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文档简介

餐厅制度管理制度安全总则1.目的为了加强餐厅的管理,确保餐厅运营的安全、高效、有序,为员工和顾客提供优质的餐饮服务和安全的就餐环境,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于餐厅全体员工、就餐顾客以及与餐厅运营相关的所有人员。3.基本原则安全第一原则:始终将安全放在首位,预防为主,综合治理,确保餐厅无安全事故发生。服务至上原则:以顾客需求为导向,提供热情、周到、高效的餐饮服务。规范管理原则:建立健全各项规章制度,规范餐厅运营的各个环节。奖惩分明原则:对遵守制度、表现优秀的员工给予奖励,对违反制度的行为进行处罚。餐厅安全管理1.消防安全餐厅应按照消防规定配备足够数量、种类合适的灭火器材,如灭火器、灭火栓等,并定期进行检查、维护,确保其处于良好的备用状态。保持消防通道畅通无阻,严禁在消防通道内堆放杂物。对员工进行消防安全培训,使其熟悉火灾报警程序、灭火器材的使用方法以及疏散逃生路线。定期组织消防演练,提高员工应对火灾的应急能力。2.食品安全严格把控食品采购渠道,确保所采购的食品原料新鲜、安全、无污染,索证索票齐全。食品加工过程要符合卫生标准,生熟分开,防止交叉污染。厨房工作人员必须穿戴工作衣帽,保持个人卫生。餐厅应具备完善的食品储存设施,分类存放食品,避免食品变质。食品储存环境要保持清洁、通风、干燥,温度和湿度符合要求。加强对餐厅环境卫生的管理,定期对餐厅进行清洁消毒,包括餐桌椅、餐具、厨房设备等。餐具必须经过严格的清洗、消毒程序后才能使用。建立食品安全自查制度,定期对餐厅食品安全状况进行检查,发现问题及时整改。如发生食品安全事故,应立即停止相关食品的供应,并按照规定及时报告相关部门,积极配合调查处理。3.人员安全餐厅地面应保持干燥、清洁,无明显水渍、油污等,防止人员滑倒摔伤。厨房设备的操作应严格按照操作规程进行,员工在操作过程中要注意安全,避免发生烫伤、触电等事故。餐厅应安装必要的安全防护设施,如防滑垫、防护栏等,保障员工和顾客的人身安全。对员工进行安全教育,提高员工的安全意识,提醒员工注意个人安全,避免在工作中发生意外。在餐厅内设置明显的安全警示标识,如"小心地滑""注意安全"等,引导员工和顾客注意安全。餐厅运营管理制度1.营业时间餐厅应明确规定正常营业时间,并严格遵守。如有特殊情况需要调整营业时间,应提前向员工和顾客进行通知。2.服务流程顾客进入餐厅后,迎宾员应热情接待,引导顾客就座。服务员及时为顾客提供菜单,介绍菜品特色,解答顾客疑问。顾客点菜后,服务员应迅速将订单传递至厨房,并确保订单信息准确无误。厨房按照订单要求及时制作菜品,保证菜品质量和出餐速度。服务员将制作好的菜品准确无误地送至顾客餐桌,并及时为顾客提供其他服务,如添加茶水、更换餐具等。顾客用餐结束后,服务员及时清理餐桌,结算餐费,并礼貌送客。3.菜品管理餐厅应根据市场需求和顾客反馈,定期更新菜品菜单,推出新菜品,满足顾客多样化的需求。对菜品的质量进行严格把控,确保菜品口味、色泽、造型等符合标准要求。厨房应建立菜品质量检验制度,对每一道菜品进行检查,合格后方可上桌。控制菜品成本,合理制定菜品价格。采购部门应与供应商协商,争取更优惠的采购价格,同时厨房要合理用料,避免浪费。4.库存管理建立完善的库存管理制度,对食品原料、调料、餐具等物资进行分类管理,登记入账。定期对库存物资进行盘点,确保账实相符。如发现库存短缺或积压等情况,应及时查明原因并进行处理。根据餐厅的经营情况和库存水平,合理安排物资采购计划,避免物资积压或缺货。5.卫生管理餐厅应保持环境整洁卫生,每日营业前和营业结束后进行全面清洁,包括地面、桌面、门窗、墙壁等。定期对餐厅进行大扫除,对厨房、餐厅的天花板、通风口等卫生死角进行清理。加强对餐厅垃圾的管理,及时清理垃圾桶,保持垃圾存放区域的清洁。垃圾应分类存放,并按照规定定期进行处理。餐厅内禁止吸烟,为顾客提供一个清新、健康的就餐环境。人员管理制度1.员工招聘与入职根据餐厅的经营需求,制定合理的人员招聘计划,明确招聘岗位、人数、任职要求等。通过多种渠道进行招聘,如网络招聘、人才市场招聘、内部推荐等,吸引优秀人才加入餐厅。对应聘人员进行面试、笔试、实际操作等考核环节,选拔出符合岗位要求的人员。新员工入职前,应办理相关入职手续,如签订劳动合同、提交个人资料、领取工作服等。对新员工进行入职培训,使其了解餐厅的基本情况、规章制度、服务流程等,尽快适应工作环境。2.员工培训制定系统的员工培训计划,包括新员工培训、岗位技能培训、服务意识培训、食品安全培训等。定期组织员工培训,培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示等多种形式,提高员工的业务水平和综合素质。鼓励员工参加各类培训课程和学习活动,不断提升自身能力。对表现优秀的员工给予一定的奖励和支持。建立员工培训档案,记录员工的培训情况,作为员工晋升、考核的重要依据。3.员工考核建立科学合理的员工考核体系,从工作业绩、工作态度、专业技能等方面对员工进行全面考核。考核周期可分为月度考核、季度考核和年度考核。考核结果应及时反馈给员工,并与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。对考核优秀的员工给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书、晋升机会等;对考核不达标或违反规章制度的员工进行批评教育、警告、罚款、降职、辞退等处理。4.员工薪酬福利制定合理的薪酬体系,根据员工的岗位、工作业绩、工作年限等因素确定薪酬水平,确保薪酬具有竞争力。薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金等部分,其中绩效工资与员工的工作表现挂钩,奖金根据餐厅的经营业绩和员工个人贡献发放。为员工提供完善的福利保障,如社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利、员工餐等。定期对员工薪酬福利进行调整,以适应市场变化和餐厅发展的需要。5.员工考勤建立严格的员工考勤制度,要求员工按时上下班,不得迟到、早退、旷工。员工应按照规定的考勤方式进行打卡或签到签退,如遇特殊情况无法正常打卡,应提前向主管请假并说明原因。对员工的考勤情况进行记录和统计,每月公布考勤结果。迟到、早退、旷工等行为按照规定进行相应的处罚。员工请假应提前填写请假申请表,按照审批流程进行审批。请假期间应安排好工作交接,确保工作不受影响。顾客投诉处理制度1.投诉受理在餐厅内设立专门的投诉渠道,如投诉电话、投诉邮箱、意见箱等,并在显著位置公示。当接到顾客投诉时,工作人员应热情接待,认真倾听顾客的诉求,详细记录投诉内容,包括投诉时间、投诉人、投诉事项等。对于现场投诉,工作人员应及时安抚顾客情绪,避免矛盾激化。2.投诉调查接到投诉后,应立即组织相关人员对投诉事项进行调查核实。调查人员要客观公正,收集相关证据,如菜品留样、服务记录、监控视频等。与投诉顾客进行沟通,进一步了解投诉细节,核实情况的真实性。分析投诉原因,确定责任部门和责任人。3.投诉处理根据调查结果,制定合理的处理方案。处理方案应包括道歉、赔偿、改进措施等内容,以最大程度地满足顾客的合理诉求。及时向顾客反馈处理结果,确保顾客知晓处理进度和最终处理结果。处理结果应得到顾客的认可,如顾客仍不满意,应进一步协商解决方案,直至顾客满意为止。对投诉处理过程进行记录,包括投诉受理时间、调查过程、处理结果、顾客反馈等信息,形成投诉处理档案。4.改进措施针对投诉中发现的问题,组织相关部门进行分析讨论,找出问题的根源,制定切实可行的改进措施

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