2024年信息系统项目管理师实践练习解析试题及答案

2024年信息系统项目管理师实践练习解析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目中，项目干系人包括以下哪些角色？

A.项目经理

B.顾客

C.供应商

D.内部用户

E.外部专家

2.以下哪项不是项目生命周期管理的一个阶段？

A.启动

B.规划

C.执行

D.控制变更

E.项目收尾

3.以下哪项不是项目管理过程中的一个制约因素？

A.时间

B.范围

C.质量要求

D.资源

E.项目管理方法

4.在项目管理中，风险识别常用的工具包括以下哪些？

A.威胁和机会清单

B.风险概率和影响矩阵

C.趋势分析

D.漏洞分析

E.SWOT分析

5.以下哪项不是项目进度管理中的工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.状态报告

E.预算编制

6.在项目管理中，以下哪些是质量管理的基本原则？

A.满足客户需求

B.过程改进

C.预防胜于检查

D.领导和团队

E.客观性

7.以下哪项不是项目沟通管理中的内容？

A.信息收集

B.信息发布

C.信息反馈

D.信息整理

E.项目报告

8.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的工具和技术？

A.团队角色分析

B.团队技能矩阵

C.团队冲突解决

D.团队激励

E.团队绩效评估

9.在项目采购管理中，以下哪些是合同类型？

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.劳动力合同

D.材料合同

E.采购订单

10.以下哪项不是项目收尾阶段的任务？

A.项目成果验收

B.项目总结报告

C.项目合同关闭

D.项目团队成员表彰

E.项目后续支持

11.以下哪项不是项目成本管理中的工具和技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本预测

E.成本优化

12.以下哪项不是项目进度管理中的关键路径法？

A.网络图

B.活动时间估算

C.活动依赖关系

D.活动持续时间

E.项目进度报告

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的内容？

A.产品质量要求

B.质量标准

C.质量审计

D.质量保证

E.质量改进

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险利用

15.在项目采购管理中，以下哪些是合同管理的内容？

A.合同起草

B.合同评审

C.合同签订

D.合同履行

E.合同变更

16.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的内容？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度报告

E.进度预测

17.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的内容？

A.质量策划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量培训

18.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的内容？

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率设定

D.沟通内容设计

E.沟通效果评估

19.在项目人力资源管理中，以下哪些是人力资源计划的内容？

A.人力资源需求分析

B.人力资源配置

C.人力资源培训

D.人力资源评估

E.人力资源成本估算

20.在项目采购管理中，以下哪些是采购谈判的内容？

A.供应商选择

B.合同条款谈判

C.采购价格谈判

D.采购进度谈判

E.采购风险谈判

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文件之一。（）

2.项目范围说明书应该在项目规划阶段完成。（）

3.项目经理是项目团队中唯一的责任人。（）

4.项目进度控制的目标是确保项目按时完成。（）

5.项目质量管理的主要目标是满足客户需求。（）

6.项目风险管理的主要目标是避免所有风险的发生。（）

7.项目沟通管理应该确保所有项目干系人之间的信息流通。（）

8.项目人力资源管理的核心是团队建设。（）

9.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源按时、按质、按量获得。（）

10.项目收尾阶段的任务包括对项目成果的正式验收和项目团队的解散。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理的基本流程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）。

3.简要描述项目风险管理中的风险识别和风险分析的过程。

4.举例说明在项目沟通管理中，如何有效地进行冲突管理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目范围、时间和成本三要素。

2.结合实际案例，分析在项目管理过程中，如何有效应对项目变更。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.D

3.E

4.ABCDE

5.DE

6.ABCDE

7.E

8.ABCDE

9.ABCDE

10.D

11.E

12.ABCD

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

2.对

3.错

4.对

5.对

6.错

7.对

8.对

9.对

10.对

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目质量管理的基本流程包括：质量规划、质量控制、质量保证和质量改进。

2.关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中各项活动的最短持续时间，以及整个项目的最短完成时间。

3.项目风险管理中的风险识别和风险分析过程包括：收集风险管理信息、识别风险、评估风险和制定风险应对计划。

4.在项目沟通管理中，有效进行冲突管理的方法包括：识别冲突原因、沟通和倾听、寻求共识、制定解决方案和评估结果。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息系统项目管理中，平衡项目范围、时间和成本三要素的方法包括：范围管理（通过变更控制过程管理项目范围）、时间管理（通