车间厂房保洁管理制度

车间厂房保洁管理制度一、总则1.目的为了营造整洁、卫生、安全的车间厂房工作环境，确保生产活动的正常进行，保障员工的身体健康，特制定本保洁管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有车间厂房区域，包括生产车间、仓库、办公区域、公共通道等。3.职责分工人事行政部门负责制定保洁管理制度，监督检查制度的执行情况，并对保洁工作进行考核。保洁人员负责按照本制度要求，完成车间厂房各区域的日常清洁工作。各车间、部门负责配合保洁人员开展工作，保持本区域的整洁有序，不得随意丢弃垃圾，不得妨碍保洁工作的正常进行。二、保洁工作内容及标准（一）日常清洁1.生产车间地面清洁：每天定时清扫地面，清除灰尘、杂物、油污等。清扫顺序为先边角后中间，确保地面无明显污渍。对于洒落的物料、工具等及时清理，避免长时间堆积。每周至少进行一次全面的地面拖地，使用合适的清洁剂，确保地面光亮、干净，无脚印、水渍。设备清洁：生产设备表面每天擦拭，清除灰尘、油污，保持设备外观整洁。定期对设备进行深度清洁，按照设备维护保养要求，对设备内部进行清理，确保设备正常运行。清洁设备时要注意避免损坏设备，使用专用的清洁工具和清洁剂。工作台面清洁：每班工作结束后，清理工作台面上的物料、工具，擦拭台面，保持台面整洁。定期对工作台面进行消毒，防止细菌滋生。门窗清洁：每天擦拭门窗玻璃，保持玻璃明亮，无污渍、手印。清洁门窗边框及窗台，确保无灰尘、杂物。2.仓库货架清洁：定期清理货架上的灰尘，保持货架整洁。检查货架上货物的摆放情况，及时整理货物，确保货物摆放整齐有序。地面清洁：每天清扫仓库地面，清除货物包装碎片、灰尘等。对于仓库内的通道，要保持畅通无阻，地面干净整洁。货物清洁：定期对库存货物进行表面清洁，防止灰尘堆积影响货物质量。对于易受潮、易污染的货物，要采取相应的防护措施，如覆盖防潮布等。3.办公区域桌面清洁：每天整理办公桌面，清理文件、杂物，保持桌面整洁。擦拭电脑、电话等办公设备，确保设备干净无灰尘。地面清洁：每天清扫办公区域地面，保持地面干净，无垃圾、污渍。定期进行地面吸尘，尤其是地毯区域，要确保地毯清洁，无异味。公共区域清洁：清洁会议室、接待室等公共区域，包括桌椅擦拭、地面清扫、门窗玻璃清洁等，保持环境整洁。及时清理公共区域的垃圾桶，更换垃圾袋，确保垃圾不溢出。4.公共通道地面清洁：每天定时清扫公共通道地面，保持通道地面干净、无杂物。及时清理通道内的水渍、油污等，防止人员滑倒。墙面清洁：定期擦拭公共通道墙面，清除墙面上的灰尘、污渍，保持墙面整洁。检查墙面上是否有张贴的广告、标识等，如有损坏或过期的要及时清理。（二）定期清洁1.墙面清洁每月至少对车间厂房的墙面进行一次全面清洁，使用专用清洁剂擦拭墙面，去除污渍、灰尘。对于墙面上的涂鸦、乱写乱画等要及时清理，恢复墙面整洁。2.天花板清洁每季度对天花板进行一次清洁，清除天花板上的灰尘、蜘蛛网等。检查天花板是否有破损、漏水等情况，如有问题及时报告维修部门。3.通风系统清洁每年定期对车间厂房的通风系统进行清洁，包括通风管道、风口等。通风系统清洁由专业人员进行操作，确保通风系统正常运行，空气质量达标。（三）特殊清洁1.设备故障后的清洁当生产设备出现故障进行维修或保养后，保洁人员要及时对设备周围及相关区域进行清洁，清除油污、杂物等。确保设备维修保养后的区域整洁，不影响设备的正常使用和车间的整体环境。2.产品污染后的清洁如果车间发生产品污染事件，保洁人员要立即按照规定的清洁程序进行处理。首先对污染区域进行隔离，使用合适的清洁剂和工具进行深度清洁，防止污染扩散。清洁过程要严格按照卫生标准进行，确保清洁彻底。三、保洁工作流程（一）上班准备1.保洁人员每天提前15分钟到达工作岗位，更换工作服、工作鞋，佩戴好清洁工具。2.检查清洁工具是否完好，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等是否齐全，如有缺失或损坏及时报告并补充或更换。（二）清洁作业1.按照清洁工作内容及标准，从车间厂房的一端开始，依次进行清洁。先进行地面清扫，将垃圾、杂物等扫入簸箕，然后倒入指定的垃圾桶。2.清扫完地面后，使用拖把拖地，按照先边角后中间的顺序进行，确保地面干净、无脚印、水渍。3.对于设备、工作台面等，使用干净的抹布进行擦拭，清除灰尘、油污等。擦拭设备时要注意避免误操作设备按钮。4.清洁门窗玻璃时，先用湿布擦拭，然后用干布擦干，确保玻璃明亮、无污渍。5.在清洁过程中，要注意节约清洁剂和水资源，合理使用清洁工具，避免浪费。（三）垃圾处理1.每天定时清理各区域的垃圾桶，将垃圾倒入垃圾收集点的大垃圾桶内。2.垃圾收集点的大垃圾桶装满后，及时通知垃圾清运人员进行清运，确保垃圾不堆积、不产生异味。3.对于可回收垃圾，要进行分类收集，定期交由专门的回收处理单位进行处理。（四）下班检查1.完成所有清洁工作后，保洁人员要对负责区域进行全面检查，确保地面干净、设备整洁、门窗关闭等。2.检查清洁工具是否摆放整齐，清洁设备是否关闭电源并妥善存放。3.如发现清洁工作中有未完成或不符合标准的地方，要及时进行返工处理，直至达到要求。四、保洁人员行为规范1.遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作期间要穿着统一的工作服，佩戴工作牌，保持良好的形象。3.严格按照保洁工作流程和标准进行操作，确保清洁质量。4.爱护清洁工具和设备，定期进行维护保养，如发现损坏及时报告维修。5.工作中要注意安全，避免发生意外事故。如使用清洁剂时要佩戴防护手套，避免接触皮肤和眼睛；清洁高处时要使用安全梯等防护设备。6.不得在工作时间内闲聊、玩手机、串岗等，要认真履行工作职责。7.尊重他人劳动成果，不得随意破坏已清洁的区域。8.保守公司机密，不得将公司内部的信息泄露给无关人员。五、保洁用品管理1.采购人事行政部门根据保洁工作的实际需求，定期采购保洁用品，如清洁剂、垃圾袋、扫帚、拖把、抹布等。采购时要选择质量合格、环保的产品，确保清洁效果的同时，不对环境造成污染。2.储存设立专门的保洁用品仓库，对采购回来的保洁用品进行分类存放。保洁用品要存放在干燥、通风的地方，避免受潮、变质。建立保洁用品库存台账，记录用品的名称、规格、数量、进货日期、领用情况等，确保库存数量准确。3.领用保洁人员根据工作需要，到保洁用品仓库领取所需用品。领用保洁用品时要填写领用登记表，注明用品名称、规格、数量、领用日期、领用人等信息。仓库管理人员要根据库存情况，合理发放保洁用品，避免浪费。六、监督与考核1.监督检查人事行政部门定期对车间厂房的保洁工作进行监督检查，每周至少进行一次全面检查，日常进行不定期抽查。监督检查内容包括清洁工作内容及标准的执行情况、保洁人员的行为规范、保洁用品的使用情况等。检查人员要认真填写检查记录，记录检查时间、检查区域、发现的问题及整改要求等。2.考核标准清洁质量：根据保洁工作内容及标准，对各区域的清洁情况进行评分。地面干净无污渍、设备整洁、门窗明亮等为达标，如有不符合标准的情况，根据严重程度进行扣分。工作态度：保洁人员遵守工作纪律、按时完成工作任务、积极配合检查等为工作态度良好，否则进行相应扣分。安全操作：保洁人员在工作中无安全事故发生，正确使用清洁工具和设备，如发现违规操作进行扣分。3.考核结果应用每月对保洁人员的考核结果进行汇总，考核得分90分及以上为优秀，7589分为良好，6074分为合格，60分以下为不合格。对于考核优秀的保洁人员，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等。对于考核不合格的保洁人员，进行批评教育，并要求其限期整改。如连续两个月考核不合格，公司有权解除与保洁人员的劳动合同。七、培训与提升1.培训计划人事行政部门制定保洁人员培训计划，定期组织保洁人员进行培训。培训内容包括清洁技能、安全知识、公司规章制度等。培训频率为每季度至少一次，每次培训时间不少于2小时。2.培训方式内部培训：由公司内部经验丰富的人员担任培训讲师，对保洁人员进行现场培训，讲解清洁工作的要点、技巧等。外部培训：根据实际情况，组