采购管理模拟题与参考答案

采购管理模拟题与参考答案一、单选题（共52题，每题1分，共52分）1.劳务公开招标合同额＜200万需审批到（）A、公司总部总经理B、公司总部董事长C、二级单位总经理D、公司总部总经济师正确答案：C2.以下资料不需要在定标报告评审时上传的是（）。A、招标文件发放记录表B、控制价审批表C、分包商推荐表D、开标汇总表正确答案：A3.其他类合同金额≥（）万需执行招标流程。A、100B、10C、50D、200正确答案：C4.某项目发起云筑网招标，招标公告审批通过之后接受报名时间不少于（）天。A、4B、1C、3D、2正确答案：D5.询标后需要在云筑网对（）开启调价。A、所有有效投标单位B、拟中标单位C、部分有效投标单位D、中标单位正确答案：A6.二级单位招采领导小组组长是（）A、总经济师B、商务法务部经理C、招采负责人D、总经理正确答案：D7.物资设备合同价格上浮需审批至（）。A、公司总经理B、公司总经济师C、二级单位总经理D、公司物资管理部经理正确答案：A8.劳务及专业分包招采，小于500万招标控制价审批至（），大于等于500万招标控制价审批至（）。A、公司总部总经济师公司总部总经理B、二级单位总经济师；公司总部商务管理部总经理C、二级单位商务法务部经理；二级单位总经济师D、二级单位总经济师；公司总部总经济师正确答案：B9.单一来源、竞争性谈判需事先逐级上报，报告经（）审批后招标。A、总经济师B、董事长C、采购中心总经理D、总经理正确答案：A10.标前会与创建任务前（）天召开。A、7B、2C、3D、5正确答案：D11.某项目混凝土招标，招标控制价289万元，根据公司采购中心管理手册要求，招标控制价需审批到（）。A、公司总经济师B、二级单位总经理C、二级单位总经济师D、采购中心总经理正确答案：C12.物资设备招采总计划审批至（）。A、公司总部物资管理部总经理B、公司总部采购中心总经理C、二级单位招采负责D、二级单位物资管理部经理正确答案：A13.管理职责中规定（）包含在项目部的管理职责之内A、规范与监督采购的合规性B、采购管理组织体系及制度体系建设C、招标文件、合同文件、工程量清单示范文本编制及修订D、固定资产（非工程实体机械设备）采购正确答案：A14.因抢工、应急等所需紧急采购，每年不超过（）次，单次采购不得超过（）万元。A、5；5B、12；5C、10；5D、6；10正确答案：B15.以下物资不可采用电商采购的是（）A、绝缘胶带B、密目网C、灭火器D、电线电缆正确答案：D16.综合管理系统发起爆破工程单一来源采购报告审批至（）。A、物资管理部总经理B、二级单位总经理C、二级单位总经济师D、公司总经济师正确答案：D17.某项目发起云筑网招标，招标公告审批通过之后接受报名时间不少于（）天。A、6B、2C、4D、3正确答案：B18.标前会最迟于（）内召开完毕A、招标任务创建前3天B、招标任务创建前7天C、招标任务创建前10天D、招标任务创建前5天正确答案：D19.项目紧急采购，每年不超过（）次，单次采购不得超过（）万元。A、6,6B、12,6C、12,5D、6，5正确答案：C20.单一来源、竞争性谈判需事先逐级上报,报告审批后竞争性谈判云筑网（）、单一来源云筑网（）。A、询价采购；公开招标B、询价采购；议标采购C、议标采购；询价采购D、公开招标；询价采购正确答案：B21.分包商推荐表最迟于（）内确认A、招标任务创建前7天B、招标任务创建前5天C、招标任务创建前10天D、招标任务创建前3天正确答案：B22.一类设备租赁由（）负责招采。A、区域公司B、采购中心C、智能装备公司D、检测科技公司正确答案：C23.根据公司管理手册要求评标基准价的计算方式正确的是：（）。A、各参与单位投标报价之和/参与单位总数*60%+供应商报价中位数*40%B、各参与单位控制价之和/参与单位总数*60%+供应商报价中位数*40%C、各参与单位控制价之和/参与单位总数*50%+供应商报价中位数*50%D、各参与单位投标报价之和/参与单位总数*50%+供应商报价中位数*50%正确答案：C24.因抢工、应急等所需紧急采购，每年不超过（）次，单次采购不得超过（）万元。A、5；10B、5；20C、12；5D、10；5正确答案：C25.物资设备采购实施计划审批至（）A、公司总经理B、公司采购中心总经理C、公司总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案：B26.劳务招标评标报告＜200万需审批到（）A、招采负责人B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、采购中心总经理正确答案：C27.资审报告（物资≥200万；设备≥100万审批至（）A、公司采购中心总经理B、公司物资管理部总经理C、公司总经济师D、公司总经理正确答案：B28.劳务、专业分包招标时，当拟中标人数量≥4时，投标人数量应（）天。A、≥N+1B、≥N+3C、≥N+2D、≥N+4正确答案：B29.评标报告(200万≤物资<500万;100万≤设备<200万)审批至（）。A、公司总部总经济师B、公司总部采购中心总经理C、二级单位总经理D、公司总部总经理正确答案：B30.某项目云筑网发起预埋件205万定标报告审批至（）。A、公司总经济师B、二级单位总经理C、公司总部采购中心总经理D、公司总经理正确答案：C31.对于计划外采购物资，需上报（）审批A、二级单位总经济师B、二级单位总经理C、总司总经济师D、公司总经理正确答案：C32.物资设备年度集中采购计划需审批到（）A、公司总部董事长B、公司总部总经理C、公司总部总经济师D、二级单位总经理正确答案：C33.编制上报月度采购计划的时间是（）A、当月23日B、每月28日C、每月27日D、每月25日正确答案：D34.提交竞争性谈判申请，需要在采购任务创建前（）天内。A、5B、15C、10D、7正确答案：B35.劳务招标1000万＞评标报告≥500万需审批到（）A、公司总部总经理B、二级单位总经理C、公司总部董事长D、公司总部总经济师正确答案：A36.某项目云筑网发起250万机械租赁招标文件审批至（）。A、物资管理部总经理B、采购中心总经理C、二级单位总经济师D、公司总经济师正确答案：B37.投标单位需在投标时间截止前，按照招标文件要求完成投标，投标用时不少于（）。A、7天B、10天C、2天D、5天正确答案：D38.某项目劳务分包招采符合单一来源采购标准，标的额160万元，定标报告需审批到（）。A、采购中心总经理B、公司总经济师C、二级单位总经理D、公司总经理正确答案：B39.项目采购策划应在项目中标后（）日内编制A、14B、20C、7D、10正确答案：D40.某项目劳务及专业分包招采总计划审批至（）。A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、公司商务管理部总经理D、工程管理部总经理正确答案：D41.某项目混凝土合同额1200万元，现根据施工需求需签订增量补充协议50万元，补充协议报告需审批至（）A、公司总经济师B、采购中心总经理C、分公司总经济师D、公司总经理正确答案：B42.限额采购是指：各项目执行采购时，（）不能突破（）A、采购数量，物资总计划量B、采购单价，控制价C、采购数量，施工图预算量D、采购金额，招标预算额正确答案：C43.物资招标控制价≥500万，需审批至（）。A、二级单位总经济师B、二级单位物资管理部经理C、公司物资管理部总经理D、公司总经济师正确答案：C44.5万以下询价采购评标审批至（）。A、二级单位招采负责人B、项目经理C、二级单位总经济师D、二级单位物资管理部经理正确答案：B45.以下哪种情况可以做废标处理A、无因加价B、大幅降价C、恶意低价D、以上全部正确答案：D46.竞争性谈判要求不少于（）家投标人进行议价谈判。A、2NB、N+3C、N+2D、2N+1正确答案：D47.分包商推荐表最迟于招标任务创建前（）天确认，施工方案最迟于招标任务创建前（）天审核完毕。A、5,5B、7,7C、5,3D、7,5正确答案：A48.分包商推荐表最迟于招标任务创建前（）天内确认。A、7B、5C、3D、15正确答案：B49.二级单位招标组建的招采工作小组，（）担任组长。A、二级单位招采负责人B、二级单位总经理C、二级单位商务法务部经理D、二级单位总经济师正确答案：D50.某项目云筑网发起130万脚手架租赁招标公告审批至（）。A、二级单位总经济师B、采购中心总经理C、公司总经济师D、物资管理部总经理正确答案：A51.劳务及专业分包月度采购计划需审批到（）A、采购中心总经理B、总经济师C、总经理D、董事长正确答案：A52.一般工程由（）组织编制，重点工程由（）组织编制，局重点工程由局采购管理部参与编制。A、二级单位总经济师；公司采购中心B、二级单位总经济师；公司总部总经济师C、二级单位商务法务部经理；二级单位总经济师D、公司总部总经济师公司总部总经理正确答案：A二、多选题（共27题，每题1分，共27分）1.二级单位发起集中采购，资格审查时的主责部门是（）。A、工程管理部B、公司采购中心C、物资管理部D、商务法务部正确答案：AC2.以下需要经土木公司总经理审批的有（）。A、300万设备评标报告审批B、1200万劳务评标报告审批C、物资设备价格上浮审批D、600万物资评标报告审批E、1000万物资招标公告审批正确答案：ABCD3.采购管理三个领先是指（）。A、效率B、价格C、品质D、效益正确答案：ACD4.下列说法正确的是（)。A、采购成本降低率=（收入价格-采购价格）/标准成本*100%B、物资设备采购效益率=（标准成本-采购价格）/收入价格*100%C、物资设备采购效益率=（收入价格-采购价格）/收入价格*100%D、采购成本降低率=（标准成本-采购价格）/标准成本*100%正确答案：CD5.下列正确的是（）。A、劳务及专业分包单项采购招标文件最迟于开标前5天编制完成B、物资设备单项采购标前准备会最迟于创建招标任务前7天完成C、劳务及专业分包单项采购接受报名时间不少于2天D、编制单项月度采购计划时间要求为每月25日正确答案：CD6.公平公正原则，需做到（）、（）、（），尊重并保护相关方利益。A、阳光透明B、过程公正C、结果公开D、机会公平E、过程公平正确答案：BCD7.以下需要审批到土木公司采购中心总经理的有（）。A、物资500万资审报告审批B、物资月度采购计划C、物资1000万招标文件审批D、劳务300万资审报告审批E、劳务500万招标公告审批正确答案：CE8.物资设备年度集中采购计划需要（）审批。A、二级单位总经济师B、项目经理C、项目商务经理D、公司总经济师正确答案：AD9.采购方式包括（）A、电商采购B、公开招标C、单一来源采购D、竞争性谈判E、询价采购正确答案：ABCDE10.邀请招标采购的适用范围是？A、法律、法规规定的不宜公开招标的B、涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的C、对完成质量、服务效果等有特殊要求，分供方只能在特定范围内选择的D、技术复杂或有特殊要求或受自然地域环境限制，只有少量潜在的投标人可供选择的正确答案：ABCD11.关于资格审查不予通过情形，以下说法正确的是（）？A、在国家有关部门、行业和局属各单位中有不良记录的，资格审查不予通过。B、不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人C、不满足招标公告资格审查要求的，资格审查不予通过。D、通过“企查查”、“天眼查”及云筑网关联方提示等途径筛查关联投标人。对认定为关联分供商的，资格审查不予通过。E、无正当理由的，禁止不予通过资格审查。正确答案：ABCDE12.开标时投标文件有下列情形之一的，该投标文件按无效处理（）。A、未响应招标文件的实质性要求和条件的B、未及时足额缴纳投标保证金的C、没有按要求完成线上投标报价D、投标单位提供虚假资料、隐瞒误导招标单位的E、投标函未加盖投标人法人单位公章和法定代表人印鉴的正确答案：BC13.开标时投标文件有下列情形之一的，该投标文件按无效处理（）A、没有按要求完成线上投标报价B、线上报价与附件/线下投标文件不符的，且未提供特殊原因经招采小组认可的C、投标函未加盖投标人法人单位公章和法定代表人印鉴的D、查看供应商回标情况，投标报价为同一IP地址、显示关联交易方的，作废标处理E、投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金的正确答案：ACDE14.评标时投标文件有下列哪些情况的，由评标委员会审议后按废标处理？A、线上报价与附件/线下投标文件不符的，且未提供特殊原因经招标小组认可的B、响应招标文件的实质性要求和条件的C、主要内容、格式与招标文件规定不符的或关键内容不全、字迹模糊、无法辨认的D、投标单位提供虚假资料、隐瞒误导招标单位的E、投标单位或其成员不正当地影响评标工作的正确答案：ACDE15.以下哪些表单是物资设备采购工作需要用到的？A、评标报告B、招标控制价审批表C、单项月度采购计划D、分供方资格审查表正确答案：ABCD16.需要召开标前会的是（）A、500万元≤标的额B、标的额≤50万元C、50万元＜标的额≤500万元正确答案：AC17.采购管理原则是（）A、公平公正B、分级管理C、阳光高效智慧采购D、诚信履约正确答案：ABCD18.局总部战略品牌包含（）。A、活动板房B、水泵C、空调D、电梯正确答案：BCD19.以下流程需审批至公司采购中心总经理的是（）。A、重点项目的采购策划B、某项目提交的月度采购计划C、某项目标的额为195万的劳务定标报告审批D、某项目标的额为300万的物资招标公告审批正确答案：ABD20.劳务及专业分包采购中，投标单位投标时间应不少于（）天，组织投标单位投标报价时间不少于（）天。A、5天B、2天C、4天D、3天正确答案：AB21.某项目桩基工程拟定中标数量为2，则下列投标供应商数量符合开标要求的是（）A、5B、6C、4D、3E、7正确答案：ABE22.电商采购方式有（）。A、京东慧采B、鑫方盛C、云筑MRO正确答案：ABC23.采购管理原则主要包括哪些内容？A、智慧采购原则B、公平公正原则C、分级管理原则D、诚信履约原则E、阳光高效原则正确答案：ABCDE24.单一来源采购招标的范围有（）。A、只能从唯一供方处采购的，如专利产品及地方垄断行业B、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供方处采购的C、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求D、经公司/二级单位审批报告后可采用单一来源采购正确答案：ABCD25.劳务及专业分包开标，标的额≥500万的，公司（）部门需参加，会议可以视频形式召开。A、工程管理部B、合约法务部C、商务管理部D、采购中心E、纪检监督工作部正确答案：ACDE26.采购管理主要应对风险有哪些方面？A、制度体系风险B、采购计划风险C、集中采购风险D、合同履约风险E、成本控制风险正确答案：ABCDE27.二级单位招标小组成员有（）A、分公司总经济师B、工程管理部经理C、物资设备部经理D、商务法务部招采负责人E、分公司总工程师正确答案：ABCD三、判断题（共35题，每题1分，共35分）1.100万元以上的设备集采由智能装备公司负责A、正确B、错误正确答案：B2.二级单位监督招标小组召开标前准备会，对施工方案、招标文件、招标控制价进行集中梳理，会后应形成会议纪要，视频影像资料留存归档，标的额<500万元项目组织二级单位参与，标的额≥500万元二级单位组织。A、正确B、错误正确答案：B3.物资设备合同调价审批时，价格上浮、下浮均审批至公司总经济师。A、正确B、错误正确答案：B4.投标样品经试验室或第三方检测机构评价不符合要求的作废标处理。A、正确B、错误正确答案：A5.劳务及专业分包招采时，招采总计划审批至公司商务管理部总经理。A、正确B、错误正确答案：B6.劳务招标公告＜200万需审批到公司总经理。（）A、正确B、错误正确答案：B7.公司采购中心汇总各项目招标节点预警表，定期对所有项目招采进展情况进行通报。A、正确B、错误正确答案：B8.询价采购以询价方式确定零星物资/租赁供应商及价格的采购方式。A、正确B、错误正确答案：A9.定标超控制价审批至公司总经济师。A、正确B、错误正确答案：A10.某项目井盖招标超招标控制价审批最终审批至公司总部总经济师。A、正确B、错误正确答案：A11.二级单位招采工作小组组长由二级单位采购负责人担任。A、正确B、错误正确答案：B12.重点项目采购策划审批至公司总部物资管理部总经理。A、正确B、错误正确答案：B13.分供方月度采购计划表每月25日前由项目商务合约部、工程技术部、物资部联动确认之后填报。A、正确B、错误正确答案：A14.因抢工、应急等所需紧急采购，每年不超过12次，单次采购不得超过3万元。A、正确B、错误正确答案：B15.劳务及专业分包开标时，标的额≥500万元时，需要公司商务管理部、采购中心、工程管理部、纪检监督工作部参加，会议可以视频形式召开。A、正确B、错误正确答案：A16.某项目试验检测符合单一来源采购招标，直接在云筑网上询价议发起了单一来源采购招标。A、正确B、错误正确答案：B17.有效投标供应商数量（N）：N≤3时，有效投标人数量必须满足≥2N+1，当拟定中标人数量≥4时，投标人数量≥N+3。A、正确B、错误正确答案：A18.【例】采购方式主要包括公开招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价采购等。A、正确B、错误正确答案：A19.在项目运行的整个生命周期内，责任成本不能调整。A、正