社治委管理制度

社治委管理制度一、总则（一）目的为了加强社会治理委员会（以下简称"社治委"）的规范化管理，提高工作效率，确保社治委各项工作的顺利开展，依据国家相关法律法规和政策要求，结合本地区实际情况，特制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于社治委全体成员、各部门工作人员以及参与社治委相关工作的各类人员。（三）基本原则1.依法治理原则：严格遵守国家法律法规，依法履行社会治理职责，确保各项工作在法治轨道上运行。2.以人为本原则：以满足人民群众对美好生活的向往为出发点和落脚点，充分调动群众参与社会治理的积极性、主动性和创造性。3.共建共享原则：强化部门协同、社会参与、公众共治，形成共建共享的社会治理格局。4.创新发展原则：不断推进社会治理理念、体制机制、方式方法创新，提高社会治理效能。二、组织架构与职责（一）组织架构社治委设主任一名，由[具体职务]担任；副主任若干名，由[相关职务人员]担任；委员若干名，由[各相关部门及代表]组成。社治委下设办公室，负责日常工作的协调和组织实施。办公室主任由[具体人员]兼任，办公室成员由各相关部门抽调人员组成。（二）职责分工1.主任职责全面负责社治委的工作，主持社治委会议，制定社治委工作计划和目标。协调各方资源，推动社会治理各项工作的落实。监督检查社治委各项工作的执行情况，及时解决工作中出现的问题。2.副主任职责协助主任开展工作，负责分管领域的社会治理工作。组织制定分管领域的工作计划和措施，指导和督促相关部门抓好落实。协调解决分管领域工作中的重大问题，及时向主任汇报工作进展情况。3.委员职责参与社治委的决策和工作部署，为社会治理工作提供意见和建议。按照社治委的工作要求，负责本部门或本领域的社会治理工作，落实各项工作任务。加强与其他委员的沟通协作，共同推进社会治理工作。4.办公室职责负责社治委日常工作的组织协调，起草各类文件、报告等材料。收集、整理、分析社会治理工作信息，及时向社治委领导汇报工作动态。组织安排社治委会议、培训、调研等活动，做好会议记录和纪要整理。负责与上级部门、其他地区社治委以及相关单位的联络沟通工作。完成社治委领导交办的其他工作任务。三、会议制度（一）会议类型1.全体会议：由社治委主任主持，全体委员参加。主要传达上级有关社会治理工作的决策部署，总结回顾工作，研究部署下一阶段工作任务。2.专题会议：根据工作需要，由社治委主任或副主任主持，相关委员及工作人员参加。主要研究解决社会治理工作中的某一专项问题或推进某一项重点工作。3.工作例会：社治委办公室定期组织召开，办公室成员及相关工作人员参加。主要通报工作进展情况，协调解决工作中存在的问题，安排部署近期工作。（二）会议组织1.会议筹备办公室负责会议的筹备工作，提前确定会议主题、时间、地点、参会人员等，并通知相关人员。准备会议资料，包括会议议程、汇报材料、讨论稿等，并提前发送给参会人员。2.会议通知会议通知应提前[X]天发出，紧急会议除外。通知内容应包括会议主题、时间、地点、参会人员、会议议程等。对于重要会议，应电话或短信确认参会人员是否收到通知，确保参会人员按时到会。3.会议记录办公室安排专人负责会议记录，详细记录会议讨论内容、决策事项、工作要求等。会议记录应真实、准确、完整，会后及时整理形成会议纪要，并发送给参会人员。（三）会议纪律1.参会人员应提前[X]分钟到达会议地点，不得迟到、早退。因特殊情况不能参会的，应提前向会议主持人请假。2.参会人员应遵守会议秩序，关闭手机或调至静音状态，不得在会议期间随意走动、交头接耳、接听电话等。3.会议讨论时，参会人员应积极发言，充分发表意见和建议，但不得偏离会议主题。4.会议形成的决议和工作部署，参会人员应认真贯彻执行，并及时反馈落实情况。四、工作制度（一）工作计划与总结1.社治委办公室应每年年初制定年度工作计划，明确工作目标、任务、措施和责任人，并报社治委领导审批后组织实施。2.各部门应根据社治委年度工作计划，结合本部门实际，制定具体的工作计划和实施方案，并报社治委办公室备案。3.每季度末，各部门应向社治委办公室报送工作进展情况总结，包括工作完成情况、存在问题及下一步工作计划等。社治委办公室汇总后形成季度工作报告，报社治委领导审阅。4.每年年底，社治委办公室应组织对全年工作进行总结，形成年度工作总结报告，报社治委领导审批后向上级部门汇报，并在一定范围内通报。（二）工作调研1.根据社会治理工作需要，社治委领导或办公室可组织开展工作调研，深入了解实际情况，发现问题，总结经验，提出改进措施和建议。2.调研前，应制定调研方案，明确调研目的、内容、方式、人员等，并提前通知相关调研对象。3.调研过程中，应采取多种方式，如实地走访、问卷调查、座谈会等，广泛收集信息和意见建议。4.调研结束后，应及时撰写调研报告，提出有针对性的对策建议，并报送社治委领导，为决策提供参考依据。（三）工作协调与联动1.建立健全工作协调联动机制，加强社治委各成员部门之间的沟通协作，形成工作合力。2.对于涉及多个部门的社会治理工作事项，由社治委办公室牵头，组织相关部门召开协调会议，明确职责分工，共同研究制定解决方案，并督促各部门抓好落实。3.各部门在工作中遇到需要其他部门协助配合的问题时，应及时与相关部门沟通协调，必要时可提请社治委办公室协调解决。4.加强与社区、社会组织、企业等社会力量的联动，整合各方资源，共同参与社会治理工作。（四）工作信息报送与共享1.建立工作信息报送制度，各部门应及时向社治委办公室报送本部门社会治理工作动态、经验做法、存在问题等信息。2.信息报送应做到及时、准确、全面，重要信息应随时报送。对于紧急突发事件信息，应在第一时间报告，并持续跟踪报送后续情况。3.社治委办公室负责收集、整理、分析工作信息，定期编发工作简报，及时反映社治委工作动态和成效，并向各成员部门通报。4.加强工作信息共享，建立信息共享平台，实现社治委各成员部门之间信息的互联互通，提高工作效率和协同水平。五、考核制度（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价各部门和工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：突出工作业绩和实际成效，重点考核工作任务完成情况、工作质量和效率等。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，充分调动各部门和工作人员的工作积极性和主动性。（二）考核对象社治委各成员部门、办公室工作人员以及参与社治委相关工作的其他人员。（三）考核内容1.工作任务完成情况：主要考核各部门和工作人员是否按照社治委工作计划和目标，完成各项工作任务。2.工作质量：考核工作成果的准确性、规范性、创新性等方面。3.工作效率：考察工作是否按时完成，是否及时响应和处理各类问题。4.工作态度：包括工作责任心、敬业精神、团队协作等方面。5.工作创新：考核是否在工作中提出新思路、新方法、新举措，推动社会治理工作创新发展。（四）考核方式1.日常考核：由社治委办公室负责，通过工作记录、工作汇报、实地检查等方式，对各部门和工作人员的日常工作表现进行跟踪考核。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，各部门和工作人员应在规定时间内提交书面工作总结和自评报告，社治委办公室组织相关人员进行综合评价。3.专项考核：根据社会治理工作重点和阶段性任务，适时开展专项考核，对某一项工作或某一领域的工作进行单独考核。（五）考核结果运用1.通报表扬：对考核成绩优秀的部门和个人，予以通报表扬，并在一定范围内宣传推广其先进经验和做法。2.绩效奖励：与绩效奖金挂钩，对考核优秀的部门和个人给予适当的绩效奖励。3.评先评优：在各类评先评优活动中，优先推荐考核成绩优秀的部门和个人。4.督促整改：对考核不合格的部门和个人，下达整改通知书，要求其限期整改。整改仍不达标的，进行诫勉谈话或采取其他相应措施。六、培训制度（一）培训目标通过开展培训，提高社治委全体成员、各部门工作人员以及参与社治委相关工作的人员的业务素质和工作能力，增强社会治理意识和水平，推动社会治理工作规范化、专业化发展。（二）培训对象社治委全体成员、各部门工作人员以及参与社治委相关工作的各类人员。（三）培训内容1.政策法规培训：学习国家有关社会治理的法律法规、方针政策，了解最新政策动态。2.业务知识培训：包括社会治理理念、方法、技术，社区建设、矛盾纠纷化解、安全管理等方面的业务知识。3.工作技能培训：如公文写作、信息处理、沟通协调、应急处置等方面的技能。4.职业道德培训：加强职业道德教育，培养敬业精神、责任意识和服务意识。（四）培训方式1.集中培训：定期组织全体或部分人员参加集中培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课。2.专题讲座：根据工作需要，不定期举办专题讲座，针对某一特定主题进行深入讲解。3.在线学习：利用网络平台，提供在线学习课程，方便工作人员自主学习。4.实地考察：组织到先进地区或单位进行实地考察学习，借鉴先进经验和做法。（五）培训计划与组织1.社治委办公室应每年制定培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间安排等，并报社治委领导审批后组织实施。2.每次培训前，应做好培训准备工作，包括确定培训师资、培训场地、培训教材等。3.培训过程中，应严格遵守培训纪律，确保培训效果。培训结束后，应组织学员进行考核或撰写学习心得，检验学习成果。七、财务管理制度（一）经费来源社治委的经费来源主要包括财政拨款、上级部门专项补助、社会捐赠以及其他合法收入。（二）经费使用原则1.依法依规原则：严格遵守国家财经法律法规和财务制度，规范经费使用行为。2.专款专用原则：各项经费应按照规定的用途使用，不得挪作他用。3.勤俭节约原则：合理安排经费支出，节约使用资金，提高资金使用效益。4.公开透明原则：经费使用情况应定期公开，接受监督。（三）经费审批与报销1.社治委的经费支出实行审批制度，所有费用报销必须经相关领导审批签字后方可报销。2.报销凭证应真实、合法、有效，包括发票、收据、清单等，并注明用途、金额、日期等信息。3.报销流程：经办人填写报销单→部门负责人审核→财务人员审核→分管领导审批→主要领导审批→财务报销。（四）财务预算与决算1.每年年初，社治委办公室应根据年度工作计划和工作任务，编制经费预算，报社治委领导审批后执行。2.财务部门应严格按照预算控制经费支出，定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。3.年度终了，财务部门应编制经费决算报告，反映全年经费收支情况，并报社治委领导审阅。（五）财务监督1.建立健全财务监督机制，加强对经费使用情况的内部监督和审计。2.社治委办公室应定期对财务收支情况进行自查自纠，及时发现和纠正存在的问题。3.接受上级部门、财政部门以及社会公众的监督，对发现的违规违纪行为，依法依规严肃处理。八、保密制度（一）保密范围1.涉及社治委工作的各类文件、资料、会议记录、工作方案、统计数据等内部信息。2.在社会治理工作中知悉的国家秘密、商业秘密、个人隐私等。3.其他需要保密的信息。（二）保密措施1.加强对保密载体的管理，对文件、资料等应严格按照保密规定进行登记、传阅、保管和销毁。2.对涉及保密信息的计算机、存储设备等应设置密码保护，并采取必要的安全防护措施，防止信息泄露。3.严格控制保密信息的知悉范围，严禁无关人员接触保密信息。因工作需要接触保密信息的人员，应签订保密协议，明确保密责任和义务。4.在对外交流、合作等活动中，如需提供保密信息，应按照规定进行审批，并采取必要的保密措施。（三）保密教育与培训1.定期组织保密教育和培训，提高全体工作人员的保密意识和保密技能。2.保密教育和培训内容应包括保密法律法规、保密知识、保密技能等方面。3.新入职人员应进行保密知识培训，并签订保密承诺书后方可上