




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
高校管理制度一、总则(一)目的为了规范学校的各项管理工作,保障学校教育教学活动的顺利开展,提高教育教学质量,促进学校的科学发展,特制定本管理制度。(二)适用范围本管理制度适用于学校全体教职员工、学生以及与学校相关的各类人员。(三)基本原则1.依法治校原则:严格遵守国家法律法规,依法办学,依法管理。2.以人为本原则:尊重和保障师生的合法权益,充分调动师生的积极性和创造性。3.科学管理原则:运用现代管理理念和方法,提高管理效率和水平。4.民主管理原则:充分发扬民主,广泛听取师生的意见和建议,实行民主决策、民主监督。二、学校组织与管理架构(一)学校领导体制学校实行党委领导下的校长负责制。党委发挥领导核心作用,把握学校发展方向,决定学校重大问题,监督重大决议执行,支持校长依法独立负责地行使职权,保证以人才培养为中心的各项任务完成。校长是学校的行政负责人,全面负责学校的教学、科研、行政管理工作。(二)学校管理机构设置学校设置办公室、教务处、科研处、学生处、人事处、财务处、后勤管理处等职能部门,各职能部门按照职责分工,负责学校相应的管理工作。(三)各部门职责1.办公室:负责学校的行政管理、综合协调、文件收发、会议组织、对外联络等工作。2.教务处:负责学校教学计划制定、课程安排、教学运行管理、教学质量监控、教材建设等工作。3.科研处:负责学校科研计划制定、科研项目管理、科研成果奖励、学术交流等工作。4.学生处:负责学生思想政治教育、日常管理、心理健康教育、就业指导等工作。5.人事处:负责学校师资队伍建设、人事招聘、职称评审、绩效考核、工资福利等工作。6.财务处:负责学校财务管理、预算编制、经费核算、财务审计等工作。7.后勤管理处:负责学校后勤保障、校园建设、物业管理、安全保卫等工作。三、教职员工管理(一)教师管理1.教师任职资格:具备相应学科的专业知识和教育教学能力,取得相应的教师资格证书。2.教师招聘:按照公开、公平、公正的原则,通过招聘考试等方式选拔优秀教师。3.教师培训与发展:定期组织教师参加培训和学术交流活动,鼓励教师开展教育教学研究和改革。4.教师考核:建立科学合理的教师考核评价体系,定期对教师的教学、科研、师德等方面进行考核。5.教师奖惩:对表现优秀的教师给予表彰和奖励,对违反教师职业道德规范的教师进行批评教育和相应的处罚。(二)行政管理人员管理1.任职条件:具备相应的管理知识和能力,熟悉学校管理工作流程。2.招聘与选拔:通过公开招聘、竞争上岗等方式选拔行政管理人员。3.培训与提升:定期组织行政管理人员参加培训,提高管理水平和服务意识。4.考核与评价:建立行政管理人员考核评价机制,考核结果作为职务晋升、奖励惩罚的依据。5.奖惩制度:对工作表现突出的行政管理人员给予奖励,对工作不力、违反纪律的人员进行处罚。(三)教辅人员管理1.岗位设置:根据学校教学科研工作需要,合理设置教辅岗位。2.任职要求:具备相应的专业技能和服务意识。3.培训与考核:定期组织教辅人员参加业务培训,进行工作考核。4.奖惩措施:对工作认真负责、成绩突出的教辅人员给予奖励,对违反规定的人员进行批评教育和处理。四、学生管理(一)入学与注册1.新生按照学校录取通知书规定的时间和要求报到入学。2.学生入学后,学校按照国家招生规定进行复查,复查合格者予以注册,取得学籍;复查不合格者,由学校区别情况,予以处理,直至取消入学资格。(二)学籍管理1.学校按照国家学籍管理规定,对学生的学籍进行管理,包括学籍注册、学籍异动、毕业结业等。2.学生应按时参加学校规定的教学活动,不得无故缺课。累计旷课超过学校规定学时的,给予相应的纪律处分。(三)成绩考核与记载1.学生必须参加学校规定的课程考核,考核成绩记入成绩册,并归入本人档案。2.考核分为考试和考查两种。考试成绩采用百分制评定,考查成绩采用等级制评定。3.学生因故不能参加课程考核,应事先向学校请假。未经请假或请假未准而擅自缺考者,按旷考处理。(四)奖励与处分1.学校对德、智、体、美等方面全面发展或在某一方面表现突出的学生,给予表彰和奖励。2.对违反学校规章制度的学生,视情节轻重给予批评教育或纪律处分。纪律处分分为警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍五种。(五)校园生活管理1.学生应遵守学校的作息时间,按时起床、上课、就寝。2.学生应保持校园环境整洁,爱护公共财物,不得在校园内吸烟、酗酒、打架斗殴等。3.学校鼓励学生参加各种社团组织和文体活动,丰富课余生活,提高综合素质。五、教学管理(一)教学计划与课程设置1.学校根据专业培养目标和人才培养规格,制定各专业的教学计划。2.教学计划包括专业培养目标、培养规格、课程设置、教学环节、教学进程安排等内容。3.课程设置分为公共基础课程、专业基础课程、专业课程和实践教学环节等。(二)教学运行管理1.学校按照教学计划组织教学活动,严格执行教学大纲和教学日历。2.教师应认真备课、授课,严格遵守教学纪律,不得擅自调停课。3.学校建立教学检查制度,定期对教学质量进行检查和评估。(三)实践教学管理1.实践教学是培养学生实践能力和创新精神的重要环节,包括实验、实习、课程设计、毕业设计(论文)等。2.学校加强实践教学基地建设,为学生提供良好的实践教学条件。3.教师应加强对实践教学的指导,确保实践教学质量。(四)教学质量监控与评价1.学校建立教学质量监控体系,对教学过程和教学效果进行全程监控。2.教学质量监控包括教学检查、学生评教、同行评教、教学督导等多种形式。3.学校根据教学质量监控结果,及时调整教学计划和教学方法,不断提高教学质量。六、科研管理(一)科研计划与项目管理1.学校制定科研发展规划和年度科研计划,明确科研工作的目标和任务。2.科研项目分为纵向科研项目和横向科研项目,学校鼓励教师积极申报各级各类科研项目。3.科研项目实行项目负责人制,项目负责人应按照项目任务书的要求组织实施项目研究。(二)科研成果管理1.学校对教师的科研成果进行登记和统计,包括论文、著作、科研获奖、专利等。2.科研成果的认定和奖励按照学校相关规定执行。3.学校鼓励教师将科研成果转化为实际生产力,为社会经济发展服务。(三)学术交流与合作1.学校积极开展学术交流与合作活动,鼓励教师参加国内外学术会议和学术讲座。2.学校支持教师与国内外高校、科研机构开展合作研究,联合培养研究生。3.学校设立学术交流专项经费,为教师参加学术交流活动提供必要的支持。七、财务管理(一)财务管理制度1.学校建立健全财务管理制度,规范财务行为,加强财务管理和监督。2.学校财务工作实行"统一领导、集中管理"的财务管理体制,财务处负责学校的财务管理工作。3.学校按照国家有关规定,合理编制预算,严格执行预算,加强预算管理和监督。(二)收入管理1.学校收入包括财政拨款、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入等。2.学校各项收入应全部纳入学校预算,统一核算,统一管理。3.学校严格按照国家有关规定,依法组织收入,不得擅自设立收费项目、扩大收费范围、提高收费标准。(三)支出管理1.学校支出包括人员支出、公用支出、对个人和家庭的补助支出、项目支出等。2.学校应严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准,不得擅自扩大开支范围、提高开支标准。3.学校建立健全支出审批制度,严格控制支出,提高资金使用效益。(四)资产管理1.学校资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。2.学校建立健全资产管理制度,加强资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节的管理。3.学校定期对资产进行清查盘点,确保资产安全完整,账实相符。(五)财务监督1.学校建立健全财务监督制度,加强对财务活动的监督和检查。2.学校设立内部审计机构,对学校财务收支、经济活动等进行内部审计监督。3.学校接受财政、审计、税务等部门的监督检查,如实提供财务资料,及时整改存在的问题。八、后勤管理(一)校园建设与维护1.学校制定校园建设规划,合理安排校园建设项目,不断改善办学条件。2.学校加强对校园基础设施的维护和管理,确保校园设施设备的正常运行。3.学校做好校园绿化美化工作,营造优美的校园环境。(二)物业管理1.学校委托专业的物业管理公司对校园进行物业管理,包括环境卫生、绿化养护、安全保卫等。2.物业管理公司应按照合同约定,提供优质高效的物业服务,确保校园环境整洁、安全有序。3.学校加强对物业管理公司的监督和考核,定期对物业服务质量进行检查评估。(三)餐饮服务管理1.学校食堂应严格遵守食品安全法律法规,加强食品安全管理,确保师生饮食安全。2.学校食堂应不断提高餐饮服务质量,合理安排膳食,满足师生的不同需求。3.学校加强对食堂的监督检查,定期对食堂饭菜质量、价格、卫生等进行检查评估。(四)水电管理1.学校加强对水电设施设备的管理,定期进行维护和检修,确保水电供应正常。2.学校制定水电管理制度,加强对师生的节水节电教育,倡导节约能源。3.学校对水电使用情况进行统计和分析,采取有效措施降低水电消耗。(五)安全保卫管理1.学校建立健全安全保卫制度,加强安全保卫工作,维护校园安全稳定。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 社区平安小区创建方案
- 职场健康护理查房实践分享
- 房屋登记官考试《房屋登记官考试找答案》新版
- 中心静脉导管维护与管理
- 长期卧床病人心理健康护理查房
- 特需老人健康管理护理查房
- 新型冠状病毒患者护理查房经验
- 工业生产岗位安全设备管理及指标知识试卷
- 2025年山东省莒南县事业单位公开招聘辅警考试题带答案分析
- 疯狂蚂蚁儿童画课件
- 双眼皮基础知识课件
- 代谢性疾病健康指导课件
- 学堂在线 大国航母与舰载机 章节测试答案
- DB11-T 593-2025 高速公路清扫保洁质量与作业要求
- 2025年兵团连队考试题库及答案
- 2025年执业药师继续教育试题答案
- 出国劳务人员安全责任保障协议
- 《2025版防范电信网络诈骗宣传手册》专题讲座
- 枣庄机场建设投资有限公司招聘笔试真题2024
- 铝型材挤压车间各岗位工作职责及工资分配
- 北京市工伤职工停工留薪期管理办法
评论
0/150
提交评论