党员岗位化管理制度

党员岗位化管理制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党的精神，充分发挥党员在企业发展中的先锋模范作用，加强党员队伍建设，推动党员教育管理与企业岗位工作紧密结合，特制定本党员岗位化管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体党员。（三）基本原则1.围绕中心原则：紧密围绕公司生产经营中心任务，将党员岗位化管理与企业发展目标深度融合。2.分类指导原则：根据不同岗位特点和党员实际情况，实施有针对性的管理措施。3.动态管理原则：对党员岗位表现进行跟踪评估，及时调整优化管理方式。4.激励约束原则：建立健全激励机制和约束机制，激发党员的积极性和主动性。二、党员岗位设置与职责（一）岗位设置根据公司业务流程和工作需要，设置党员先锋岗、党员责任区等岗位类别。1.党员先锋岗：在关键技术研发、重要生产环节、优质服务窗口等设立党员先锋岗，发挥党员在攻坚克难、创新创效方面的示范引领作用。2.党员责任区：以部门、班组或项目团队为单位划分党员责任区，党员负责所在区域的工作任务落实、团队协作、安全管理等工作。（二）岗位职责1.党员先锋岗职责立足岗位，带头完成各项工作任务，确保工作质量和效率高于一般员工。积极参与技术创新、管理创新活动，为企业发展提供合理化建议。主动承担急难险重任务，关键时刻冲在前、顶得住。对身边员工进行业务指导和思想帮扶，共同进步。2.党员责任区职责负责责任区内工作任务的组织实施和监督检查，保证工作有序开展。加强责任区内员工的沟通协调，营造良好的工作氛围。排查责任区内的安全隐患和风险，确保安全生产。关注员工思想动态，及时解决员工的实际困难。三、党员岗位选拔与聘任（一）选拔条件1.政治素质高，坚决拥护党的路线方针政策，自觉践行社会主义核心价值观。2.工作业绩突出，在本岗位上能够发挥骨干作用，近年度绩效考核成绩优良。3.具有较强的责任心和奉献精神，积极参与党组织活动。4.群众基础好，在员工中有较高的威信和影响力。（二）选拔程序1.个人申请：党员根据自身实际情况，向所在党支部提出党员岗位申请。2.支部推荐：党支部对申请党员进行综合考察，推荐符合条件的党员作为候选人。3.党委审核：公司党委对党支部推荐的候选人进行审核把关，确定党员岗位人选。4.公示聘任：将党员岗位人选进行公示，公示无异议后予以聘任，颁发党员岗位标识。（三）聘任期限党员岗位聘任期限为[x]年，期满后根据考核情况进行续聘或调整。四、党员岗位培训与发展（一）培训计划1.党支部根据党员岗位需求和个人发展规划，制定年度党员岗位培训计划。2.培训计划要明确培训内容、培训方式、培训时间等。（二）培训内容1.政治理论培训：深入学习党的最新理论成果，提高党员政治素养。2.业务知识培训：根据党员岗位特点，开展专业知识和技能培训。3.党性修养培训：加强党的宗旨教育、纪律教育，增强党员党性观念。（三）培训方式1.集中培训：定期组织党员参加集中学习培训，邀请专家学者授课。2.现场教学：组织党员到先进企业、红色教育基地等进行实地学习。3.网络学习：利用在线学习平台，让党员自主学习相关课程。4.实践锻炼：通过项目攻坚、技术革新等实践活动，提升党员实际工作能力。（四）职业发展1.公司为党员岗位化管理提供职业发展通道，优先考虑党员在职务晋升、职称评定等方面。2.建立党员岗位人才库，对表现优秀的党员进行重点培养和推荐。五、党员岗位考核与评价（一）考核指标1.工作业绩指标：包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。2.党性修养指标：参加党组织活动情况、遵守党的纪律情况、发挥先锋模范作用情况等。3.群众评价指标：员工对党员在工作态度、协作能力、服务意识等方面的评价。（二）考核方式1.日常考核：由党支部负责，定期对党员岗位表现进行检查记录。2.季度考核：每季度末，党员对本季度工作进行总结自评，党支部进行考核评价。3.年度考核：每年年底，党员进行年度述职述廉，公司党委组织全面考核评价。（三）结果运用1.考核结果与党员岗位津贴、评先评优、职务晋升等挂钩。2.对考核优秀的党员进行表彰奖励，对不合格党员进行批评教育、限期整改，情节严重的进行组织处理。六、党员岗位激励与约束（一）激励措施1.岗位津贴：设立党员岗位津贴，根据考核结果发放，激励党员积极履行岗位职责。2.表彰奖励：对在党员岗位上表现突出的党员，给予荣誉称号表彰，并在公司内部进行宣传推广。3.职业发展激励：优先推荐优秀党员参加各类培训、进修和学习交流活动，为其职业发展提供更多机会。（二）约束机制1.纪律约束：党员要严格遵守党的纪律和公司各项规章制度，对违反纪律的党员进行严肃处理。2.退出机制：对不履行党员岗位职责、不符合党员条件的党员，按照有关规定进行组织处理，取消党员岗位资格。七、组织领导与保障（一）组织领导1.公司党委成立党员岗位化管理工作领导小组，负责统筹协调党员岗位化管理工作。2.各党支部要切实履行主体责任，支部书记为第一责任人，抓好党员岗位化管理各项工作落实。（二）保障措施1.经费保障：公司设立党员岗位化管理专项经费，用于党员培训、表彰奖励、活动开展等。2.宣传引导：通过公司内部刊物、宣传栏、微信公众号等渠道，广