道路保洁管理制度文件_第1页
道路保洁管理制度文件_第2页
道路保洁管理制度文件_第3页
道路保洁管理制度文件_第4页
道路保洁管理制度文件_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

道路保洁管理制度文件一、总则(一)目的为加强道路保洁管理,提高道路环境卫生质量,营造整洁、美观、舒适的城市环境,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司负责的所有道路保洁工作,包括主次干道、支路、街巷等。(三)基本原则1.高标准原则:严格按照环境卫生质量标准进行道路保洁作业,确保道路整洁干净。2.精细化原则:实施精细化管理,对道路的各个区域进行细致清扫和维护。3.动态化原则:根据道路实际情况和人流量、车流量变化,及时调整保洁作业频率和方式。4.责任追究原则:对保洁工作中出现的问题,明确责任,严肃追究相关人员责任。二、保洁作业标准(一)道路清扫1.每日定时对道路进行全面清扫,做到路面无杂物、无垃圾、无积尘。2.清扫顺序为先人行道后车行道,先路边后中间,确保清扫彻底,不留死角。3.清扫过程中,应将垃圾、杂物等装入垃圾袋或垃圾收集容器,严禁随意丢弃。(二)道路冲洗1.根据道路污染情况,定期进行道路冲洗作业,保持路面湿润、整洁。2.冲洗时,应采用合适的水压和水量,确保路面污垢冲洗干净,不得出现积水现象。3.冲洗后的路面应及时进行清扫,将冲洗下来的垃圾、杂物等清理干净。(三)道路洒水降尘1.在干燥、多尘天气条件下,增加洒水降尘作业频率,保持路面湿润,减少扬尘污染。2.洒水作业应覆盖道路全幅,确保路面各部位均能得到有效降尘。3.合理安排洒水时间,避免在交通高峰期进行洒水作业,影响交通秩序。(四)果皮箱清掏1.每日定时对道路沿线的果皮箱进行清掏,确保果皮箱内垃圾不超过箱体容量的三分之二。2.清掏过程中,应将果皮箱内的垃圾倒入垃圾收集车辆,并对果皮箱进行擦拭,保持外观整洁。3.定期对果皮箱进行消毒,防止滋生蚊虫和传播疾病。(五)绿化带保洁1.定期对道路绿化带进行清扫,清除绿化带内的垃圾、杂物等。2.对绿化带内的枯枝、落叶等进行及时清理,保持绿化带整洁美观。3.注意保护绿化带内的植物,避免在保洁作业过程中对植物造成损坏。三、保洁作业流程(一)准备工作1.检查保洁工具是否齐全、完好,如扫帚、拖把、垃圾袋、垃圾收集容器等。2.穿戴好工作服、工作帽、口罩等劳动防护用品。3.根据作业任务和区域,合理安排保洁人员和作业车辆。(二)清扫作业1.按照清扫顺序,对道路进行全面清扫,将垃圾、杂物等清扫至路边或指定位置。2.对清扫过程中发现的大件垃圾、建筑垃圾等,应及时通知相关部门进行处理。(三)收集运输1.将清扫后的垃圾、杂物等装入垃圾袋或垃圾收集容器,运至指定的垃圾转运站或处理场。2.在垃圾收集运输过程中,应确保垃圾不泄漏、不抛洒,保持运输车辆和周边环境整洁。(四)冲洗洒水1.按照规定的作业时间和频率,进行道路冲洗或洒水降尘作业。2.在冲洗洒水过程中,注意观察路面情况,及时调整作业参数,确保作业效果。(五)收尾工作1.完成保洁作业后,对保洁工具进行清洗、整理和存放,确保工具完好、整洁。2.检查作业区域的环境卫生情况,如有遗漏或不符合标准的地方,及时进行整改。3.清理作业现场,将作业车辆停放至指定地点。四、保洁人员管理(一)人员招聘1.根据保洁工作需求,制定人员招聘计划,明确招聘岗位、人数、条件等。2.通过多种渠道发布招聘信息,如网络招聘平台、招聘会、社区公告等,吸引符合条件的人员应聘。3.对应聘人员进行面试、笔试、体检等环节的考核,择优录用。(二)人员培训1.新入职保洁人员必须参加公司组织的岗前培训,培训内容包括保洁作业标准、作业流程、安全注意事项等。2.定期组织保洁人员进行业务培训,不断提高保洁人员的业务水平和工作能力。3.鼓励保洁人员参加各类技能竞赛和培训活动,对表现优秀的人员给予表彰和奖励。(三)人员考核1.建立保洁人员考核制度,对保洁人员的工作表现进行定期考核。2.考核内容包括工作质量、工作效率、劳动纪律、安全意识等方面。3.根据考核结果,对表现优秀的保洁人员给予奖励,对不符合要求的保洁人员进行批评教育、警告直至辞退。(四)人员薪酬福利1.制定合理的保洁人员薪酬体系,根据工作岗位、工作强度、工作绩效等因素确定薪酬标准。2.为保洁人员缴纳社会保险,提供必要的福利待遇,如节日福利、防暑降温费、防寒保暖费等。3.关心保洁人员的工作和生活,定期组织开展文体活动,增强团队凝聚力。五、保洁设备与物资管理(一)设备管理1.配备必要的保洁设备,如清扫车、洒水车、垃圾收集车、高压冲洗车等,并定期进行维护保养。2.建立保洁设备台账,详细记录设备的型号、数量、购置时间、维修保养情况等信息。3.制定保洁设备操作规程,操作人员必须严格按照操作规程进行操作,确保设备安全运行。4.定期对保洁设备进行检查和维修,及时排除设备故障,延长设备使用寿命。(二)物资管理1.储备充足的保洁物资,如垃圾袋、扫帚、拖把、清洁剂、消毒剂等,并合理存放。2.建立保洁物资台账,记录物资的出入库情况,做到账物相符。3.加强对保洁物资的管理,严格控制物资的领用和消耗,避免浪费。4.根据保洁物资的使用情况,及时补充和更新物资,确保保洁工作的正常开展。六、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明确安全责任,确保保洁工作安全有序进行。2.制定安全操作规程,要求保洁人员严格遵守,杜绝违规操作。3.加强对保洁人员的安全教育,提高安全意识,定期组织安全培训和应急演练。(二)安全防护1.为保洁人员配备必要的安全防护用品,如安全帽、反光背心、防护手套等。2.要求保洁人员在作业过程中正确佩戴和使用安全防护用品,确保自身安全。3.在道路保洁作业现场设置明显的安全警示标志,提醒过往车辆和行人注意安全。(三)交通安全1.保洁人员在道路上作业时,应注意交通安全,遵守交通规则,不得随意横穿马路。2.垃圾收集车辆在行驶过程中,应确保车辆性能良好,遵守交通法规,不得超速、超载、逆行。3.加强对保洁作业车辆的管理,定期进行检查和维护,确保车辆安全运行。(四)应急处理1.制定应急预案,明确在遇到突发安全事故时的应急处理措施和责任分工。2.定期组织应急演练,提高保洁人员的应急处置能力。3.如发生安全事故,应立即采取有效措施进行救援,并及时向上级报告。七、监督检查与考核(一)监督检查1.成立监督检查小组,定期对道路保洁工作进行监督检查。2.监督检查内容包括保洁作业标准执行情况、人员到岗情况、设备物资使用情况、安全管理情况等。3.采用定期检查与不定期抽查相结合的方式,对发现的问题及时进行记录和反馈。(二)考核评价1.根据监督检查结果,对各保洁区域和保洁人员进行考核评价。2.考核评价指标包括道路整洁度、垃圾收集及时率、群众满意度等。3.对考核评价结果进行排名,对排名靠前的保洁区域和保洁人员进行表彰和奖励,对排名靠后的进行通报批评,并责令限期整改。(三)投诉处理1.设立投诉举报渠道,接受社会公众对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论