是主要考虑的因素。

19.E

解析思路：风险优先级、风险识别、风险评估、风险应对和风险监控是风险管理的原则，而风险接受不是风险管理的原则。

20.E

解析思路：Gantt图、PERT图、状