情景模拟信息系统项目管理师试题及答案

情景模拟信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是项目章程的基本内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

E.项目经理

2.以下哪些是项目范围管理的关键过程？

A.创建工作分解结构（WBS）

B.定义范围

C.确认范围

D.控制范围

E.管理干系人

3.以下哪些是项目进度管理的工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.资源加载图

D.网络图

E.滚动式规划

4.以下哪些是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

5.以下哪些是项目沟通管理的输出？

A.沟通计划

B.沟通记录

C.信息分发

D.沟通日志

E.沟通报告

6.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险登记册

7.以下哪些是项目采购管理的输入？

A.采购计划

B.采购文档

C.采购需求

D.供应商信息

E.项目范围

8.以下哪些是项目团队管理的任务？

A.建立团队

B.团队建设

C.团队管理

D.团队激励

E.团队解散

9.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？

A.项目计划

B.项目监控

C.项目变更管理

D.项目报告

E.项目评估

10.以下哪些是项目成本管理的输出？

A.成本基准

B.成本绩效指数

C.成本估算

D.成本预算

E.成本变更请求

11.以下哪些是项目进度管理的输入？

A.项目范围

B.项目进度计划

C.项目资源计划

D.项目风险

E.项目质量管理计划

12.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

E.质量规划

13.以下哪些是项目团队管理的输入？

A.项目章程

B.项目范围

C.项目进度计划

D.项目资源计划

E.项目风险管理计划

14.以下哪些是项目整合管理的输出？

A.项目变更管理计划

B.项目风险管理计划

C.项目质量计划

D.项目沟通管理计划

E.项目采购管理计划

15.以下哪些是项目进度管理的输出？

A.进度计划

B.进度报告

C.进度变更请求

D.项目进度绩效

E.项目进度基线

16.以下哪些是项目质量管理的技术工具？

A.质量检查表

B.流程图

C.质量成本分析

D.标准化检查

E.标准化审计

17.以下哪些是项目团队管理的输出？

A.团队成员评估

B.团队绩效报告

C.团队管理计划

D.团队解散计划

E.团队建设计划

18.以下哪些是项目沟通管理的输入？

A.项目范围

B.项目进度计划

C.项目资源计划

D.项目风险管理计划

E.项目质量计划

19.以下哪些是项目风险管理的技术工具？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险登记册

20.以下哪些是项目采购管理的输出？

A.采购合同

B.采购订单

C.采购协议

D.采购变更请求

E.采购记录

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理的主要职责是确保项目在预算和时间范围内完成。（正确/错误）

2.项目范围管理的关键过程包括项目范围定义、确认和变更控制。（正确/错误）

3.在项目进度管理中，网络图是比Gantt图更有效的进度展示工具。（正确/错误）

4.项目质量管理计划详细描述了项目如何满足质量要求。（正确/错误）

5.项目沟通管理中，沟通计划是项目团队内部使用的唯一文档。（正确/错误）

6.项目风险管理计划应当包括所有已知风险和潜在风险的应对策略。（正确/错误）

7.在项目采购管理中，采购文档是供应商提交报价的必要文件。（正确/错误）

8.项目团队管理的目标是确保所有团队成员都具备完成项目任务所需的技能和知识。（正确/错误）

9.项目整合管理过程贯穿于整个项目生命周期，确保项目目标的一致性。（正确/错误）

10.项目成本管理中，成本估算是在项目规划阶段进行的，成本预算是在项目执行阶段进行的。（正确/错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理计划的主要内容。

2.解释项目沟通管理计划中的关键要素。

3.简要说明项目风险管理计划中风险应对策略的类型。

4.描述项目采购管理中合同管理的步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目整合管理在项目生命周期中的重要性，并举例说明其在项目实施过程中的具体应用。

2.分析项目团队管理中冲突管理的重要性，探讨有效的冲突解决策略及其对项目成功的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.错误

4.正确

5.错误

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.错误

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目质量管理计划的主要内容应包括：质量策略、质量标准、质量控制方法、质量保证活动、质量改进计划等。

2.项目沟通管理计划中的关键要素包括：沟通目标、沟通方式、沟通频率、沟通渠道、沟通工具、沟通记录等。

3.项目风险管理计划中风险应对策略的类型包括：避免、减轻、转移、接受和应急计划。

4.项目采购管理中合同管理的步骤包括：合同制定、合同签订、合同执行、合同变更、合同关闭。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目整合管理在项目生命周期中的重要性体现在它确保项目各要素的一致性和协调性，包括范围、进度、成本、质量、资源、风险、采购、沟通和团队管理等。具体应用包括：制定项目整体计划、协调