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文档简介
银行定期监督管理制度总则制度目的本制度旨在规范银行定期监督管理工作,确保银行业务合规、稳健运营,保障客户权益,维护金融秩序,有效防范各类风险,提升银行整体经营管理水平。适用范围本制度适用于银行内部各部门、分支机构以及全体员工。基本原则1.合规性原则:监督管理工作严格遵循国家法律法规、金融监管要求以及银行内部规章制度。2.全面性原则:涵盖银行各项业务、各个环节以及全体人员,不留监督死角。3.及时性原则:及时发现问题并采取措施,避免问题扩大化和恶化。4.客观性原则:以事实为依据,客观公正地开展监督管理工作。5.持续性原则:定期监督管理工作持续进行,形成长效机制。监督管理主体与职责监督管理委员会1.组成:由银行高级管理层成员、各主要业务部门负责人等组成。2.职责制定和修订定期监督管理制度及相关政策。审议监督管理工作的整体规划、年度计划和重要报告。对重大监督管理事项进行决策和指导。协调解决监督管理工作中的跨部门问题和重大争议。内部审计部门1.职责制定内部审计计划,定期对银行各项业务和管理活动进行审计监督。检查内部控制制度的有效性,评估风险状况。对发现的违规问题和风险隐患进行深入调查,提出整改建议并跟踪整改情况。向监督管理委员会和高级管理层报告审计结果。风险管理部门1.职责建立风险监测体系,定期对各类风险进行识别、评估和监测。分析风险状况及变化趋势,及时预警潜在风险。协助各部门制定风险应对措施,并监督执行情况。参与监督管理工作,提供风险专业意见。业务部门1.职责负责本部门业务的自我监督和管理,定期开展自查自纠工作。配合内部审计和风险管理部门的监督检查,及时提供相关资料和信息。对发现的问题进行整改落实,并将整改情况反馈至监督管理相关部门。定期监督管理内容业务合规性监督1.信贷业务检查贷款审批流程是否合规,是否存在违规授信、越权审批等情况。核实贷款用途的真实性和合理性,是否存在挪用贷款资金的现象。审查贷款合同的签订、履行情况,确保合同条款合法有效。监督信贷资产质量分类的准确性,是否存在人为调整分类结果掩盖风险的行为。2.存款业务检查存款业务操作是否规范,是否存在虚增存款、违规吸存等问题。核实存款账户的开立、变更和撤销手续是否齐全,是否符合规定。监督存款利率执行情况,是否存在高息揽储等不正当竞争行为。3.支付结算业务审查支付结算业务流程的合规性,防范票据欺诈、洗钱等风险。检查支付系统的运行情况,确保资金清算安全、及时、准确。核实结算账户的管理情况,是否存在违规开立、使用账户的问题。4.中间业务监督中间业务产品的开发、销售是否符合监管要求和银行内部规定。检查中间业务收入的核算是否准确,是否存在虚增收入等问题。审查中间业务合作机构的资质和合作协议,防范合作风险。内部控制有效性监督1.制度建设检查银行各项内部控制制度是否健全,是否覆盖所有业务和管理环节。评估制度的合理性和可操作性,是否存在制度漏洞或与实际业务脱节的情况。2.流程执行抽查业务操作流程的执行情况,是否存在违反流程规定的行为。检查关键风险控制点的控制措施是否有效落实,是否发挥了风险防范作用。3.授权管理审查授权制度的执行情况,是否存在越权操作、未经授权操作等问题。核实授权范围的合理性和调整的及时性,确保授权管理与业务发展相适应。4.内部监督机制检查内部审计、风险管理等监督部门的工作独立性和有效性。评估内部监督发现问题的整改情况,是否建立了有效的问题跟踪和持续改进机制。财务状况监督1.财务报表真实性审查财务报表的编制是否符合会计准则和监管要求,数据是否真实、准确、完整。检查财务报表附注是否充分披露重要信息,是否存在隐瞒或虚假陈述的情况。2.财务指标分析定期分析银行的主要财务指标,如资本充足率、资产负债率、盈利能力指标等。评估财务指标的合理性和变化趋势,判断银行财务状况的健康程度。3.成本费用控制监督银行成本费用的支出情况,是否存在不合理开支、浪费等问题。检查成本费用核算的准确性和合规性,确保成本费用管理符合银行经营目标。员工行为监督1.职业道德检查员工是否遵守职业道德规范,是否存在违规违纪、利益输送等行为。关注员工的职业操守和工作态度,是否存在损害银行形象和声誉的行为。2.业务操作合规性监督员工业务操作是否符合规定流程和标准,是否存在违规办理业务、操作失误等问题。检查员工对业务知识和规章制度的掌握程度,是否存在因业务不熟导致的风险隐患。3.利益冲突管理审查员工是否存在个人利益与银行利益冲突的情况,如是否在与银行有业务往来的企业中兼职或持有股份等。检查银行对利益冲突的识别、防范和处理机制是否有效运行。定期监督管理方式与频率监督管理方式1.现场检查:内部审计部门和相关业务部门定期开展现场检查,深入业务一线,查阅文件资料、账目凭证,实地观察业务操作流程,与员工进行访谈等,全面了解业务实际情况。2.非现场监测:风险管理部门通过建立风险监测系统,收集、分析各类业务数据和信息,实时监测业务运行状况和风险指标变化情况,及时发现潜在风险。3.专项检查:针对特定业务领域、重要风险点或监管要求开展专项检查,深入剖析问题,提出针对性的整改措施。4.员工自查与互查:业务部门组织员工定期进行自查自纠,同时鼓励员工之间相互监督,发现问题及时报告。监督管理频率1.内部审计:每年至少开展一次全面的内部审计工作,对重点业务领域和高风险环节进行不定期的专项审计。2.风险管理监测:每日进行风险数据监测,每周进行风险状况分析,每月提交风险监测报告。3.业务部门自查:各业务部门每月开展一次自查,每季度进行一次全面自查总结。4.监督管理委员会会议:每季度召开一次监督管理委员会会议,审议监督管理工作情况报告,研究解决重大问题。问题发现与处理问题发现1.监督检查人员在监督管理过程中,应认真记录发现的问题,详细描述问题的表现形式、涉及业务环节、相关人员等信息。2.对于发现的问题,应及时进行分析,判断问题的性质、严重程度和影响范围。问题报告1.发现问题后,监督检查人员应及时撰写问题报告,提交至本部门负责人。2.部门负责人审核后,将问题报告报送至内部审计部门或风险管理部门(根据问题性质确定)。3.内部审计部门或风险管理部门对问题报告进行汇总整理,形成综合报告,上报至监督管理委员会和高级管理层。问题处理1.监督管理委员会根据问题的严重程度和影响范围,研究制定处理方案。2.对于一般性问题,由相关业务部门负责限期整改,并将整改情况及时反馈至监督管理部门。3.对于较为严重的问题,成立专项整改工作组,明确整改责任人和整改期限,跟踪整改过程,确保整改措施落实到位。4.对违规违纪行为,按照银行内部纪律处分规定进行严肃处理,涉及违法犯罪的,移交司法机关依法处理。5.整改完成后,由监督管理部门进行验收,验收合格后方可销号。对整改不力或拒不整改的,追究相关人员责任。整改跟踪与持续改进整改跟踪1.建立整改台账,详细记录问题描述、整改措施、整改责任人、整改期限、整改进展情况等信息。2.监督管理部门定期对整改情况进行跟踪检查,通过查阅资料、实地查看、询问相关人员等方式,核实整改措施的执行情况和整改效果。3.对于整改过程中出现的新问题或整改难度较大的问题,及时协调相关部门研究解决,确保整改工作顺利推进。持续改进1.定期对监督管理工作进行总结分析,评估监督管理效果,查找存在的问题和不足。2.根据总结分析结果,提出改进措施和建议,完善监督管理制度、流程和方法。3.将监督管理工作中发现的普遍性、倾向性问题进行整理归纳,作为培训教材或风险提示,加强对员工的教育和培训,提高员工风险意识和合规操作能力。4.关注外部监管政策变化和银行业务发展趋势,及时调整监督管理重点和方向,确保监督管理工作与形势发展相适应。信息沟通与共享内部沟通1.建立定期的监督管理工作沟通会议制度,内部审计部门、风险管理部门、业务部门等相关人员参加,通报监督管理工作进展情况、问题发现及处理情况,协调解决工作中存在的问题。2.加强部门之间的信息共享,内部审计部门、风险管理部门等监督管理部门定期向业务部门提供监督检查结果、风险提示等信息,业务部门及时向监督管理部门反馈业务发展动态、风险隐患等情况。3.利用银行内部办公系统等平台,建立监督管理信息交流专栏,方便各部门之间及时沟通交流工作信息。外部沟通1.与金融监管部门保持密切联系,及时了解监管政策变化和监管要求,按照监管要求报送相关资料和报告。2.积极参加监管部门组织的会议和培训活动,加强与监管部门的沟通交流,反馈银行监督管理工作情况和存在的问题,争取监管部门的指导和支持。3.关注行业动态和市场信息,与同业机构开展交流合作,学习借鉴先进的监督管理经验和做法,不断提升银行监督管理水平。监督管理工作的考核与问责考核内容1.监督管理工作的完成情况,包括监督检查计划执行情况、问题发现数量和质量等。2.问题整改的效果,如整改完成率、问题复发率等。3.对银行合规经营和风险防控的贡献,如通过监督管理工作避免或减少的经济损失、提升的风险管理水平等。4.信息沟通与共享工作的开展情况,包括内部沟通的及时性和有效性、外部沟通的质量等。考核方式1.由监督管理委员会负责制定考核指标和标准,内部审计部门或风险管理部门具体组织实施考核工作。2.考核采用定量与定性相结合的方式,根据各项考核内容进行评分,确定考核结果。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,作为对监督管理部门和相关人员绩效评价、奖励惩处的重要依据。问责机制1.对于在监督管理工作中存在失职、渎职行为,导致问题未能及时发现或整改不力,给银行造成损失或不良影响的,按照银行内部问责制度进行严肃问责。2.问责方式包括批评教育、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等,同时可根据情节轻重追究相关人员的经济责任。3.建立问责情况跟踪复查机制,对被问责人员的整改情况进行跟踪检查,确保问责措施落实到位,达到警
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