抢险队管理制度

抢险队管理制度一、总则（一）目的为了加强抢险队的管理，提高抢险队的应急响应能力和抢险救援水平，保障公司及相关人员的生命财产安全，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司组建的抢险队全体成员，包括抢险队队长、队员等。（三）基本原则1.预防为主原则强调对各类安全隐患的预防和排查，尽量减少事故的发生。通过日常的安全检查、培训教育等工作，提高员工的安全意识和防范能力。2.快速反应原则在事故发生时，抢险队应能够迅速响应，及时到达事故现场进行救援。明确各成员的职责和任务，确保在最短时间内展开有效的救援行动。3.科学救援原则依据科学的方法和技术进行救援工作，避免盲目行动。抢险队成员应具备必要的专业知识和技能，按照科学的救援流程和操作规范进行救援，以提高救援效果，减少人员伤亡和财产损失。4.统一指挥原则在抢险救援过程中，实行统一指挥，确保救援行动的有序进行。明确指挥架构和指挥权限，避免出现多头指挥或指挥混乱的情况。二、抢险队组织架构及职责（一）组织架构抢险队设队长1名，副队长[X]名，下设若干个救援小组，包括灭火组、疏散组、救援组、医疗救护组等。（二）职责分工1.队长职责全面负责抢险队的日常管理和应急救援指挥工作。制定和修订抢险队的工作计划、应急预案等。组织抢险队成员的培训和演练，提高队员的业务素质和应急能力。协调与外部救援力量的沟通与合作，确保救援工作顺利进行。及时向上级领导汇报抢险救援工作进展情况，负责救援工作的总结和评估。2.副队长职责协助队长开展工作，在队长不在时，履行队长职责。负责组织分管救援小组的日常训练和应急救援行动，确保救援工作的有效实施。对抢险救援过程中的技术问题进行指导和把关，提出合理化建议。参与抢险队的工作计划制定和应急预案修订工作。3.灭火组职责熟悉各类灭火器材的使用方法，掌握不同火灾类型的扑救技巧。在火灾发生时，迅速赶赴现场，按照灭火作战计划进行灭火行动，控制火势蔓延。负责火灾现场的火情侦察，及时向队长报告火势变化情况。配合其他救援小组进行火灾现场的清理和恢复工作。4.疏散组职责负责制定人员疏散方案，明确疏散路线和集合地点。在事故发生时，组织现场人员按照预定疏散路线进行有序疏散，确保人员安全撤离。对疏散过程中的人员进行引导和协助，防止出现拥挤、踩踏等事故。疏散完成后，负责清点疏散人员数量，向队长报告疏散情况。5.救援组职责配备必要的救援工具和设备，如担架、绳索等。在事故现场，对受伤人员进行紧急救援，如搬运、止血、包扎等。协助其他救援小组进行现场救援工作，如清理障碍物、搭建临时救援通道等。负责将受伤人员及时送往医院进行救治，并与医院保持沟通，反馈受伤人员情况。6.医疗救护组职责具备基本的医疗救护知识和技能，熟悉常见伤病的急救处理方法。在事故现场设立临时医疗救护点，对受伤人员进行初步诊断和治疗。负责准备必要的医疗药品和器材，确保医疗救护工作的顺利开展。配合医院急救人员进行伤员的转运和后续治疗工作，提供相关医疗信息。三、抢险队培训与演练（一）培训计划1.根据抢险队的工作特点和实际需求，制定年度培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训内容涵盖安全知识、应急救援技能、法律法规等方面。例如，安全知识培训包括火灾预防、地震逃生、化学品泄漏危害等；应急救援技能培训包括灭火器材使用、伤员急救、绳索救援等；法律法规培训包括安全生产法、消防法等相关法律法规。3.培训时间安排应合理，确保不影响抢险队的正常工作。可利用业余时间或定期组织集中培训，每次培训时间不宜过长，以保证培训效果。4.培训方式采用多样化，如内部培训、外部专家讲座、现场实操演练等。内部培训由抢险队内部经验丰富的队员进行授课，分享实际工作中的经验和技巧；外部专家讲座邀请专业领域的专家进行讲解，传授最新的知识和技术；现场实操演练在模拟的事故场景中进行实际操作，让队员在实践中提高应急能力。（二）培训实施1.培训前应做好充分准备，包括培训资料的准备、培训场地的布置、培训设备的调试等。2.培训过程中，要严格遵守培训纪律，确保培训秩序。培训讲师应认真授课，注重与队员的互动交流，及时解答队员的疑问。3.每次培训结束后，应组织队员进行考核，考核方式可采用理论考试、实际操作考核等。考核结果应记录在案，作为队员培训成绩的依据。4.对于考核不合格的队员，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。同时，要分析队员考核不合格的原因，针对性地进行改进，提高培训质量。（三）演练计划1.制定年度演练计划，演练计划应根据公司可能面临的事故类型和特点进行设计，包括演练的时间、地点、内容、参与人员等。2.演练内容应涵盖火灾、地震、泄漏等常见事故场景，模拟真实的事故情况，检验抢险队的应急响应能力和协同作战能力。3.演练时间应选择在不影响公司正常生产经营的时间段进行，同时要提前通知相关部门和人员，做好演练准备工作。4.演练参与人员应包括抢险队全体成员，必要时可邀请公司其他部门人员或外部相关单位人员参与观摩或协助演练。（四）演练实施1.演练前应进行详细的策划和组织，明确演练目的、任务、程序和要求。制定演练方案，包括演练脚本、人员分工、物资准备等。2.演练过程中，要严格按照演练方案进行实施，模拟真实的事故场景，检验抢险队的应急响应速度、救援技能和协同作战能力。3.演练过程中要做好记录，包括演练时间、地点、内容、参与人员、演练过程中的各项数据和情况等。同时，要安排专人负责拍摄演练视频，以便后续进行分析和总结。4.演练结束后，应及时组织参演人员进行总结评估，分析演练过程中存在的问题和不足之处，提出改进措施和建议。总结评估报告应上报公司领导，并下发至相关部门和人员，以便进行整改和完善。四、抢险队装备与物资管理（一）装备配备标准1.根据抢险队的职责和任务，制定抢险队装备配备标准。装备配备应满足不同事故场景下的救援需求，确保抢险队能够有效地开展救援工作。2.装备配备标准应包括灭火器材、防护用具、救援工具、通讯设备等方面。例如，灭火器材应配备足够数量的灭火器、消防水带、水枪等；防护用具应包括安全帽、防护手套、防护鞋、防毒面具等；救援工具应配备担架、绳索、破拆工具等；通讯设备应配备对讲机、手机等。3.随着公司业务的发展和技术的进步，应及时对抢险队装备配备标准进行修订和完善，确保装备的先进性和适用性。（二）装备采购与验收1.按照装备配备标准进行装备的采购工作。采购过程中，应选择质量可靠、信誉良好的供应商，确保装备的质量和性能符合要求。2.装备到货后，应及时组织相关人员进行验收。验收内容包括装备的数量、规格、型号、质量等方面。验收合格后方可入库，并做好入库登记手续。3.对于验收不合格的装备，应及时与供应商沟通协商，要求其进行更换或处理。同时，要做好记录，跟踪处理情况，确保问题得到妥善解决。（三）装备维护与保养1.建立装备维护保养制度，明确装备维护保养的责任人和维护保养周期。定期对装备进行维护保养，确保装备处于良好的运行状态。2.装备维护保养工作应包括清洁、润滑、调试、检查、维修等方面。例如，定期对灭火器进行检查，确保压力正常、零部件完好；对救援工具进行清洁和润滑，防止生锈和损坏；对通讯设备进行调试，确保信号正常。3.建立装备维护保养档案，记录装备的维护保养情况，包括维护保养时间、内容、维修记录等。通过档案可以了解装备的使用状况和维护保养历史，为装备的更新和管理提供依据。4.对于发现的装备故障或损坏，应及时进行维修。维修工作应由专业人员进行，确保维修质量。维修完成后，要进行测试和验收，合格后方可投入使用。（四）物资储备管理1.设立抢险队物资储备库，储备必要的救援物资，如灭火药剂、急救药品、防护用品等。物资储备应满足一定时期内的应急救援需求。2.物资储备库应建立物资管理制度，明确物资的采购、入库、储存、发放等流程。物资采购应按照实际需求进行，避免浪费和积压。3.物资入库时，应进行验收和登记，确保物资的数量、质量和规格符合要求。物资储存应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。4.物资发放应严格按照规定的程序进行，由专人负责审批和发放。发放时要做好记录，注明物资名称、数量、领取人等信息。5.定期对物资储备库进行盘点，确保物资数量准确、质量完好。对于过期、损坏或报废的物资，应及时进行清理和处理。五、抢险队应急响应与救援流程（一）事故报告1.公司任何人员发现事故或安全隐患后，应立即向本部门负责人报告。报告内容包括事故发生的时间、地点、事故类型、伤亡情况、初步原因等。2.部门负责人接到报告后，应立即向公司安全管理部门报告，并及时采取措施进行现场初步处置，如组织人员疏散、采取临时防护措施等，防止事故扩大。3.安全管理部门接到报告后，应迅速核实情况，并立即向公司领导报告。同时，启动公司应急预案，通知抢险队赶赴事故现场进行救援。（二）响应集结1.抢险队接到应急救援通知后，队长应立即组织队员按照预定的集结地点进行集结。集结时间应符合应急预案的要求，确保抢险队能够迅速到达事故现场。2.在集结过程中，队员应携带好个人装备和救援工具，按照规定的顺序集合。队长应清点队员人数，检查装备和工具是否齐全，确保抢险队具备出发条件。3.集结完成后，抢险队应立即出发赶赴事故现场。在行进过程中，队长应与公司安全管理部门保持联系，及时了解事故现场的最新情况，调整救援方案。（三）现场救援1.抢险队到达事故现场后，队长应立即组织队员展开救援工作。首先要对事故现场进行侦察，了解事故情况，确定救援方案。2.按照救援方案，各救援小组分工协作，开展救援行动。灭火组负责灭火，控制火势蔓延；疏散组负责组织人员疏散，确保人员安全；救援组负责对受伤人员进行救援，搬运和救治伤员；医疗救护组负责在现场设立医疗救护点，对伤员进行初步诊断和治疗。3.在救援过程中，要注意保护事故现场，避免证据被破坏。同时，要做好自身防护，确保救援人员的安全。4.及时向队长报告救援工作进展情况，队长根据现场情况及时调整救援方案，确保救援工作顺利进行。（四）救援结束与现场恢复1.当事故得到有效控制，受伤人员全部得到救治，救援工作结束后，抢险队应清理事故现场，拆除临时救援设施，恢复现场原状。2.对救援过程中使用的装备和工具进行清理和检查，如有损坏或缺失，应及时进行维修和补充。3.组织队员进行总结评估，分析救援过程中存在的问题和不足之处，提出改进措施和建议。总结评估报告应上报公司领导，并下发至相关部门和人员，以便进行整改和完善。六、抢险队考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩考核参与应急救援行动的次数和效果。考核抢险队在实际事故救援中的表现，包括是否成功控制事故、减少人员伤亡和财产损失等。完成抢险队日常工作任务的情况。如装备维护保养、物资管理、培训演练组织等工作的完成质量和效率。2.业务能力考核应急救援技能水平。通过实际操作考核、理论考试等方式，检验队员对各类应急救援技能的掌握程度。安全知识掌握情况。考核队员对安全知识的了解和运用能力，包括事故预防、安全操作规程等方面。3.工作态度考核出勤情况。考核队员的出勤记录，是否按时参加抢险队的各项活动和应急救援行动。团队协作精神。观察队员在工作中与其他队员的协作配合情况，是否能够相互支持、共同完成任务。责任心。考核队员对工作的认真负责程度，是否积极主动地履行职责，对待工作任务是否严谨细致。（二）考核方式1.定期考核每月或每季度对抢险队队员进行一次定期考核。考核内容包括工作业绩、业务能力、工作态度等方面。定期考核采用自评、互评和上级评价相结合的方式进行。队员先进行自我评价，然后队员之间进行互评，最后由队长或上级领导进行评价。评价结果综合计算得出队员的定期考核成绩。2.不定期考核根据应急救援工作的实际情况，不定期对抢险队队员进行考核。不定期考核主要针对在应急救援行动中的表现、突发情况的应对能力等方面进行考核。不定期考核通过现场观察、实际操作检验、查阅相关记录等方式进行。考核结果及时反馈给队员，并作为队员综合考核成绩的重要组成部分。（三）奖励制度1.对于在应急救援工作中表现突出的队员，给予表彰和奖励。表彰方式包括颁发荣誉证书、公开表扬等。2.奖励分为物质奖励和精神奖励。物质奖励可给予一定金额的奖金或奖品；精神奖励可晋升职务、增加福利等待遇。3.具体奖励情形包括：在重大事故救援中发挥关键作用，成功挽救生命或减少重大财产损失的；积极参与抢险队培训和演练，成绩优异，为提高抢险队整体素质做出突出贡献的；在抢险队日常工作中，认真负责，表现优秀，为抢险队建设和发展提供重要支持的等。（四）惩罚制度1.对于违反抢险队管理制度、在应急救援工作中表现不力的队员，给予批评教育或相应的处罚。2.处罚分为警告、罚款、停职检查、辞退等。警告适用于初次违反制度，情节较轻的情况；罚款根据违规行为的严重程度确定罚款金额；停职检查适用于严重违反制度，影响较大的情况；辞退适用于多次违反制度，经教育仍不改正，或在应急救援工作中造成重大失误的情况。3.具体惩罚情形包括：无故不参加抢险队培训、演练